கே:
பல நிறுவனங்கள் தங்கள் BI மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக பெரிய தரவைப் பயன்படுத்த முனைகின்றன. இந்த திசையில் முதல் படி எடுப்பதற்கு முன்பு அவர்கள் என்ன கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்?
ப:முதலில் நீங்கள் கேள்வி கேட்க வேண்டும்: நீங்கள் பெரிய தரவைப் பற்றி தீவிரமாக இருக்கிறீர்களா இல்லையா? பெரிய தரவுத் திட்டங்களில் நீங்கள் பாதியாகவும் பாதியாகவும் இருக்க முடியாது. இது ஒரு அற்புதமான முடிவுகளைத் தரும் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் முதலீடு, ஆனால் அங்கு செல்வதற்கு உங்களுக்கு சிறிது நேரம் ஆகலாம்.
இதுபோன்ற ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்கக்கூடிய திறமை உங்களிடம் உள்ளது என்பதை இப்போது நாங்கள் பார்க்கிறோம். உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கும் அந்த தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் நீங்கள் பணியாளர்களில் யாராவது இருக்கிறீர்களா? பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களுக்கு சரியான நபர்கள் இல்லையென்றால் உலகில் உள்ள எல்லா தரவும் உங்களுக்கு எதுவும் சொல்லாது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். எனவே, அந்த உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கும் தரவை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் உங்களிடம் திறமை உள்ளதா? நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், விற்பனையாளர்களை அவர்களின் விநியோகங்களுக்கு பொறுப்பேற்க போதுமான அளவு ஊழியர்களிடம் உங்களிடம் இருக்கிறீர்களா, மேலும் விஷயங்கள் சரியாக நடக்காதபோது, சட்டபூர்வமான தன்மையைக் கண்டறிய முடியுமா?
நீங்கள் விற்பனையாளர் பாதையில் செல்கிறீர்கள் என்றால், இந்த திட்டத்தின் முடிவுகளைப் பார்க்க நீங்கள் எவ்வளவு விரைவாகத் தொடங்க விரும்புகிறீர்கள், அங்கு செல்வதற்கு நீங்கள் எவ்வளவு பணம் மேசையில் வைக்க தயாராக இருக்கிறீர்கள், அந்த முதலீட்டில் என்ன வகையான வருமானம் கிடைக்கும் என்று கேட்கத் தொடங்க வேண்டும். எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
நீங்கள் எந்தத் தரவைச் சேகரிக்கிறீர்கள், எல்லா தரவு மூலங்களும் இந்த திட்டத்தில் ஒன்றிணைக்க நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதையும் நீங்கள் உண்மையிலேயே பட்டியலிட விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு விற்பனையாளரைப் பயன்படுத்த விரும்பினால் ஏலம் எடுக்கும் செயல்முறைக்கு இது ஒரு நல்ல தொடக்க புள்ளியாக இருக்கலாம்.
எனக்கு பிடித்த மேற்கோள் அனைத்தையும் கூறுகிறது:
மிகக் குறைந்த தரவுடன், நீங்கள் நம்பும் எந்த முடிவுகளையும் நீங்கள் எடுக்க முடியாது. தரவுகளின் சுமைகளுடன் நீங்கள் உண்மையான உறவுகளைக் காண்பீர்கள்… பெரிய தரவு பிட்களைப் பற்றியது அல்ல, இது திறமை பற்றியது.
–டக்ளஸ் மெரில்
