ஆலோசனையின் சக்தி: தரவு அட்டவணை ஆய்வாளர்களுக்கு எவ்வாறு அதிகாரம் அளிக்கிறது

டெக்கோபீடியா பணியாளர்கள், ஜூன் 22, 2016

டேக்அவே: ஹோஸ்ட் ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக் டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட், ராபின் ப்ளூர் மற்றும் டேவிட் க்ராஃபோர்டு ஆகியோருடன் தரவு பட்டியல்களின் நன்மைகளைப் பற்றி விவாதித்தார்.

வீடியோவைக் காண இந்த நிகழ்விற்கு நீங்கள் பதிவு செய்ய வேண்டும். வீடியோவைக் காண பதிவுசெய்க.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: பெண்கள் மற்றும் தாய்மார்களே, 2016 ஆம் ஆண்டின் ஹாட் டெக்னாலஜிஸுக்கு வணக்கம் மற்றும் வரவேற்பு. இன்று நமக்குக் கிடைத்துள்ளது, “பரிந்துரையின் சக்தி: ஒரு தரவு பட்டியல் ஆய்வாளர்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துகிறது.” நான் உங்கள் புரவலன் ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக், எங்கள் வழக்கமான ஹோஸ்ட் எரிக்கு நிரப்புகிறேன் கவனாக் இன்று, அவர் உலக பயணம் செய்யும் போது, ​​எங்களுடன் இணைந்ததற்கு நன்றி. இந்த ஆண்டு சூடாக இருக்கிறது, நான் இருக்கும் டெக்சாஸில் இது சூடாக இல்லை, ஆனால் எல்லா இடங்களிலும் வெப்பமாக இருக்கிறது. எல்லா வகையான புதிய தொழில்நுட்பங்களின் வெடிப்பும் வெளிவருகிறது. எங்களுக்கு IoT, ஸ்ட்ரீமிங் தரவு, மேகக்கணி தத்தெடுப்பு, ஹடூப் தொடர்ந்து முதிர்ச்சியடைந்து ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. எங்களிடம் ஆட்டோமேஷன், இயந்திர கற்றல் உள்ளது, இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் தரவுகளால் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டப்படுகின்றன. மேலும் நிறுவனங்கள் நாளுக்கு நாள் மேலும் மேலும் தரவை இயக்குகின்றன. நிச்சயமாக, அறிவு, கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வழிவகுக்கும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். ஆனால் தரவிலிருந்து அதிக மதிப்பைப் பெறுவதற்கு, அதைப் பெறுவது எளிதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் அதை பூட்டியிருந்தால், அல்லது புதைத்திருந்தால் அல்லது நிறுவனத்திற்குள் ஒரு சிலரின் மூளையில் வைத்திருந்தால், அது ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனத்திற்கு மிகவும் நல்லது செய்யப்போவதில்லை.

தரவு பட்டியலிடுதல் மற்றும் நூலகங்களின் போக்கைப் பற்றி நான் யோசித்துக்கொண்டிருந்தேன், நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு நீங்கள் எதையாவது கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் ஒரு தலைப்பை ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும், அல்லது சில தகவல்களைப் பார்க்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் நூலகத்திற்குச் சென்றீர்கள்., நிச்சயமாக நீங்கள் அட்டை அட்டவணைக்கு அல்லது அங்கு பணிபுரிந்த நண்டு பெண்மணிக்குச் சென்றீர்கள். ஆனால் நீங்கள் சுற்றித் திரிவதும் வேடிக்கையாக இருந்தது, நீங்கள் பார்க்க விரும்பினால், நீங்கள் சுத்தமாக ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள் என்பது உறுதி, உங்களுக்குத் தெரியாத சில சுவாரஸ்யமான உண்மைகளை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உண்மையிலேயே ஏதாவது கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் தேடுவதை நீங்கள் அறிவீர்கள், உங்களுக்கு அட்டை பட்டியல் தேவை, நிச்சயமாக நிறுவன சமமான தரவு பட்டியல், இது எங்கள் பயனர்களுக்கு வளப்படுத்தவும், கண்டறியவும், பகிரவும், நுகரவும் உண்மையில் உதவவும் அனைத்து தரவிலும் ஒளி வீச உதவும். மக்கள் விரைவாகவும் எளிதாகவும் தரவைப் பெறுவார்கள்.

எனவே இன்று எங்கள் சொந்த தரவு விஞ்ஞானியான டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்டைப் பெற்றுள்ளோம், எங்களிடம் டாக்டர் ராபின் ப்ளூர், எங்கள் சொந்த தலைமை ஆய்வாளர் இருக்கிறார், டேவிட் க்ராஃபோர்டை அலேஷனில் இருந்து பெற்றுள்ளோம், அவர் தனது நிறுவனத்தின் தரவு பட்டியலிடும் கதையைப் பற்றி பேசப் போகிறார், ஆனால் முதலில் நாங்கள் டெஸுடன் வழிநடத்தப் போகிறோம். டெஸ், நான் பந்தை உங்களிடம் அனுப்புகிறேன், தளம் உங்களுடையது.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: நன்றி, இன்று என்னை வைத்ததற்கு நன்றி. இது நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ள ஒரு விடயமாகும், ஏனென்றால் எனது அன்றாட வேலைகளில் நான் காணும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும், முந்தைய நிகழ்ச்சியில் நாங்கள் மிகச் சுருக்கமாகப் பேசிய அதே சிக்கலைக் காண்கிறேன், அதுதான் சில ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தைச் சுற்றி புதைக்கப்பட்ட தரவு, வெவ்வேறு வடிவங்கள் மற்றும் உண்மையில் எனக்கு வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர், அவை தாமரை குறிப்புகள், தரவுத்தளங்கள் இன்னும் சிலவற்றில் இயங்கும் தரவுத் தொகுப்புகளைக் கொண்டுள்ளன. வழக்குகள் அவற்றின் போலி இன்டர்நெட்டுகள், மற்றும் அவை அனைத்தும் உண்மையில் அவற்றின் தரவு எங்கே என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது, அதை எவ்வாறு அணுகுவது, யார் அதை அணுகுவது, எப்போது அணுகலை வழங்குவது, எப்படி செய்வது அட்டவணை, மற்றும் அனைவருக்கும் முடியும் இடத்திற்கு அதை எவ்வாறு பெறுவது: அ) அங்கு என்ன இருக்கிறது, அதில் என்ன இருக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், மற்றும் பி), அதை எவ்வாறு அணுகுவது மற்றும் அதைப் பயன்படுத்துவது. நிச்சயமாக மிகப் பெரிய சவால்களில் ஒன்று அதைக் கண்டுபிடிப்பதாகும், மற்றுமொரு பெரிய சவால் என்னவென்றால், அங்கு என்ன இருக்கிறது, அதை எவ்வாறு அணுகுவது என்பதை அறிவது.

எனக்கு டஜன் கணக்கான தரவுத்தளங்கள் கிடைத்துள்ளன என்பதை நான் நன்கு அறிவேன், ஆனால் உண்மையில் என்ன இருக்கிறது அல்லது அங்கே என்ன இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது எனக்குத் தெரியாது, எனவே நிகழ்காலத்திற்கு முந்தைய தரவுகளில் இப்போது நாம் கண்டுபிடித்துள்ள நிலையில், நீங்கள் முனைகிறீர்கள் அலுவலகத்தை சுற்றி நடப்பதற்கும் கேள்விகளைக் கேட்பதற்கும், க்யூபிக் சுவர்களைக் கடந்து கத்துவதற்கும் முயற்சி செய்வதற்கும் பெரும்பாலும் என் அனுபவம் என்னவென்றால், நீங்கள் முன் மேசை, வரவேற்பு ஆகியவற்றிற்கு அலைந்து திரிவதைக் கூட நீங்கள் காணலாம். நீங்கள் பேசப் போகிறீர்கள். பெரும்பாலும், இது எப்போதும் ஐடி நாட்டு மக்கள் அல்ல, ஏனென்றால் அவர்கள் தரவுத் தொகுப்பைப் பற்றி அறிந்திருக்க மாட்டார்கள், ஏனென்றால் யாரோ ஒருவர் அதை உருவாக்கியுள்ளார், மேலும் இது ஒரு எளிய விஷயமாக இருக்கலாம் - பெரும்பாலும் ஐடி சூழலில் நிற்கும் ஒருவிதமான திட்டத்தை நாம் காணலாம் திட்ட மேலாளர் எல்லாவற்றையும் ஒரு விரிதாளைப் பயன்படுத்தினார், மேலும் இது சொத்துக்கள் மற்றும் சூழல் மற்றும் பெயர்களைச் சுற்றியுள்ள மதிப்புமிக்க தகவல்களைப் பெற்றுள்ளது, மேலும் அந்தத் திட்டம் உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அந்த நபரை நீங்கள் அறிந்தால் தவிர, அந்த தகவலை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது. இது கிடைக்கவில்லை, மேலும் அந்த அசல் கோப்பைப் பிடிக்க வேண்டும்.

