பொருளடக்கம்:
நிறுவனங்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அடைய போட்டியிடுகையில், தரவு மையம் அதன் கட்டமைப்பின் முழுமையான மறுசீரமைப்பிற்கு உட்பட்டுள்ளது. பல நிறுவனங்கள் ஒரு கலப்பின ஐடி அணுகுமுறைக்கு இடம்பெயர்கின்றன, இதில் பணிச்சுமைகள் பொருத்தமான தளத்திற்கு பொருந்துகின்றன, இது ROI ஐ அதிகரிக்கும்போது பயனர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது. இன்றைய உலகளாவிய போட்டி சூழலில் தேவைப்படும் அதிக அளவு சுறுசுறுப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை அடைவதற்கு, ஒரு சீரான திரவ சுற்றுச்சூழலாக செயல்படும் திறனைப் பிரித்துள்ள வழக்கமான நிறுவனத்திற்குள் உள்ள குழிகளைத் திசைதிருப்ப வேண்டும். (டிஜிட்டல் உருமாற்றம் பற்றி மேலும் அறிய, டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் செய்ய வேண்டியவை மற்றும் செய்யக்கூடாதவற்றைப் பாருங்கள்.)
வரிசைப்படுத்தல் நேரங்களைக் குறைப்பதன் மூலமும், செயல்பாட்டை நெறிப்படுத்துவதன் மூலமும் புதிய உள்கட்டமைப்பின் நேரத்திலிருந்து மதிப்பைக் குறைப்பதற்கான வழிகளையும் ஐடி நிர்வாகம் தேட வேண்டும். அவ்வாறு செய்வது, நிறுவனத்தின் லாபத்திற்கு நேரடியாக பங்களிக்கக்கூடிய வாய்ப்புகளின் சாளரங்களை எப்போதும் அதிகரிக்க வணிக அலகுகளை அனுமதிக்கிறது. இந்த உயரமான எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், மென்பொருள் வரையறுக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் ஹைபர்கான்வெர்ஜ் உள்கட்டமைப்பு (எச்.சி.ஐ) போன்ற பல தொழில்நுட்பங்களை ஐ.டி.
மரபு சிலோ ஆதிக்கம் செலுத்தும் தரவு மையம்
சமீப காலம் வரை, ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை மாற்றுவதற்கான எந்தவொரு முயற்சியும் பாரம்பரியமாக மாதங்களால் வரையறுக்கப்படுகிறது, இல்லையென்றால் ஆண்டுகள் அல்ல. ஒவ்வொரு சில வருடங்களுக்கும் ஒரு முறை வாழ்நாள் வன்பொருளை மாற்றுவது அல்லது புதிய இயக்க முறைமைகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் அவசியத்தால் பெரும்பாலான மாற்றங்கள் தொடங்கப்படுகின்றன. இந்த பரந்த நேர ஜன்னல்கள் ஒரு யோசனையின் பிறப்பிலிருந்து செயல்படுத்துவதற்கு ஆறு மாதங்கள் வரை எடுக்கும் ஆடம்பரத்தை அனுமதித்தன.
