தி ஃபியூச்சரிஸ்ட்டின் செப்டம்பர்-அக்டோபர் 2013 இதழில், ஒரு சிந்தனையைத் தூண்டும் அம்சம் உள்ளது, இதில் 10 நன்கு அறியப்பட்ட எதிர்காலவாதிகள் எந்த தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் / அல்லது கலாச்சார வேறுபாடுகள் இப்போது நமக்குத் தெரியும் மற்றும் நேசிக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி ஊகிக்கின்றனர். சில ஊகங்கள் சுவாரஸ்யமானவை மற்றும் குழப்பமானவை.
மிகவும் சர்ச்சைக்குரிய கணிப்புகளில் ஒன்று நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் மரியாதைக்குரிய எதிர்காலவாதி பால் சாஃபோ என்பவரால் செய்யப்பட்டது, அதன் கட்டுரை, "பிரியாவிடை, ஸ்மார்ட்போன்கள், நாங்கள் உன்னை அறிந்திருக்கவில்லை" என்ற கட்டுரை, நம் உடலின் மெய்நிகர் பகுதியாக மாறியுள்ள சாதனம் அணியக்கூடியதாக மறைந்துவிடும் என்று கூறுகிறது. மற்றும் / அல்லது குரல் செயல்படுத்தப்பட்ட மின்னணு சாதனங்கள் பொதுவானவை. (இந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி 6 சூப்பர் கூல் அணியக்கூடிய சாதனங்களில் மேலும் அறிக.)
"நாங்கள் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ஒரு சாதனத்தில் எந்தவொரு விளைவையும் எவரேனும் தொடர்புபடுத்தியிருக்கலாம் என்று நாங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறோம், இது ஒரு ஐபோன் போல பழமையானது மற்றும் பழமையானது" என்று சாஃபோ எழுதுகிறார். ஹரிஷ் ஷா எழுதிய "கம்ப்யூட்டிங்கின் எதிர்காலம் அணியக்கூடியது" என்ற அதே தொடரில் தொடர்புடைய கட்டுரை சாஃபோவின் நிலையை ஆதரிக்கிறது.
"தற்போது ஸ்மார்ட்போன்களில் பயன்படுத்தப்படும் அதே இணைய அடிப்படையிலான தகவல்தொடர்புகள் அணியக்கூடிய கணினிகளிலும் பயன்படுத்தப்படலாம். ஸ்மார்ட்போன்களின் தேவை குறையத் தொடங்கும், குறிப்பாக அணியக்கூடிய பொருட்களின் விலைகள் குறையத் தொடங்கும். அணியக்கூடியவை முதன்மையாக ஒரு கணினியாக இருக்கும், அதற்கு அப்பால் ஒரு தகவல் தொடர்பு சாதனம், அதன் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான அம்சமாக இருக்கும் "என்று ஷா எழுதுகிறார்.
இந்த கணிப்புகளை நாங்கள் ஏற்றுக்கொண்டால், ஆப்பிளுக்கு இது என்ன அர்த்தம் என்பதை நாம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது ஐபோனை அதன் முன்னணி தயாரிப்பாகக் கருதுகிறது. ஆப்பிள் வளைவை விட முன்னேறி, iWatch மற்றும் பிற அணியக்கூடிய சாதனங்களை உருவாக்க வேண்டும். இது ஒரு புதிய போட்டி ஐபோனை உருவாக்கியபோது ஐபாட் மற்றும் தற்போதைய ஐபோன் தயாரிப்பு வரிகளையும் பராமரிக்க வேண்டும், ஒருவேளை ஐபாட் மாற்றும். பல நிறுவனங்கள் இந்த இரட்டை தயாரிப்பு ஆதரவைச் செய்வது கடினம். இதற்கிடையில், புதிய தொழில்நுட்பங்களுடன் மட்டுமே செயல்படும் புதிய நிறுவனங்கள் - மரபு சார்ந்த தயாரிப்புகளுடன் சேணம் அடைவதை விட - சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் இடத்தை சிறப்பாகக் கைப்பற்ற முடியும்.
கணினி தொழில்நுட்பத்தில் புதுமையின் தாக்கம் ஸ்மார்ட்போன்கள் மீதான தாக்குதலுக்கு அப்பாற்பட்டது. டெக்காஸ்ட் திட்டத்தின் அலெக்ஸாண்ட்ரே பூபோ மற்றும் வில்லியம் ஹலால் ஆகியோர் "ஊமை இடைமுகம், விசைப்பலகை மற்றும் மவுஸைக் கடந்து செல்வது" என்ற கட்டுரையில், பெருமளவில் சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பங்கள் பிரதான நீரோட்டத்தில் நுழையும் ஆண்டுகளின் கணிப்புகளை வகுக்கின்றன.
| தொழில்நுட்ப | மிகவும் சாத்தியமான ஆண்டு | நிலையான விலகல் |
| நுண்ணறிவு இடைமுகம் | 2019 | +/- 4 ஆண்டுகள் |
| நுண்ணறிவு வலை | 2017 | +/- 3 ஆண்டுகள் |
| மெய்நிகர் உண்மை | 2019 | +/- 4 ஆண்டுகள் |
| சிந்தனை சக்தி | 2024 | +/- 7 ஆண்டுகள் |
| செயற்கை நுண்ணறிவு | 2024 | +/- 7 ஆண்டுகள் |
கட்டுரை "சிந்தனை சக்தியை" வரையறுக்கிறது, "கணினிகள், ரோபோக்கள் மற்றும் பிற நபர்களுடன் அமைதியாக தொடர்பு கொள்ளும் மின் சமிக்ஞைகளில் தனிநபர்கள் தங்கள் எண்ணங்களை வழிநடத்த அனுமதிக்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்புகள்" என்று விளக்குகிறது.