தரவைப் பொறுத்தவரை தடைசெய்யப்பட்ட ஒரு சொற்றொடர் உள்ளது, நான் அதை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் இது ஒரு அழகான சிறிய தூக்கி எறியும் இடம் என்று நான் நினைக்கிறேன், அதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மக்கள் தரவு புதிய எண்ணெய் என்று நினைக்கிறார்கள், நான் நிச்சயமாக நாம் அதை சில அம்சங்களிலும், பின்னர் இன்று மறைக்கப் போகிறோம். ஆனால் நான் கவனித்த விஷயம் என்னவென்றால், நிச்சயமாக அந்த மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது, அவர்களின் தரவை மதிக்கக் கற்றுக்கொண்ட வணிகங்களின் நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களைக் காட்டிலும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைப் பெற்றுள்ளன.

சுமார் ஐந்து அல்லது ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஐ.பி.எம் எழுதிய ஒரு சுவாரஸ்யமான கட்டுரை இருந்தது, அவர்கள் ஆஸ்திரேலியாவில் சுமார் 4, 000 நிறுவனங்களை இங்கு ஆய்வு செய்தனர், மேலும் அவர்கள் அனைத்து தகவல்களையும், அனைத்து செயல்திறன் தரவுகளையும், அனைத்து நிதி தரவுகளையும் எடுத்து ஒரு கொதிக்கும் பானையில் ஒன்றாக இணைத்து பின்னர் அதை ஆஸ்திரேலிய ஸ்கூல் ஆப் எகனாமிக்ஸுக்கு அனுப்பியது, அவர்கள் உண்மையில் இங்கே ஒரு பொதுவான போக்கைத் தொடங்கினர், அதுவே தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்திய நிறுவனங்கள் தங்கள் சகாக்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களை விட இதுபோன்ற போட்டி நன்மைகளைப் பெற்றன, அவற்றின் போட்டியாளர்கள் ஒருபோதும் பிடிக்க மாட்டார்கள், நான் நினைக்கிறேன் மக்கள் இப்போது டிஜிட்டல் உருமாற்றம் என்று அழைப்பதைப் பார்த்த தரவுகளின் நிலை இதுதான், அங்கு கிடைத்த தரவை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது, அந்தத் தரவை கிடைக்கச் செய்வது மற்றும் மிக எளிதாக நுகர்வுக்குரிய வகையில் கிடைக்கச் செய்வது போன்றவற்றை தெளிவாகக் கண்டறிந்த நிறுவனங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஃபேஷன், நிறுவனத்திற்கு ஏன் தேவை என்று எப்போதும் தெரியாமல், போட்டியாளர்களைக் காட்டிலும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைப் பெறாமல்.

இந்த ஸ்லைடில் எனக்கு இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகள் கிடைத்துள்ளன, அதை நீங்கள் காணலாம். எனது ஒரு வரிசை என்னவென்றால், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழில் துறையிலும் பெரிய அளவிலான இடையூறு, தரவுகளால் இயக்கப்படுகிறது, தற்போதைய போக்குகள் ஏதேனும் இருந்தால், எனது பார்வை நாம் உண்மையில் பெற்றுள்ளோம் தொடங்கியது, ஏனெனில் நீண்டகால பிராண்டுகள் இறுதியாக இதன் அர்த்தத்தை எழுப்பி விளையாட்டில் நுழையும்போது, ​​அவர்கள் மொத்தமாக விளையாட்டில் நுழையப் போகிறார்கள். தரவுகளின் மலைகள் கொண்ட பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தரவுகளில் சில வரலாற்று பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கும் போது, ​​அது இருப்பதைக் கூட அவர்கள் அறிந்திருந்தால், சில ஆன்லைன் பிளேயர்கள் ஒரு விழிப்புணர்வு அழைப்பைப் பெறப் போகிறார்கள்.

ஆனால் இந்த பிராண்டுகளில் பெரும்பாலானவற்றைக் கொண்டு, உலகின் மிகப்பெரிய டாக்ஸி நிறுவனமான உபெரைப் பெற்றுள்ளோம். அவர்கள் எந்த டாக்சிகளையும் வைத்திருக்கவில்லை, எனவே இது அவர்களை மாயமாக்குகிறது, அவற்றின் தரவு என்ன? ஏர்பின்ப், மிகப்பெரிய விடுதி வழங்குநரான, உலகின் மிகப்பெரிய தொலைபேசி நிறுவனமான வெச்சாட்டை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், ஆனால் அவர்களுக்கு உண்மையான உள்கட்டமைப்பு இல்லை, கைபேசிகள் இல்லை, தொலைபேசி இணைப்புகள் இல்லை. அலிபாபா, கிரகத்தின் மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர், ஆனால் அவர்கள் எந்தவொரு சரக்குகளையும் வைத்திருக்கவில்லை. இந்த வார்த்தையின் மிகப்பெரிய ஊடக நிறுவனமான பேஸ்புக். கடைசி எண்ணிக்கையில் அவர்கள் இப்போது 1.4 பில்லியன் செயலில் உள்ள தரவு பயனர்களைக் கொண்டிருந்தார்கள் என்று நினைக்கிறேன், இது மனதைக் கவரும் எண்ணாகும். இது எங்கும் அருகில் இல்லை - கிரகத்தின் கால் பகுதி உண்மையில் ஒவ்வொரு நாளும் இருப்பதாக யாரோ ஒருவர் கூறியதாக நான் நினைக்கிறேன், இன்னும் இங்கே உள்ளடக்கத்தை வழங்காத ஒரு உள்ளடக்க வழங்குநர் உண்மையில் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கவில்லை, அவர்கள் வழங்கும் அனைத்து தரவும் அவர்களால் உருவாக்கப்படவில்லை, அது உருவாக்கப்பட்டது அவர்களின் சந்தாதாரர்களால், இந்த மாதிரியை நாம் அனைவரும் அறிவோம்.

சொசைட்டி ஒன், நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம் அல்லது கேள்விப்பட்டிருக்க மாட்டீர்கள், இது ஒரு உள்ளூர் பிராண்ட், ஓரிரு நாடுகளில் இது உண்மையில் ஒரு நபருக்கு கடன் கொடுக்கும் ஒரு வங்கி என்று நான் நினைக்கிறேன், எனவே வேறுவிதமாகக் கூறினால், அதற்கு பணம் இல்லை. அது செய்வது பரிவர்த்தனைகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் தரவு அதன் அடியில் அமர்ந்திருப்பதுதான். நெட்ஃபிக்ஸ், நாம் அனைவரும் அதை நன்கு அறிந்திருக்கிறோம். ஒரு சுவாரஸ்யமான ஒன் லைனர் இங்கே உள்ளது. ஆஸ்திரேலியாவில் நெட்ஃபிக்ஸ் சட்டப்பூர்வமாக பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​அது அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கப்பட்டபோது, ​​அதைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் ஒரு வி.பி.என் பயன்படுத்த வேண்டியதில்லை, உலகெங்கிலும் உள்ள பலர் - உங்கள் உள்ளூர் பகுதியில் இதைப் பெற முடியாவிட்டால் - ஆஸ்திரேலியாவில் நெட்ஃபிக்ஸ் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது, ​​இது எங்கள் இணைய இணைப்புகளில் சர்வதேச அலைவரிசையை 40 சதவிகிதம் அதிகரித்தது, எனவே இது ஆஸ்திரேலியாவில் இணைய பயன்பாட்டை ஒரே இரவில் இரட்டிப்பாக்கியது, ஒரே ஒரு பயன்பாட்டின் மூலம், ஒரு கிளவுட் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட பயன்பாடு தரவுடன் விளையாடுவதைத் தவிர வேறு எதுவும் செய்யாது. இது ஒரு மனதைக் கவரும் புள்ளிவிவரம்.

நிச்சயமாக, நாம் அனைவரும் ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்கிறோம், ஆனால் இவை கிரகத்தின் மிகப்பெரிய மென்பொருள் வணிகங்கள், ஆனால் அவை உண்மையில் பயன்பாடுகளை எழுதவில்லை. இந்த எல்லா அமைப்புகளுடனும் நிலையான விஷயம் என்ன? சரி, இது தரவு, அவர்கள் அங்கு வரவில்லை, ஏனெனில் அவர்களின் தரவு எங்கே என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது, மேலும் அதை எவ்வாறு பட்டியலிடுவது என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது.

இப்போது நாம் கண்டுபிடிப்பது என்னவென்றால், இந்த முழு புதிய சொத்து வகுப்பும் தரவு என குறிப்பிடப்படுகிறது, மேலும் நிறுவனங்கள் அதை எழுப்புகின்றன. ஆனால் எல்லா தரவையும் வரைபடமாக்குவதற்கும், அந்தத் தரவை எல்லாம் பட்டியலிட்டு கிடைக்கச் செய்வதற்கும் கருவிகள் மற்றும் அறிதல் மற்றும் ஏன் அவை எப்போதும் இல்லை, ஆனால் கிட்டத்தட்ட எந்தவொரு உடல் சொத்துகளும் இல்லாத நிறுவனங்கள் அதிக சந்தை மதிப்பைப் பெற்றுள்ளன என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளோம் இந்த புதிய தரவு சொத்து வகுப்பு வழியாக பதிவு செய்யும் நேரம். நான் சொன்னது போல், பழைய வீரர்கள் சிலர் இப்போது இதை எழுப்பி நிச்சயமாக அதை வெளியே கொண்டு வருகிறார்கள்.

