வணிக செயல்முறை மேம்பாடு (பிபிஐ) என்றால் என்ன? - டெக்கோபீடியாவிலிருந்து வரையறை

வரையறை - வணிக செயல்முறை மேம்பாடு (பிபிஐ) என்றால் என்ன?

வணிக செயல்முறை மேம்பாடு (பிபிஐ) என்பது உற்பத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைவதற்கு நிறுவனங்கள் தங்களின் தற்போதைய வணிக நடவடிக்கைகளை மறுவடிவமைக்க உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு அணுகுமுறையாகும். செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கவனம் ஆகியவற்றில் நம்பிக்கைக்குரிய முடிவுகளை உருவாக்க பயனுள்ள பிபிஐ உதவுகிறது.

பிபிஐ, ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வழிமுறையின் மூலம் செயல்படுத்தப்படும்போது, ​​நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் சுழற்சி நேரத்தைக் குறைக்கவும், வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்தவும் மற்றும் அவர்களின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது.

டெக்கோபீடியா வணிக செயல்முறை மேம்பாட்டை (பிபிஐ) விளக்குகிறது

இன்றைய போட்டி சந்தையில் பிபிஐயின் முக்கியத்துவம் குறிப்பிடத்தக்கதாகும், ஏனெனில் வேலை செயல்முறைகள் தொழில்நுட்பத்தால் பரவலாக பாதிக்கப்படுகின்றன. வெற்றிகரமான வணிக செயல்முறை மேம்பாட்டை அடைவதற்கான ஒரு சிறந்த வழி, தீர்வை அடையப் பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பத்தை விட வணிகத் தேவையில் அதிக கவனம் செலுத்துவதாகும்.

தற்போதுள்ள வளங்களை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதன் மூலம் விரும்பிய முடிவை அடைய கழிவுகள் மற்றும் / அல்லது செயல்முறைகளில் மாறுபாட்டைக் குறைப்பதை பிபிஐ நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பிபிஐயின் இறுதி குறிக்கோள், அதிகரிக்கும் படிகளில் மாற்றங்களை கொண்டு வருவதை விட, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனில் கடுமையான மாற்றத்தை வெளிப்படுத்துவதாகும்.

பிபிஐ செயல்படுத்தல் ஒரு திட்டம் என்பதால், அனைத்து திட்ட மேலாண்மை கொள்கைகளும் பொருந்தும். எந்தவொரு மோதல்களும் இல்லாமல் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முன்னேற்ற செயல்முறைகளை இது உறுதி செய்கிறது. படிகள் பின்வருமாறு:

1. நிறுவனத்தில் இருக்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் கட்டமைப்பை வரையறுக்கவும்.
2. நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை அடைவதில் மதிப்பு சேர்க்கும் விளைவுகளையும், இந்த முடிவுகளை அடைய நிறுவனத்தின் செயல்முறைகளை சீரமைப்பதற்கான சிறந்த வழிகளையும் அடையாளம் காணவும்.
3. பிபிஐ செயல்பாட்டில் கிடைக்கும் பல்வேறு கருவிகளின் மூலம் விரும்பிய விளைவுகளின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களை மறுசீரமைக்கவும்.