கே:
மேகக்கணி சேவைகள் ஏன் நெகிழ்ச்சி மற்றும் அளவிடுதல் இரண்டையும் வழங்க வேண்டும்?
ப:நெகிழ்ச்சி மற்றும் அளவிடுதல் இரண்டு வெவ்வேறு கொள்கைகள் என்றாலும், சில தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களும் பிற பங்குதாரர்களும் அவற்றை ஒத்ததாகவோ அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில் தோராயமாக ஒரே மாதிரியாகவோ கருதுகின்றனர். இது பொதுவாக ஒரு தவறு, ஏனெனில் நெகிழ்ச்சி மற்றும் அளவிடுதல் கொள்கைகள் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் பரிணாம வளர்ச்சியில் இரண்டு வெவ்வேறு பாத்திரங்களை வகிக்கின்றன.
நெகிழ்ச்சித்தன்மையின் முதன்மை பயனர் தேவையில் மாறும் நிகழ்நேர மாற்றங்கள் தொடர்பான பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கான திறனை விரைவாக மாற்றக்கூடிய மேகக்கணி சேவைகளை விவரிக்க “விரைவான நெகிழ்ச்சி” என்ற சொல் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் "தேவைக்கேற்ப சேவைகளை" குறிப்பிடுவார்கள், அங்கு நிறுவனங்கள் அதிகபட்ச நேர மேலாண்மை போன்ற நிகழ்நேர சவால்களை எதிர்கொள்ள விரிவாக்கப்பட்ட திறனை விரைவாக ஆர்டர் செய்யலாம்.
இதைக் கருத்தில் கொண்டு, நெகிழ்ச்சி உண்மையில் பணிச்சுமை தேவையில் திடீரென அதிகரிக்கும் வணிகங்களுக்கு செய்யப்படுகிறது. ஒரு ஈ-காமர்ஸ் நிறுவனத்தைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், அங்கு வாடிக்கையாளர்களின் மந்தைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் கணினியை வெள்ளத்தில் ஆழ்த்தும் - எடுத்துக்காட்டாக, பருவகால பயன்பாடு பெரிதும் மாறுபடும். கோடையில் உள்ள ஹோட்டல்கள் அல்லது கிறிஸ்மஸுக்கு அருகிலுள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அதிக பயனர் தேவையை எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம் கையாளக்கூடிய அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இதற்கு நேர்மாறாக, மிகவும் நிலையான மற்றும் உற்பத்தி நிறைந்த பணிச்சுமை மேலாண்மை மாதிரியைக் கொண்ட வணிகங்களுக்கு பொதுவாக அவர்களின் சேவைகளில் நிறைய நெகிழ்ச்சி தேவையில்லை, அதற்காக பணம் செலுத்த விரும்பாமலும் இருக்கலாம்.
நெகிழ்ச்சித்தன்மையின் கொள்கையும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது வணிகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதில் நிறைய மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியுள்ளது, மேலும் கடந்த தசாப்தத்தில் வணிக கம்ப்யூட்டிங் என்ற கருத்தை புரட்சிகரமாக்கியது. வன்பொருள் அமைப்புகள், உடல் வாங்குதல் மற்றும் பிற இடையூறுகளில் மாற்றங்கள் தேவைப்படுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் நிகழ்நேர தேவையில் பெரிய மாற்றங்களைக் கையாளுதல். இப்போது, தேவைக்கேற்ப கிளவுட் சேவைகளுடன், நிறுவனங்கள் ஆழ்ந்த நெகிழ்ச்சித்தன்மையை அனுபவிக்க முடியும், அது அவர்களுக்குத் தேவையான நேரத்தில், அவர்களுக்குத் தேவையான சேவைகளை மட்டுமே பயன்படுத்த உதவுகிறது.
அளவிடுதல் முற்றிலும் வேறுபட்டது - பொதுவான தேவை மெதுவாக அதிகரிப்பதால் இது கணினியிலிருந்து வெளியேறுகிறது. ஊழியர்களைச் சேர்க்கும் கால் சென்டர் அல்லது படிப்படியாக அதிகரிக்கும் வாடிக்கையாளர் அளவைக் கையாள முழுநேர ஊழியர்களைச் சேர்க்கும் வேறு ஏதேனும் ஒரு அமைப்பைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். இந்த வளர்ச்சி பொதுவாக ஒரு வழியில் செல்கிறது - வெளிப்புறம். இது ஸ்பைக் செய்யாது, பின்னர் விரைவாக பின்வாங்குகிறது. அளவிடுதல் என்பது வேறுபட்ட கொள்கையாகும்.
இந்த இரண்டு வெவ்வேறு வகையான சவால்களை நிர்வகிக்க வணிகங்களுக்கு உதவும் சிறந்த மேகக்கணி சேவைகள் நெகிழ்ச்சி மற்றும் அளவிடுதல் இரண்டையும் வழங்கும். இந்த இரண்டு யோசனைகளையும் விற்பனையாளர்களுடன் எவ்வாறு விவாதிப்பது என்பதை வணிகத் தலைவர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் இந்த இரண்டு கருத்துக்களும் தனித்தனியாக உரையாற்றப்படுவதை உறுதிசெய்ய ஒரு சேவை நிலை ஒப்பந்தத்தைப் பார்க்க வேண்டும், மேலும் சேவை விதிகள் குறித்த தெளிவற்ற விளக்கத்தின் கீழ் ஒன்றாக இணைக்கப்படவில்லை.