நான் ஒரு சிறிய பயணத்தில் நாட்டுப்புறத்தை அழைத்துச் செல்வதில் பெரிய விசிறி, எனவே பதினெட்டு நூறுகளில், பதினெட்டு நூறுகளின் பிற்பகுதியில், அமெரிக்க சந்தையில் இதைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிந்திருப்பீர்கள், இது ஒரு மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பை நடத்துவதாக மாறியது ஒவ்வொரு ஆண்டும் அல்லது ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் அந்த இடத்தில் ஒவ்வொரு பத்து வருடங்களுக்கும் ஓடினார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பை நடத்தப் போகிறீர்கள் என்றால், தரவு பகுப்பாய்வு செய்ய எட்டு அல்லது ஒன்பது ஆண்டுகள் வரை ஆகலாம். அந்த தரவுத் தொகுப்பு பின்னர் காகிதங்களில் உள்ள இடங்களில் பெட்டிகளில் விடப்பட்டுள்ளது, கிட்டத்தட்ட யாரும் அதைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. அவர்கள் இந்த அறிக்கைகளை வெளியிடுவதைத் தொடர்ந்தனர், ஆனால் உண்மையான தரவுகளைப் பெறுவது மிகவும் கடினமாக இருந்தது, 1940 களில், இரண்டாம் உலகப் போருடன், மற்றொரு உலக குறிப்பிடத்தக்க தருணத்துடன் இதேபோன்ற நிலைமை எங்களுக்கு உள்ளது, இந்த விஷயம் பிளெட்ச்லி பார்க் பாம்பே எழுத்துப்பிழை BOMBE, மேலும் இது ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான நொறுக்குதல் பகுப்பாய்வுக் கருவியாகும், இது சிறிய தரவுத் தொகுப்புகள் வழியாகச் சென்று அதில் சமிக்ஞைகளைக் கண்டுபிடிக்கும், மேலும் எனிக்மா மூலம் குறியீடுகளை சிதைக்க உதவும்.

இந்த விஷயம் மீண்டும், அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு சாதனமாகும், இது பட்டியலிட அதிகம் இல்லை, ஆனால் தரவைக் குறிக்கவும் வரைபடப்படுத்தவும், மற்றும் வடிவங்களை எடுத்து தரவுத் தொகுப்புகளுக்குள் கண்டுபிடிப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது, இந்த விஷயத்தில், குறியீடுகளை உடைத்து, விசைகள் மற்றும் சொற்றொடர்களைக் கண்டுபிடித்து கண்டுபிடிக்கவும் அவை தரவுத் தொகுப்புகளில் தவறாமல் இருக்கும், எனவே தரவில் உள்ள விஷயங்களைக் கண்டுபிடித்து, தரவை பட்டியலிடுவதை நோக்கி நாம் பயணிக்கிறோம்.

பின்னர் இந்த விஷயங்கள் வந்தன, இந்த மிகப்பெரிய குறைந்த விலை இயந்திரங்கள், வெறும் அடுக்கு இயந்திரங்கள். நாங்கள் சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைச் செய்தோம், அவர்களுடன் நாங்கள் செய்த காரியங்களில் ஒன்று, கிரகத்தைக் குறியிடத் தொடங்கக்கூடிய மிகக் குறைந்த விலைக் கொத்துக்களை நாங்கள் கட்டியுள்ளோம், மற்றும் மிகவும் பிரபலமாக இந்த பெரிய பிராண்டுகள் வந்து போய்விட்டன, ஆனால் கூகிள் மிகவும் பொதுவான வீடு நாம் அனைவரும் கேள்விப்பட்ட பிராண்ட் - இது ஒரு உண்மையான வினைச்சொல்லாக மாறியது, மேலும் உங்கள் பிராண்ட் ஒரு வினைச்சொல்லாக மாறும்போது நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருப்பதை அறிவீர்கள். ஆனால் கூகிள் எங்களுக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது, அதை உணராமல், வணிக உலகில், அவர்கள் முழு கிரகத்தையும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு குறியிடவும், உலகெங்கிலும் உள்ள தரவுகளை பட்டியலிடவும், அதை மிக எளிதாக கிடைக்கச் செய்யவும் முடிந்தது, ஒரு சிறிய சிறிய ஒரு வரி சூத்திரத்தில் வசதியான வடிவம், அதில் எதுவும் இல்லாத ஒரு வலைப்பக்கம், மற்றும் உங்கள் வினவலில் நீங்கள் தட்டச்சு செய்கிறீர்கள், அது சென்று அதைக் கண்டுபிடிக்கும், ஏனென்றால் அவர்கள் ஏற்கனவே கிரகத்தை வலம் வந்து, குறியீட்டெடுத்து எளிதாகக் கிடைக்கச் செய்தார்கள்.

நாங்கள் கவனித்த விஷயம் என்னவென்றால், “சரி, நாங்கள் இதை நிறுவனங்களில் செய்யவில்லை - அது ஏன்? முழு கிரகத்தையும் வரைபடமாக்கி அதை குறியிடவும், வலம் வரவும் குறியிடவும், கிடைக்கச் செய்யவும் ஒரு அமைப்பை நாம் ஏன் பெற்றுள்ளோம், அதைத் தேடலாம், பின்னர் அதைக் கண்டுபிடித்து, அதைக் கண்டுபிடிப்போம், நாம் எப்படி வருகிறோம் உள்நாட்டில் அதைச் செய்யவில்லையா? ”ஆகவே, உலகெங்கிலும் இந்த சிறிய அளவிலான இயந்திரங்கள் நிறைய உள்ளன, அவை இன்ட்ராநெட்டுகளுக்காகவும் விஷயங்களைக் கண்டுபிடிக்கவும் செய்கின்றன, ஆனால் அவை இன்னும் பாரம்பரிய வலைக்கு அப்பால் செல்வதற்கான யோசனையுடன் பிடியில் வருகின்றன. பக்கம் அல்லது கோப்பு சேவையகம்.

இப்போது இந்த அடுத்த தலைமுறை தரவு பட்டியலில் பல வழிகளில் நுழைவதற்கு பதிலாக, பிந்தைய பதிவுகள் மற்றும் நீர் குளிரான உரையாடல்கள் வழியாக தரவு அணுகலைக் கண்டுபிடிப்பது உண்மையில் தரவு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் பட்டியலிடுவதற்கு பொருத்தமான முறையல்ல, உண்மையில், நான் இதை எப்போதும் நினைக்கவில்லை உண்மையில் இருந்தது. குறிப்புகளை அனுப்புவதற்கும், குறிப்புகளை இடுகையிடுவதற்கும், அதைப் பற்றி அரட்டையடிப்பதற்கும் அந்த முழு சவாலையும் இனி நாம் வழிநடத்த முடியாது. தரவு பட்டியலுக்கான இந்த அடுத்த ஜென் அணுகுமுறை வந்து போயுள்ள பகுதிக்கு அப்பால் நாங்கள் நன்றாகவும் உண்மையாகவும் இருக்கிறோம். அதைச் சுற்றி நம் கைகளைப் பெற வேண்டும். இது ஒரு சுலபமான சிக்கலாக இருந்தால், நாங்கள் ஏற்கனவே பல வழிகளில் இதைத் தீர்த்திருப்போம், ஆனால் இது ஒரு சுலபமான பிரச்சினை அல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன், தரவைக் குறியீடாக்குவதும் அழைப்பதும் அதன் ஒரு பகுதி மட்டுமே, தரவுகளில் என்ன இருக்கிறது என்பதை அறிந்து மற்றும் நாம் கண்டுபிடிப்பதைச் சுற்றி மெட்டாடேட்டாவை உருவாக்குதல், பின்னர் அதை எளிதான, நுகர்வு வடிவத்தில், குறிப்பாக சுய சேவை மற்றும் பகுப்பாய்வுகளுக்கு கிடைக்கச் செய்தல். இது இன்னும் தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினை, ஆனால் ஐந்து ஆண்டுகளில் புதிரின் பல பகுதிகள் நன்றாகவும் உண்மையாகவும் தீர்க்கப்பட்டு கிடைக்கின்றன.

எங்களுக்குத் தெரியும், மனிதர்கள் தரவை பட்டியலிடுவது தோல்விக்கான ஒரு செய்முறையாகும், ஏனெனில் தரவு செயலாக்கத்தில் நாம் கையாளும் மிகப் பெரிய கனவுகளில் ஒன்று மனித பிழை, மேலும் இந்த தலைப்பைப் பற்றி நான் தவறாமல் பேசுகிறேன், எனது பார்வையில், காகித வடிவங்களில் நிரப்பும் மனிதர்கள் மிகப் பெரிய கனவு பெரிய தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வுகளில் நாங்கள் கையாளுகிறோம், அவர்கள் செய்யும் விஷயங்களை தொடர்ந்து சரிசெய்ய வேண்டும், தேதிகள் மற்றும் புலங்கள் போன்ற எளிய விஷயங்களுக்கு கூட, மக்கள் அதை தவறான வடிவத்தில் வைப்பார்கள்.

