மெய்நிகராக்கம் ஏன் சேவையக வரிசைப்படுத்தலை துரிதப்படுத்துகிறது?

கே:

மெய்நிகராக்கம் ஏன் சேவையக வரிசைப்படுத்தலை துரிதப்படுத்துகிறது?

பல சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனங்கள் மெய்நிகராக்கப்பட்ட அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் சேவையக வரிசைப்படுத்தல் வேகத்தை பெரிதும் அதிகரிக்க முடியும்.

இதை விளக்குவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, மெய்நிகராக்கம் உண்மையான உடல் வன்பொருள் கூறுகளை கையாளும் வாய்ப்பை நீக்குகிறது. ஒரு மெய்நிகராக்கப்பட்ட அமைப்பில், நிறுவனங்கள் CPU மற்றும் நினைவகத்தின் குளங்களை செயல்படக்கூடிய வன்பொருள் கூறுகளாக உருவாக்குகின்றன - அவை வெளியே சென்று ஒரு சேவையகத்தை வாங்காமல் சேவையக செயல்பாட்டை உருவாக்கலாம் மற்றும் அதை ரேக் ஸ்பேஸில் வைத்து அதை உள்ளமைக்கலாம்.

இதைக் கருத்தில் கொண்டு, மெய்நிகராக்கம் எவ்வாறு சேவையக வரிசைப்படுத்தலை மிகவும் எளிதாகவும் விரைவாகவும் செய்கிறது என்பதைப் பார்ப்பது எளிது. சேவையகங்களை வாங்குவதற்கும் பெறுவதற்கும் அந்த ப physical தீக படிகள் அனைத்தும் அகற்றப்படலாம். மெய்நிகராக்க சூழலுக்குள் பல நெறிமுறைகள் உள்ளன, அவை மீள் தேவைக்கு பதிலளிக்கவும் விரைவாக அளவிடவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகின்றன - மேலும் இதில் சேவையக வழங்கல் மற்றும் சேவையக வரிசைப்படுத்தல் ஆகியவை அடங்கும். கிளவுட் மற்றும் மெய்நிகராக்கத்திற்கு முந்தைய வயதில் ஒரு புதிய சேவையகத்தை செயல்படுத்த ஒரு மாதம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட காலம் எடுத்த ஒரு நிறுவனம், கணினிகளை மேம்படுத்தி மெய்நிகராக்கக் கொள்கையைப் பயன்படுத்தி சில நாட்களுக்குள் ஒரு சேவையகத்தை வரிசைப்படுத்த முடியும் என்பது அசாதாரணமானது அல்ல. .

மெய்நிகராக்கம் தற்போது சேவையக வரிசைப்படுத்தலை துரிதப்படுத்தாது என்பதைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். கோட்பாட்டளவில், ஒரு நிறுவனம் கையில் ஒரு இயற்பியல் சேவையகத்தை வைத்திருந்தால், கிடைக்கக்கூடிய எல்லா வளங்களையும் விரைவாக வைக்க அர்ப்பணிக்க முடிந்தால், முழு விஷயத்தையும் சில நாட்களில் செய்ய முடியும். அதே டோக்கன் மூலம், நிறுவனம் குறைவான வேலை செய்யக்கூடிய மெய்நிகராக்கத் திட்டத்தைக் கொண்டிருந்தால் மற்றும் சேவையக அமைவு செயல்முறையின் மூலம் நிறைய ஹேண்ட் ஹோல்டிங் செய்யத் தேவைப்பட்டால், மெய்நிகராக்கப்பட்ட கணினியில் பயன்படுத்த சிறிது நேரம் ஆகலாம். சேவையக வரிசைப்படுத்தலின் வேகத்தில் வேறு சில காரணிகள் நிறுவனங்கள் விரைவான செயல்முறைகளை எவ்வாறு ஆதரிக்க முடியும் என்பதோடு தொடர்புடையவை - சேவையக செயல்பாடுகளுடன் பணியாற்றுவதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் என்ன அணிகள் உள்ளன, பொதுவாக நிறுவனம் தற்போதுள்ளதைச் சேர்ப்பதற்கான அளவிடக்கூடிய திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்கியுள்ளது வன்பொருள் கட்டமைப்பு.

நிச்சயமாக, சேவையக வரிசைப்படுத்தலை விரைவுபடுத்துவது மெய்நிகராக்கத்தின் ஒரே நன்மை அல்ல. மெய்நிகராக்க அமைப்புகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் பல நிறுவனங்களுக்கு மிகப் பெரிய ஈர்ப்புகள் வன்பொருள் வன்பொருளை கைமுறையாகச் சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக மெய்நிகர் இயந்திரங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் சேவைகளை வழங்கும் திறன் ஆகும். பணிச்சுமை கையாளுதலுக்கான எளிதான மாற்றங்கள், போக்குவரத்தில் தரவுகளில் அதிக பன்முகத்தன்மை மற்றும் மீதமுள்ள தரவு மற்றும் பொதுவாக, உடல் வன்பொருள் கூறுகளை இணைப்பதற்கு பதிலாக டிஜிட்டல் பகிர்வு செய்வதற்கான திறன் ஆகியவை தெளிவான நன்மைகளில் அடங்கும். கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் மெய்நிகராக்கத்தில் தானியங்கி மாற்றங்களை இயக்க புதிய ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம் - எடுத்துக்காட்டாக, பதிவுகள் மீது துளைத்து, செயல்திறன் வளங்களை கைமுறையாக சரிசெய்ய வேண்டிய அவசியத்தை விட, கணினி ஆபரேட்டர்கள் தங்களை சரிசெய்ய அமைப்புகளை நிரல் செய்யலாம். “ஐடி ஆட்டோ பைலட்” இன் இந்த பதிப்பு ஒரு வணிகத்திற்கான மிகப்பெரிய வளங்களை விடுவிக்கிறது - இது மெய்நிகராக்கம் என்பது இன்று தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையைச் சுற்றியுள்ள கலந்துரையாடலின் ஒரு பகுதியாகும்.