இத்தகைய முன்னறிவிக்கப்பட்ட மாற்றங்களுடன், பாரிய வேலை சீர்குலைவும் கணிக்கப்படுவதில் ஆச்சரியமில்லை. டா வின்சி இன்ஸ்டிடியூட்டின் நிர்வாக இயக்குனர் தாமஸ் ஃப்ரே, "2030 க்குள் காணாமல் போக இரண்டு பில்லியன் வேலைகள்" என்ற தனது கட்டுரையில் உண்மையிலேயே சில சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பங்களின் தாக்கம் எவ்வாறு வேலை ஒழிப்புக்கு பங்களிக்கும் என்பதை விளக்குகிறது. சீர்குலைக்கும் தொழில்நுட்பங்களில் டிரைவர் இல்லாத கார்கள், கல்வி மாற்றங்கள், 3-டி அச்சிடுதல் மற்றும் தானியங்கி உற்பத்தி ஆகியவை அடங்கும். அவர் கட்டுரையை நம்பிக்கையுடன் முடிக்கிறார்.
"பில்லியன் கணக்கான வேலைகள் மறைந்து கொண்டிருக்கும் அதே நேரத்தில், நாங்கள் இன்னும் பல பில்லியன்களை உருவாக்குவோம். ஆனால் அவ்வாறு செய்ய, நாங்கள் எங்கள் அமைப்புகளை நெறிப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் நாளைய திறன் தொகுப்புகள் மற்றும் வேலை கோரிக்கைகளுக்கு தயாராக வேண்டும்" என்று ஃப்ரே எழுதுகிறார்.
இந்த கடைசி அறிக்கை கடந்த சில ஆண்டுகளாக நான் அச்சு, பேச்சு மற்றும் வலைப்பதிவுகளில் விவாதித்து வரும் "ஆக்கபூர்வமான இடையூறின்" இதயம். தொழிலாளர்கள் கொண்டிருக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான பண்பு புதிய அமைப்புகள் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களுடன் பொருந்தக்கூடிய திறன் ஆகும்.
கோஜோ இண்டஸ்ட்ரீஸின் கேரி அன்னே ஜாப்கா, "நிலையான, சம்பளத்திற்கு ஒரு முறை இழப்பீடு" என்ற ஆசிரியரின் முக்கிய கட்டமைப்பு மாற்றங்களில் ஒன்று, பெரும்பாலான நிலையான வருடாந்திர சம்பளம் மற்றும் மணிநேர ஊதிய விகித வேலைகளை நீக்குவதாகும்.
"தற்காலிக தொழிலாளர்கள் மற்றும் 'பணியாளர்களிடையே' வேலை பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படும். இழப்பீடு கொந்தளிப்பானதாக இருக்கும். நிகழ்நேர வழங்கல் மற்றும் தேவை, கூட்டத்தின் நற்பெயர் மதிப்பீடுகள், அனுபவ புள்ளிகள் மற்றும் பரிந்துரை நெட்வொர்க்குகள் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் வேலை தலைப்புகளை மாற்றும்."
இந்த சூழ்நிலை வெளிவந்தால் - அது நடக்கும் என்பதில் எனக்கு எந்த சந்தேகமும் இல்லை - இது ஒரு தொழில்முனைவோர் மாற்றமாக சிலரால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும், ஆனால் பலருக்கு பயமாக இருக்கும். இந்த அமைப்பில் உள்ள ஒருவர் நியாயமான விலையில் தரமான வேலையை தொடர்ந்து செய்யாவிட்டால், அவர் ஒரு நடுத்தர வர்க்க வாழ்க்கை முறையை பராமரிக்கும் அளவுக்கு போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கக்கூடாது. கூடுதலாக, ஊழியர்கள் இப்போது நம்பியுள்ள சுகாதார மற்றும் ஓய்வூதிய சலுகைகள் இல்லாததாக மாறக்கூடும். (மறுதொடக்கத்தில் முக்கிய தொழில்நுட்ப மாற்றங்களை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பது பற்றி: புதிய தொழில்நுட்ப சூழலுடன் எவ்வாறு மாற்றியமைப்பது என்பது பற்றி.)
இன்னும் நிலையான சம்பள வேலைகள் இருக்கும், குறிப்பாக பொது சேவை பகுதியில், அதாவது போலீஸ், தீயணைப்பு வீரர்கள், துப்புரவு பணியாளர்கள், அவசர சேவைகள் மற்றும் ஆசிரியர்கள் - மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களில் உயர் நிர்வாக பதவிகளில். எவ்வாறாயினும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பொது சேவை நிலைகள் பெரிய மேல்நோக்கி இயக்கத்தை அனுமதிக்கும். இந்த வகை கட்டமைப்பு மாற்றம், மெய்நிகர் சந்தைகள் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு அமைப்புகளால் சாத்தியமானது, எந்தவொரு தொழில்நுட்ப மாற்றத்தையும் விட மிகவும் சீர்குலைக்கும்.
புள்ளி என்னவென்றால், உலகம் வேகமாக மாறுகிறது, நாம் எதற்கும் தயாராக இருக்க வேண்டும். எதிர்காலவாதிகள் சரியான பாதையில் செல்கிறார்களா? இங்கே கணிக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட மாற்றங்கள் பலனளிக்காது, ஆனால் எதிர்காலவாதிகள் எதையும் பற்றி சரியாக இருந்தால், 2030 இன் உலகம் இன்று நாம் அங்கீகரிக்கும் ஒன்றாக இருக்காது.