ஆனால் நான் சொன்னது போல், இணைய தேடுபொறிகள் ஒவ்வொரு நாளும் உலகை குறியீடாகக் கண்டிருக்கிறோம், எனவே இப்போது கண்டுபிடிப்பு செயல்பாட்டில் வணிக தரவுத் தொகுப்புகளில் இதைச் செய்ய முடியும் என்ற எண்ணத்தில் இதைச் செய்கிறோம், கருவிகள் மற்றும் அமைப்புகள் இப்போது நீங்கள் இன்று கற்றுக்கொள்ளவிருப்பதால் உடனடியாக கிடைக்கும். எனவே தந்திரம், உண்மையில் என் பார்வையில், சரியான கருவிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, வேலைக்கான சிறந்த கருவிகள். மேலும் அதற்கு மேல், இந்த பாதையைத் தொடங்க உங்களுக்கு உதவ அதன் சரியான பகுதியைக் கண்டுபிடிப்பது. இன்று நாம் அதைப் பற்றி கேட்கப் போகிறோம் என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் நாங்கள் அதைச் செய்வதற்கு முன்பு, நான் எனது கல்லூரியான ராபின் ப்ளூருக்குச் சென்று தலைப்பைப் பற்றிக் கேட்கப் போகிறேன். ராபின், நான் உங்களிடம் செல்லலாமா?

ராபின் ப்ளூர்: ஆம், நிச்சயமாக உங்களால் முடியும். இது வேலைசெய்கிறதா என்று பார்ப்போம், ஓ ஆம் அது செய்கிறது. சரி, நான் டெஸை விட வேறு திசையில் இருந்து வருகிறேன், ஆனால் நான் அதே இடத்தில் முடிப்பேன். இது தரவுடன் இணைப்பதைப் பற்றியது, எனவே தரவோடு இணைப்பதன் யதார்த்தத்தின் வழியாக நான் நடக்க வேண்டும் என்று நினைத்தேன்.

தரவு இதுவரை இருந்ததை விட துண்டு துண்டாக உள்ளது என்ற உண்மை உள்ளது. தரவின் அளவு தனித்தனியாக வளர்ந்து வருகிறது, ஆனால் உண்மையில், தரவுகளின் வெவ்வேறு ஆதாரங்களும் நம்பமுடியாத விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகின்றன, எனவே தரவு எல்லா நேரத்திலும் துண்டு துண்டாகி வருகிறது. ஆனால் குறிப்பாக பகுப்பாய்வு பயன்பாடுகள் காரணமாக - ஆனால் அவை மட்டும் பயன்பாடுகள் அல்ல - இந்த எல்லா தரவையும் இணைக்க எங்களுக்கு ஒரு நல்ல காரணம் கிடைத்துள்ளது, எனவே நாங்கள் ஒரு கடினமான இடத்தில் சிக்கி இருக்கிறோம், துண்டு துண்டான தரவுகளின் உலகில் சிக்கி இருக்கிறோம், புதிய எண்ணெய் என்று டெஸ் அழைத்ததால் தரவுகளில் வாய்ப்பு உள்ளது.

தரவைப் பற்றி, அது கோப்பு முறைமைகள் அல்லது தரவுத்தளங்களில் நூற்பு வட்டில் வாழ பயன்படுகிறது. இப்போது அது மிகவும் மாறுபட்ட சூழலில் வாழ்கிறது, இது கோப்பு முறைமைகளில் வாழ்கிறது, ஆனால் இது இப்போதெல்லாம் ஹடூப் நிகழ்வுகளிலும் அல்லது ஸ்பார்க் நிகழ்வுகளிலும் வாழ்கிறது. இது பல வகையான தரவுத்தளங்களில் வாழ்கிறது. மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, நாங்கள் சில தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களை தரப்படுத்தினோம், கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் சாளரத்திற்கு வெளியே சென்றது உங்களுக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் ஆவண தரவுத்தளங்கள் தேவை, மற்றும் வரைபட தரவுத்தளங்களின் தேவை உள்ளது, எனவே உங்களுக்கு தெரியும், விளையாட்டு உள்ளது மாற்றப்பட்டது. எனவே இது நூற்பு வட்டில் வாழ்ந்தது, ஆனால் இப்போது அது எஸ்.எஸ்.டி. எஸ்.எஸ்.டி.யின் சமீபத்திய அளவு - நிச்சயமாக சமீபத்திய எஸ்.எஸ்.டி யூனிட் சாம்சங்கிலிருந்து வெளிவருகிறது - இருபது ஜிகாபைட், இது மிகப்பெரியது. இப்போது அது நினைவகத்தில் வாழ்கிறது, தரவின் முதன்மை நகல் வட்டில் இருப்பதை விட நினைவகத்தில் இருக்க முடியும் என்ற பொருளில், அது போன்ற அமைப்புகளை உருவாக்க நாங்கள் பயன்படுத்தவில்லை; நாங்கள் இப்போது செய்கிறோம். அது மேகத்தில் வாழ்கிறது. இதன் பொருள் இது எந்தவொரு விஷயத்திலும் வாழ முடியும், மேகத்தில், அது ஒரு மேகத்தில் எங்குள்ளது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது, அதன் முகவரி மட்டுமே உங்களிடம் இருக்கும்.

வீட்டிற்குச் செல்ல, ஹடூப் இதுவரை, விரிவாக்கக்கூடிய தரவுக் கடையாக தோல்வியுற்றார். இது ஒரு நீட்டிக்கக்கூடிய அளவிலான தரவுக் கடையாக மாறும் என்று நாங்கள் நம்பியிருந்தோம், அது எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு கோப்பு முறைமையாக மாறும், மேலும் அது - வானவில் வானவில் தோன்றும், அடிப்படையில், மற்றும் யூனிகார்ன்கள் சுற்றி நடனமாடும், அது எதுவும் நடக்கவில்லை. இதன் பொருள் தரவுப் போக்குவரத்தின் சிக்கலுடன் நாங்கள் முடிவடைகிறோம், சில சமயங்களில் தரவுப் போக்குவரத்துக்கு அவசியமில்லை, ஆனால் இது ஒரு சிரமமும் கூட. இப்போதெல்லாம் தரவு உண்மையில் ஈர்ப்பு சக்தியைக் கொண்டுள்ளது, நீங்கள் பல டெராபைட்டுகளின் தரவைப் பெற்றவுடன், அதை எடுத்து அதை சுற்றி எறிந்தால், உங்கள் நெட்வொர்க்கில் தாமதங்கள் தோன்றுவதற்கு அல்லது பல்வேறு இடங்களில் தோன்றுவதற்கு காரணங்கள். நீங்கள் தரவைச் சுற்றி செல்ல விரும்பினால், நேரம் ஒரு காரணியாகும். கிட்டத்தட்ட எப்போதுமே, இப்போதெல்லாம், ஒரு விஷயத்தைப் பெற உங்களுக்கு எவ்வளவு நேரம் கிடைத்திருக்கிறது என்பதற்கு சில வரம்புகள் உள்ளன, ஒரு தரவு ஒரு இடத்திலிருந்து மற்றொரு இடத்திற்கு. தொகுதி சாளரங்களாக நாங்கள் நினைத்ததைப் பயன்படுத்தினோம், இயந்திரம் செயலற்றதாக இருந்தபோது, ​​உங்களிடம் எவ்வளவு தரவு இருந்தாலும், நீங்கள் அதைச் சுற்றி எறியலாம், அது அனைத்தும் செயல்படும். அது போய்விட்டது, நாங்கள் ஒரு நிகழ்நேர உலகில் வாழ்கிறோம். எனவே நேரம் ஒரு காரணியாகும். நீங்கள் தரவை நகர்த்த விரும்பியவுடன், தரவு ஈர்ப்பு இருந்தால், அதை நகர்த்த முடியாது.

தரவு மேலாண்மை என்பது இந்த தரவை நீங்கள் உண்மையில் நிர்வகிக்க வேண்டும் என்ற பொருளில் ஒரு காரணியாகும், நீங்கள் அதை இலவசமாகப் பெறவில்லை, மேலும் தரவைச் செய்ய வேண்டிய வேலையைச் செய்ய உண்மையில் நகலெடுப்பது அவசியமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் நீங்கள் எங்கு வைத்தாலும் அது இருக்காது. தரவின் இயல்பான செயலாக்கத்தைச் செய்வதற்கு இது போதுமான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. எனவே தரவு நகலெடுக்கப்படுகிறது, மேலும் நீங்கள் நினைப்பதை விட தரவு நகலெடுக்கப்படுகிறது. சராசரி தரவு குறைந்தபட்சம் இரண்டரை தடவையாவது நகலெடுக்கப்படுகிறது என்று யாரோ ஒருவர் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு என்னிடம் சொன்னதாக நான் நினைக்கிறேன். ESB கள் அல்லது காஃப்கா தரவு ஓட்டத்திற்கான ஒரு விருப்பத்தை முன்வைக்கின்றன, ஆனால் இப்போதெல்லாம் அது கட்டிடக்கலை கோருகிறது. இப்போதெல்லாம் நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு வழியில் அல்லது இன்னொரு வழியில் சிந்திக்க வேண்டும், உண்மையில் தரவைச் சுற்றி எறிவது என்ன என்பதைப் பற்றி. ஆகையால், தரவை இருக்கும் இடத்தில் அணுகுவது பொதுவாக விரும்பத்தக்கது, நிச்சயமாக, நீங்கள் உண்மையில் தரவுக்குச் செல்லும்போது உங்களுக்குத் தேவையான செயல்திறனைப் பெறலாம், அது சூழலைப் பொறுத்தது. எனவே இது ஒரு கடினமான சூழ்நிலை. தரவு வினவல்களைப் பொறுத்தவரை, நாங்கள் SQL இன் அடிப்படையில் சிந்திக்க முடிந்தது, நாங்கள் இப்போது உண்மையிலேயே வந்துள்ளோம், உங்களுக்குத் தெரியும், வெவ்வேறு வகையான வினவல்கள், SQL ஆம், ஆனால் அருகிலுள்ள, வரைபட வினவல்கள், தீப்பொறி ஒரு உதாரணம் மட்டுமே வரைபடத்தைச் செய்வது, ஏனென்றால் நாம் செய்ததை விட உரைத் தேடலையும் செய்ய வேண்டும், மேலும் ரீஜெக்ஸ் வகை தேடல்களும், இது வடிவங்களுக்கான மிகவும் சிக்கலான தேடல்கள் மற்றும் உண்மையான முறை பொருத்தம், இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் உண்மையில் குமிழ்ந்து கொண்டிருக்கின்றன. அவை அனைத்தும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனென்றால் நீங்கள் தேடுவதை அவை உங்களுக்குக் கிடைக்கின்றன, அல்லது நீங்கள் தேடுவதை அவை பெறலாம்.

வினவல்கள் இப்போது பல தரவுகளைக் கொண்டுள்ளன, எனவே அது எப்போதும் அவ்வாறு செய்யவில்லை, நீங்கள் அதைச் செய்தால் பெரும்பாலும் செயல்திறன் திகிலூட்டும். எனவே, இது சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால் பல தரவு மூலங்களிலிருந்து தரவை வினவ முடியும் என்று மக்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள், எனவே ஒரு வகையான அல்லது மற்றொன்றின் தரவு கூட்டமைப்பு மேலும் மேலும் தற்போதையதாகி வருகிறது. தரவு மெய்நிகராக்கம், அதைச் செய்வதற்கான வேறுபட்ட வழி, செயல்திறனைப் பொறுத்து, மிகவும் பொதுவானது. தரவு வினவல்கள் உண்மையில் ஒரு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும், முழு செயல்முறையிலும் அல்ல. நீங்கள் உண்மையில் பகுப்பாய்வு செயல்திறனைப் பார்க்கிறீர்கள் என்றால், உண்மையான பகுப்பாய்வு தரவு சேகரிப்பதை விட மோசமான நேரத்தை எடுக்கக்கூடும் என்பதை சுட்டிக்காட்ட வேண்டியது அவசியம், ஏனென்றால் அது சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால் நீங்கள் ஏதாவது செய்ய விரும்பினால் தரவு வினவல்கள் ஒரு முழுமையான தேவை பல தரவு மூலங்களில் பகுப்பாய்வு வகைகள், அது உண்மையில், நீங்கள் உண்மையில் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

எனவே பட்டியல்கள் பற்றி. பட்டியல்கள் ஒரு காரணத்திற்காக உள்ளன, குறைந்தபட்சம் நாங்கள் சொல்கிறோம், உங்களுக்குத் தெரியும், அது, எங்களிடம் கோப்பகங்கள் உள்ளன, எங்களிடம் தரவுத்தளங்களில் திட்டங்கள் உள்ளன, மேலும் எங்களிடம் ஒவ்வொரு பட்டியலும் உள்ளது, நீங்கள் எங்கு சென்றாலும் ஒரு இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள், பின்னர் நீங்கள் உண்மையில் இருப்பீர்கள் ஒருவித அட்டவணை இருப்பதைக் கண்டுபிடி, மற்றும் ஒருங்கிணைந்த உலகளாவிய அட்டவணை இது போன்ற ஒரு நல்ல யோசனை. ஆனால் மிகச் சில நிறுவனங்களுக்கு இதுபோன்ற ஒன்று இருக்கிறது. நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், இரண்டாயிரம் - ஆண்டு இரண்டாயிரம் பீதி - கம்யூனிஸ்டுகள் எத்தனை இயங்கக்கூடியவைகளைக் கூடக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்கிறேன், அவர்களிடம் எத்தனை வெவ்வேறு தரவுக் கடைகள் இருந்தன என்பதைப் பொருட்படுத்தாதீர்கள், அது இப்போது நடந்திருக்கலாம், உங்களுக்குத் தெரியும், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் உலகளாவிய அர்த்தத்தில் தீவிரமாகத் தெரியாது, அவர்களுக்கு என்ன தரவு கிடைத்துள்ளது. ஆனால் இது உண்மையில் ஒரு உலகளாவிய பட்டியலைக் கொண்டிருப்பது அவசியமாகி வருகிறது, அல்லது குறைந்தபட்சம் தரவு மூலங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாடுகளின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் காரணமாக என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான உலகளாவிய படத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் இது பகுப்பாய்வுகளுக்கு குறிப்பாக அவசியம், ஏனென்றால் நீங்களும் ஒரு வழியில், மற்றும் பரம்பரை மற்றும் தரவுகளில் உள்ள சிக்கல்கள் போன்ற பிற சிக்கல்கள் இங்கே உள்ளன, மேலும் இது பாதுகாப்புக்கு அவசியம், தரவு நிர்வாகத்தின் பல அம்சங்கள், உங்களுக்கு என்ன தரவு கிடைத்தது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், யோசனை நீங்கள் நிர்வகிக்கப் போகிறீர்கள் என்பது அபத்தமானது. எனவே, அதில், எல்லா தரவுகளும் ஏதோ ஒரு வகையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன என்பது ஒரு உண்மை. கேள்வி அட்டவணை ஒத்திசைவானதா, உண்மையில் நீங்கள் அதை என்ன செய்ய முடியும் என்பதுதான். எனவே நான் ரெபேக்காவுக்குச் செல்வேன்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, நன்றி ராபின். அடுத்ததாக நாங்கள் டேவிட் கிராஃபோர்டை அலேஷனில் இருந்து பெற்றுள்ளோம், டேவிட் நான் மேலே சென்று பந்தை உங்களிடம் அனுப்பப் போகிறேன், அதை நீங்கள் எடுத்துச் செல்லலாம்.

டேவிட் கிராஃபோர்ட்: மிக்க நன்றி. இந்த நிகழ்ச்சியில் நீங்கள் என்னை வைத்திருப்பதை நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன். இதை நான் தொடங்கப் போகிறேன் என்று நினைக்கிறேன், எனவே இங்கே எனது பங்கு என்னவென்றால், அந்தக் கோட்பாட்டில் சிலவற்றை எடுத்து, அது உண்மையில் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்பது, மற்றும் உண்மையான வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நாம் ஓட்டக்கூடிய முடிவுகள், எனவே நீங்கள் பார்க்க முடியும் ஸ்லைடில் ஒரு சில, பகுப்பாய்வு சாத்தியமான மேம்பாடுகளில் நாம் என்ன முடிவுகளைப் பார்க்க முடியும் என்பதைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன். எனவே விவாதத்தை ஊக்குவிக்க, அவர்கள் அங்கு எப்படி வந்தார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசப் போகிறோம். ஆகவே, இந்த வாடிக்கையாளர்களுடன், மிகவும் புத்திசாலித்தனமான நபர்களுடன் மிகவும் நெருக்கமாக பணியாற்ற நான் அதிர்ஷ்டசாலி, உண்மையில் அளவிட முடிந்த ஒரு சிலரை நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன், மேலும் ஒரு தரவு பட்டியலை வைத்திருப்பது அவர்களின் ஆய்வாளரை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதைப் பற்றி பேசவும் முறையை. சுருக்கமாக முன்னால் இருக்க, தரவு பட்டியல்கள் வசனங்கள் முந்தைய மத்தியஸ்த தீர்வுகள் மற்றும் நாம் ஒன்றிணைக்கும் தீர்வுகளைப் பற்றி உறவுகள் உண்மையில் நினைக்கும் வழிகளில் ஒன்று, மாற்றத்திலிருந்து நாம் காணும் விஷயங்களில் ஒன்று, ஆய்வாளர்களிடமிருந்து தொடங்குவது என்று நான் நினைக்கிறேன். மற்றும் பின்னோக்கி வேலை. சொல்ல, ஆய்வாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை இயக்குவது பற்றி இதைச் செய்வோம். வெறும் இணக்கத்திற்கு மாறாக, அல்லது ஒரு சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கு மாறாக, ஆய்வாளர்களை அதிக உற்பத்தி செய்யும் கருவியாக நாங்கள் உருவாக்குகிறோம்.

எனவே, நான் நிதிச் சேவை நிறுவனமான சதுக்கத்தில் ஒரு தரவு விஞ்ஞானியுடன் பேசும்போது, ​​நிக் என்ற ஒரு பையன் இருக்கிறார், அவர் எப்படி இருக்கிறார் என்பதைப் பற்றி எங்களிடம் சொல்லிக்கொண்டிருந்தார், ஒரு அறிக்கையைத் தொடங்க சரியான தரவைக் கண்டுபிடிக்க அவர் பல மணிநேரம் எடுத்துக்கொண்டார், இப்போது அவரால் முடியும் சந்தைப் பங்கில் தேடலைப் பயன்படுத்தி சில நொடிகளில் இதைச் செய்யுங்கள், சதுரத்தைப் பயன்படுத்தும் அவரது ஆய்வாளர்களை இழுத்து, என்னை மன்னிக்கவும், அலேஷனைப் பயன்படுத்துகிறோம், அவற்றின் என்ன, அவர்கள் என்ன நன்மைகளைப் பார்த்தார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக அவர்கள் CTO உடன் பேசினோம். சதவிகித உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும், மேலும், உலகின் சிறந்த சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவரான ஈபே, அவர்கள் வழக்கமாக SQL பகுப்பாய்வு செய்யும் ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டவர்களைப் பெற்றுள்ளனர், மேலும் டெப் சேஸுடன் நான் மிகவும் நெருக்கமாக வேலை செய்கிறேன், யார் இந்த திட்டம் அவர்களின் தரவு கருவிகள் குழுவில் மேலாளர், மற்றும் வினவல்கள் அலேஷனை ஏற்றுக்கொள்ளும்போது, ​​ஒரு பட்டியலை ஏற்றுக்கொள்ளும்போது, ​​தரவுத்தளத்திற்கு எதிராக புதிய வினவல்களை எழுதுவதற்கான வேகத்தை அவர்கள் இரட்டிப்பாகக் காண்கிறார்கள்.

எனவே இவை உண்மையான முடிவுகள், இவர்கள் உண்மையில் தங்கள் நிறுவனத்தில் பட்டியலைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் அமைப்பதற்கு என்ன தேவை என்பதை நான் உங்களுக்கு எடுத்துச் செல்ல விரும்புகிறேன். ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு பட்டியல் எவ்வாறு நிறுவப்படுகிறது, மற்றும் சொல்ல வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அது தானாகவே நிகழ்கிறது, எனவே டெஸ் அமைப்புகளைப் பற்றி பேசினார், அமைப்புகளைப் பற்றி அறிந்து கொண்டார், அதையே ஒரு நவீன தரவு அட்டவணை செய்கிறது. எனவே அவர்கள் தங்கள் தரவு மையத்தில் Alation ஐ நிறுவுகிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் அதை தங்கள் தரவு சூழலில் பல்வேறு மெட்டாடேட்டா ஆதாரங்களுடன் இணைக்கிறார்கள். தரவுத்தளங்கள் மற்றும் பிஐ கருவிகளில் நான் கொஞ்சம் கவனம் செலுத்துவேன் - இவை இரண்டிலிருந்தும் தொழில்நுட்ப மெட்டாடேட்டாவைப் பிரித்தெடுக்கப் போகிறோம், அடிப்படையில் என்ன இருக்கிறது என்பது பற்றி. சரி, அதனால் என்ன அட்டவணைகள்? என்ன அறிக்கைகள்? அறிக்கை வரையறைகள் என்ன? எனவே அவை அந்த தொழில்நுட்ப மெட்டாடேட்டாவை பிரித்தெடுக்கின்றன, மேலும் அந்த அமைப்புகளின் உள்ளே இருக்கும் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் ஒரு பட்டியல் பக்கம் தானாகவே உருவாக்கப்படுகிறது, பின்னர், அவை அந்த தொழில்நுட்ப மெட்டாடேட்டாவின் மேல் பிரித்தெடுக்கின்றன மற்றும் அடுக்குகின்றன, அவை பயன்பாட்டு தரவுகளின் மேல் அடுக்குகின்றன. இது முதன்மையாக தரவுத்தளத்திலிருந்து வினவல் பதிவுகளைப் படிப்பதன் மூலம் செய்யப்படுகிறது, இது மிகவும் சுவாரஸ்யமான தகவல்களின் மூலமாகும். எனவே, ஒரு ஆய்வாளர் ஒரு வினவலை எழுதும்போதெல்லாம், ஒரு அறிக்கையிடல் கருவி, அது வீட்டில் வளர்ந்ததா, அல்லது அலமாரியில் இருந்து வந்தாலும், டாஷ்போர்டைப் புதுப்பிப்பதற்காக ஒரு அறிக்கையிடல் கருவி ஒரு வினவலை இயக்குகிறதா, செயல்பட ஒரு தரவைச் செருக ஒரு பயன்பாடு இயங்கும் போது ஒரு தரவு தொகுப்பு - அந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் தரவுத்தள வினவல் பதிவுகளில் பிடிக்கப்படுகின்றன. உங்களிடம் ஒரு பட்டியல் இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், அவை தரவுத்தளத்துடன் வினவல் பதிவில் பிடிக்கப்படுகின்றன. ஒரு தரவு அட்டவணை என்ன செய்ய முடியும், குறிப்பாக அலேஷனின் அட்டவணை என்ன செய்ய முடியும் என்பது, அந்த பதிவுகளைப் படிப்பது, அவற்றின் உள்ளே உள்ள கேள்விகளைக் கேளுங்கள், மேலும் அந்த பதிவுகளின் அடிப்படையில் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பயன்பாட்டு வரைபடத்தை உருவாக்குவது, எதிர்கால பயனர்களுக்குத் தெரிவிக்க அதை நாங்கள் கொண்டு வருகிறோம் தரவின் முந்தைய பயனர்கள் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்தினர் என்பது பற்றிய தரவு.

எனவே, அந்த அறிவு அனைத்தையும் ஒன்றாக ஒரு அட்டவணையில் கொண்டு வருகிறோம், மேலும் இதை உண்மையானதாக மாற்றுவதற்காக, இவை ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர்களிடம் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ள ஒருங்கிணைப்புகளாகும், எனவே, ஆரக்கிள், டெரடாடா, ரெட்ஷிஃப்ட், வெர்டிகா மற்றும் பிறவற்றைப் பார்த்தோம் தொடர்புடைய தரவுத்தளங்கள். ஹடூப் உலகில், ஹடூப்பில் SQL இன் வரம்பு உள்ளது, ஹடூப் கோப்பு முறைமையின் மேல் மெட்டா கடைகள், இம்பலா, தேஸ், பிரஸ்டோ மற்றும் ஹைவ், நாங்கள் கிளவுட் ஹடூப் தனியார் வழங்குநர்களான ஆல்டிஸ்கேல் போன்றவற்றிலும் வெற்றியைக் கண்டோம், நாங்கள் அட்டவணை சேவையகங்கள், மைக்ரோ ஸ்ட்ராடஜி சேவையகங்கள் மற்றும் அங்குள்ள டாஷ்போர்டுகளுடன் குறியீட்டுடன் இணைக்க முடிந்தது, அத்துடன் ப்ளாட்லி போன்ற தரவு அறிவியல் தரவரிசை கருவிகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு.

எனவே, இந்த எல்லா அமைப்புகளுடனும் நாங்கள் இணைக்கிறோம், இந்த அமைப்புகளை வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைத்துள்ளோம், தொழில்நுட்ப மெட்டாடேட்டாவில் இழுத்துள்ளோம், பயன்பாட்டுத் தரவில் இழுத்துள்ளோம், மேலும் தரவு அட்டவணையை தானாகவே வரிசைப்படுத்தினோம், ஆனால் அந்த வகையில், நாங்கள் அறிவை மையப்படுத்துங்கள், ஆனால் ஒரு தரவு பட்டியலில் விஷயங்களை மையப்படுத்தினால், ஈபே, சதுக்கம் மற்றும் சந்தைப் பங்கு ஆகியவற்றுடன் நாங்கள் பேசிய அந்த அற்புதமான உற்பத்தித்திறன் ஊக்கங்களை தானே வழங்காது. அதைச் செய்ய, ஆய்வாளர்களுக்கு அறிவை வழங்குவதைப் பற்றி நாம் நினைக்கும் வழியை நாம் உண்மையில் மாற்ற வேண்டும். இதற்குத் தயாரிக்க அவர்கள் கேட்கும் கேள்விகளில் ஒன்று, “அட்டவணை உண்மையில் ஒரு ஆய்வாளரின் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?”

அதைப் பற்றி நாம் நாள் முழுவதும் சிந்திக்கிறோம், சிந்தனையின் இந்த மாற்றத்தைப் பற்றி பேசுவதற்காக, ஒரு புஷ் வசனங்கள் ஒரு இழுத்தல் மாதிரி, ஒரு கின்டெல் படிக்கும் முன்னும் பின்னும் உலகம் எப்படி இருந்தது என்பதற்கு விரைவான ஒப்புமை செய்ய விரும்பினேன். எனவே இது உங்களில் சிலருக்கு இருக்கும் ஒரு அனுபவம், நீங்கள் ஒரு ப book தீக புத்தகத்தைப் படிக்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு வார்த்தையைக் காண்கிறீர்கள், அந்த வார்த்தையின் வரையறை உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும் என்று உங்களுக்குத் தெரியவில்லை, சூழலில் இருந்து நீங்கள் அதை யூகிக்கலாம், ஒருவேளை நீங்கள் அல்ல படுக்கையில் இருந்து எழுந்து, உங்கள் புத்தக அலமாரியில் நடந்து, உங்கள் அகராதியைக் கண்டுபிடித்து, அதைத் தூக்கி எறிந்துவிட்டு, அகர வரிசைப்படி சொற்களின் பட்டியலில் சரியான இடத்திற்குச் செல்லப் போகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஆம், அந்த வரையறை உங்களுக்கு சரியாக இருந்தது, உங்களுக்குத் தெரியும் அதன் நுணுக்கங்கள். எனவே அது உண்மையில் நடக்காது. எனவே நீங்கள் ஒரு கின்டெல் பயன்பாட்டை வாங்குகிறீர்கள், நீங்கள் அங்கு புத்தகங்களைப் படிக்கத் தொடங்குகிறீர்கள், மேலும் உங்களுக்கு முற்றிலும் தெரியாத ஒரு வார்த்தையைப் பார்க்கிறீர்கள், நீங்கள் வார்த்தையைத் தொடுகிறீர்கள். திடீரென்று, அதே திரையில், இந்த வார்த்தையின் அகராதி வரையறை, அதன் அனைத்து நுணுக்கங்களுடனும், வெவ்வேறு எடுத்துக்காட்டு பயன்பாடுகளுடனும், நீங்கள் சிறிது ஸ்வைப் செய்கிறீர்கள், மேலும் அந்த தலைப்பில் ஒரு விக்கிபீடியா கட்டுரையைப் பெறுவீர்கள், நீங்கள் மீண்டும் ஸ்வைப் செய்கிறீர்கள், பிற மொழிகளிலிருந்தோ அல்லது பிற மொழிகளிலிருந்தோ மொழிபெயர்க்கக்கூடிய ஒரு மொழிபெயர்ப்பு கருவியை நீங்கள் பெறுகிறீர்கள், திடீரென்று உங்கள் மொழியைப் பற்றிய உங்கள் அறிவு மிகவும் பணக்காரமானது, மேலும் நீங்கள் செல்ல வேண்டிய நேரத்துடன் ஒப்பிடும்போது இது ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் எண்ணிக்கையிலான தடவைகள் நிகழ்கிறது. அந்த வளத்தை நீங்களே இழுக்கவும்.

எனவே நான் வாதிடப் போவது என்னவென்றால், ஒரு ஆய்வாளருக்கான பணிப்பாய்வு மற்றும் ஒரு ஆய்வாளர் தரவு ஆவணங்களை கையாளும் விதம், உண்மையில் ஒரு வாசகர் அகராதியுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வார் என்பதற்கு மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கிறது, இயற்பியல் ஒன்று என்றாலும், கின்டெல், அதனால் நாம், இந்த உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதை நாம் உண்மையில் பார்த்தது, பட்டியலைக் கொட்டுவதில்லை, ஆனால் அதை ஆய்வாளரின் பணிப்பாய்வுடன் இணைக்கிறது, எனவே, அவர்கள் இங்கே ஒரு டெமோ செய்யச் சொன்னார்கள், நான் விரும்புகிறேன் இந்த விளக்கக்காட்சியின் மையமாக மாற்ற. ஆனால் நான் டெமோவுக்கான சூழலை அமைக்க விரும்புகிறேன். தரவு அறிவை பயனர்களுக்குத் தேவைப்படும்போது அவர்களுக்குத் தள்ளுவது பற்றி நாம் சிந்திக்கும்போது, ​​அதைச் செய்வதற்கான சரியான இடம், அவர்கள் தங்கள் நேரத்தைச் செலவிடும் இடம் மற்றும் அவர்கள் பகுப்பாய்வு செய்யும் இடம் ஆகியவை ஒரு SQL வினவல் கருவியாகும். நீங்கள் SQL வினவல்களை எழுதி இயக்கும் இடம். எனவே நாங்கள் ஒன்றைக் கட்டினோம், நாங்கள் அதைக் கட்டினோம், மற்ற வினவல் கருவிகளிலிருந்து இதைப் பற்றி உண்மையில் வேறுபட்டது தரவு பட்டியலுடன் அதன் ஆழமான ஒருங்கிணைப்பு.

எனவே எங்கள் வினவல் கருவி Alation Compose என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது இணைய அடிப்படையிலான வினவல் கருவி, அதை ஒரு நொடியில் காண்பிப்பேன். முந்தைய ஸ்லைடில் நீங்கள் பார்த்த எல்லா தரவுத்தள சின்னங்களிலும் வேலை செய்யும் வலை அடிப்படையிலான வினவல் கருவி. நான் குறிப்பாக டெமோ செய்ய முயற்சிக்கப் போவது அட்டவணை தகவல் பயனர்களுக்கு வரும் வழி. இது இந்த வகையான மூன்று வெவ்வேறு வழிகளில் செய்கிறது. இது தலையீடுகள் மூலம் செய்கிறது, அங்குதான் ஒரு தரவு ஆளுநர், அல்லது ஒரு தரவு பணிப்பெண், அல்லது ஒருவித நிர்வாகி அல்லது ஒரு மேலாளர் ஒருவன், “நான் ஒரு குறிப்பு அல்லது எச்சரிக்கையுடன் குறுக்கிட விரும்புகிறேன் பணிப்பாய்வு மற்றும் அது சரியான நேரத்தில் பயனர்களுக்கு வழங்கப்படுவதை உறுதிசெய்க. ”எனவே இது ஒரு தலையீடு, நாங்கள் அதைக் காண்பிப்போம்.

ஸ்மார்ட் பரிந்துரைகள் என்பது ஒரு வினவலின் பொருள்கள் மற்றும் பகுதிகளை நீங்கள் எழுதும்போது பரிந்துரைக்க கருவி அதன் மொத்த அறிவைப் பயன்படுத்துகிறது. அங்கு தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அதைச் செய்வதற்கான வினவல் பதிவை உண்மையிலேயே பயன்படுத்திக் கொள்கிறது, பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் விஷயங்களை பரிந்துரைப்பது மற்றும் முன்னர் எழுதப்பட்ட வினவல்களின் சில பகுதிகளைக் கூட கண்டுபிடிப்பது. நாங்கள் அதைக் காண்பிப்போம்.

பின்னர் முன்னோட்டங்கள். முன்னோட்டங்கள், நீங்கள் ஒரு பொருளின் பெயரைத் தட்டச்சு செய்கையில், அட்டவணைக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் நாங்கள் உங்களுக்குக் காண்பிப்போம், அல்லது அந்த பொருளைப் பற்றி அட்டவணை அறிந்த குறைந்தபட்சம் மிகவும் பொருத்தமான விஷயங்கள். எனவே தரவின் மாதிரிகள், இதற்கு முன்பு யார் பயன்படுத்தினார்கள், அந்த பொருளின் தர்க்கரீதியான பெயர் மற்றும் விளக்கம் அனைத்தும் நீங்கள் கேட்கும்போது இல்லாமல் எழுதுகையில் உங்களிடம் வரும்.

எனவே மேலும் பேசாமல், நான் டெமோவுக்கு வருவேன், அது தோன்றும் வரை நான் காத்திருக்கப் போகிறேன். நான் இங்கே உங்களுக்குக் காட்டப் போவது வினவல் கருவி. இது ஒரு பிரத்யேக SQL எழுத்து இடைமுகம். இது ஒரு குறிப்பிட்ட அர்த்தத்தில், பட்டியலிலிருந்து ஒரு தனி இடைமுகம். டெஸ் மற்றும் ராபின் ஆகியோர் பட்டியலைப் பற்றிப் பேசினர், மேலும் பணிப்பாய்வுக்கு நேரடியாக சேவை எவ்வாறு கொண்டு வரப்படுகிறது என்பதற்கு நேராக அட்டவணை இடைமுகத்தின் மீது நான் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக குதித்து வருகிறேன்.

நான் SQL ஐ தட்டச்சு செய்யக்கூடிய ஒரு இடத்தை இங்கே காண்பிக்கிறேன், கீழே நாம் குறிப்பிடும் பொருள்களைப் பற்றி சில தகவல்கள் தோன்றுவதை நீங்கள் காண்பீர்கள். எனவே நான் ஒரு வினவலைத் தட்டச்சு செய்யத் தொடங்கப் போகிறேன், இந்த தலையீடுகளில் ஒன்றை நான் பெறும்போது நிறுத்துவேன். எனவே நான் "தேர்ந்தெடு" என்று தட்டச்சு செய்கிறேன், எனக்கு ஆண்டு வேண்டும். எனக்கு பெயர் வேண்டும். நான் சில சம்பள தரவுகளைப் பார்க்கப் போகிறேன். எனவே இது ஒரு கல்வி தரவு தொகுப்பு. இது உயர் கல்வி நிறுவனங்களைப் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இந்த அட்டவணையில் ஒன்றில் உள்ள சராசரி ஆசிரிய சம்பளத்தைப் பார்க்கிறேன்.

எனவே நான் உண்மையில் "சம்பளம்" என்ற வார்த்தையை தட்டச்சு செய்தேன். அது நெடுவரிசையின் பெயரில் சரியாக இல்லை. பரிந்துரைகளைச் செய்ய தருக்க மெட்டாடேட்டா மற்றும் இயற்பியல் மெட்டாடேட்டா இரண்டையும் பயன்படுத்துகிறோம். நான் இங்கே சுட்டிக்காட்ட விரும்புவது இந்த மஞ்சள் பெட்டி தான் இங்கே தோன்றும். இந்த நெடுவரிசையில் ஒரு எச்சரிக்கை இருப்பதாக அது கூறுகிறது. நான் அதைத் தேடவில்லை, இந்தத் தரவை எவ்வாறு சரியாகப் பயன்படுத்துவது என்பது குறித்து நான் வகுப்பு எடுக்கவில்லை. இது எனக்கு வந்தது, இந்தத் தரவுடன் தொடர்புடைய ரகசியத்தன்மை ஒப்பந்தம் குறித்த எச்சரிக்கையாக இது நிகழ்கிறது. எனவே சில வெளிப்படுத்தல் விதிகள் உள்ளன. நான் இந்த தரவை வினவப் போகிறேன் என்றால், நான் இந்த அட்டவணையில் இருந்து தரவை எடுக்கப் போகிறேன், நான் அதை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துவது என்பதில் கவனமாக இருக்க வேண்டும். எனவே உங்களிடம் இங்கே நிர்வாகக் கொள்கை உள்ளது. சில இணக்க சவால்கள் உள்ளன, இது தரவைப் பார்க்கும் நேரத்தில் இந்தக் கொள்கையைப் பற்றி எனக்குத் தெரிந்தவுடன் இணங்குவது மிகவும் எளிதானது.

எனவே என்னிடம் அது வந்துள்ளது, பின்னர் நானும் டியூஷனைப் பார்க்கப் போகிறேன். இங்கே நாம் முன்னோட்டங்கள் செயல்பாட்டுக்கு வருவதைக் காண்கிறோம். இந்த கல்வி நெடுவரிசையில், நான் பார்க்கிறேன் - நிறுவன அட்டவணையில் ஒரு கல்வி நெடுவரிசை உள்ளது, அதன் சுயவிவரத்தை நான் காண்கிறேன். அலேஷன் சென்று அட்டவணையில் இருந்து மாதிரி தரவை இழுக்கிறது, இந்த விஷயத்தில், இது எனக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைக் காட்டுகிறது. இது மதிப்புகளின் விநியோகத்தை எனக்குக் காட்டுகிறது, மேலும் பூஜ்ஜிய மதிப்பு மாதிரியில் 45 மடங்கு காட்டப்பட்டுள்ளது என்பதையும், வேறு எந்த மதிப்பையும் விடவும் அதிகமாக இருப்பதையும் இது எனக்குக் காட்டுகிறது. எனவே சில தரவுகளை நாம் காணவில்லை என்று எனக்கு கொஞ்சம் புரிகிறது.

நான் ஒரு மேம்பட்ட ஆய்வாளர் என்றால், இது ஏற்கனவே எனது பணிப்பாய்வுகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். குறிப்பாக நான் ஒரு குறிப்பிட்ட நபராக இருந்தால், நேரத்திற்கு முன்னால் விவரக்குறிப்பு வினவல்களை நான் செய்வேன். நான் ஒரு புதிய தரவை அணுகும் போதெல்லாம், எங்கள் தரவுக் கவரேஜ் என்ன என்பதைப் பற்றி நான் எப்போதும் சிந்திக்கிறேன். ஆனால் தரவு பகுப்பாய்விற்கு நான் புதியவன் என்றால், நான் இந்த தரவுத் தொகுப்பிற்கு புதியவன் என்றால், ஒரு நெடுவரிசை இருந்தால், அது எல்லா நேரத்திலும் நிரப்பப்படும் என்று நான் கருதலாம். அல்லது அது நிரப்பப்படாவிட்டால், அது பூஜ்ஜியமல்ல, அது பூஜ்யமானது அல்லது அது போன்றது என்று நான் கருதலாம். ஆனால் இந்த விஷயத்தில், எங்களிடம் நிறைய பூஜ்ஜியங்கள் உள்ளன, நான் சராசரியாகச் செய்தால், அவை தவறாக இருக்கலாம், அந்த பூஜ்ஜியங்கள் தரவைக் காணாமல் பதிலாக பூஜ்ஜியமாக இருக்கும் என்று நான் கருதினால்.

ஆனால், இந்த முன்னோட்டத்தை உங்கள் பணிப்பாய்வுக்குள் கொண்டுவருவதன் மூலம், இந்த தகவலைப் பார்க்கும்படி கேட்கிறது, மேலும் புதிய ஆய்வாளர்களுக்கு கூட அந்தத் தரவைப் பற்றி இங்கே கவனிக்க வேண்டிய ஒன்று இருப்பதைக் காண வாய்ப்பு அளிக்கிறது. எனவே அந்த முன்னோட்டம் எங்களிடம் உள்ளது.

நான் செய்யப்போகும் அடுத்த விஷயம், இந்த தகவலைப் பெறுவதற்கான அட்டவணைகள் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கப் போகிறேன். எனவே இங்கே ஸ்மார்ட் பரிந்துரைகளைக் காண்கிறோம். இது எல்லா நேரத்திலும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது, ஆனால் குறிப்பாக இங்கே, நான் எதையும் தட்டச்சு செய்யவில்லை, ஆனால் இந்த வினவலுக்கு நான் எந்த அட்டவணையைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறேன் என்று எனக்கு பரிந்துரைக்கப் போகிறது. இதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அது பயன்பாட்டு புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறது. உதாரணமாக, ஈபே போன்ற சூழலில், நீங்கள் ஒரு தரவுத்தளத்தில் நூறாயிரக்கணக்கான அட்டவணைகள் வைத்திருக்கிறீர்கள், கோதுமையை சப்பிலிருந்து அடிக்கக்கூடிய ஒரு கருவியைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் அந்த பயன்பாட்டு புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்துவது இவற்றை உருவாக்குவதற்கு மிகவும் முக்கியமானது ஏதாவது மதிப்புள்ள பரிந்துரைகள்.

எனவே இது இந்த அட்டவணையை பரிந்துரைக்கப் போகிறது. நான் மாதிரிக்காட்சியைப் பார்க்கும்போது, ​​எனது வினவலில் நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்ட மூன்று நெடுவரிசைகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறோம். எனவே அதற்கு மூன்று கிடைத்துவிட்டது என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் அதற்கு பெயர் இல்லை. நான் பெயரைப் பெற வேண்டும், எனவே நான் சேரப் போகிறேன். நான் சேரும்போது, ​​இப்போது மீண்டும் இந்த மாதிரிக்காட்சிகள் உள்ளன, அதைக் கண்டுபிடிக்க எனக்கு உதவுகிறது, பெயருடன் அட்டவணை எங்கே. ஆகவே, இது ஒரு நல்ல வடிவமைக்கப்பட்ட, ஒழுங்காக மூலதனப்படுத்தப்பட்ட பெயரைக் கொண்டிருப்பதை நான் காண்கிறேன். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு பெயருடன் ஒரு வரிசை இருப்பதாகத் தெரிகிறது, எனவே நான் அதைப் பிடிக்கப் போகிறேன், இப்போது எனக்கு சேர நிபந்தனை தேவை.

எனவே, இங்கே அலேஷன் என்ன செய்கிறார் என்பது மீண்டும் வினவல் பதிவுகளைத் திரும்பிப் பார்ப்பது, இந்த இரண்டு அட்டவணைகள் இணைக்கப்பட்டுள்ள முந்தைய நேரங்களைப் பார்ப்பது மற்றும் அவற்றில் சேர பல்வேறு வழிகளைக் குறிப்பிடுவது. மீண்டும், சில தலையீடு உள்ளது. இவற்றில் ஒன்றை நான் பார்த்தால், இது ஒரு எச்சரிக்கையைப் பெற்றுள்ளது, இது ஒட்டுமொத்த பகுப்பாய்விற்கு மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதைக் காட்டுகிறது. நீங்கள் நிறுவனம் மூலம் நிறுவனம் மூலம் ஏதாவது செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால் அது தவறான விஷயத்தை உருவாக்கும். அதேசமயம், பல்கலைக்கழக அளவிலான தரவை நீங்கள் விரும்பினால், இந்த இரண்டு அட்டவணைகளிலும் சேருவதற்கான சரியான வழியாக OPE ஐடியுடன் ஒப்புதல் அளிக்கப்படுகிறது. எனவே நான் அதைச் செய்கிறேன், இது ஒரு குறுகிய வினவல், ஆனால் தரவு என்ன என்பது பற்றிய எந்த நுண்ணறிவும் இல்லாமல் எனது வினவலை எழுதியுள்ளேன். இந்தத் தரவுத் தொகுப்பின் ஈ.ஆர் வரைபடத்தை நான் உண்மையில் பார்த்ததில்லை, ஆனால் இந்தத் தரவைப் பற்றி எனக்கு ஏற்கனவே நிறைய தெரியும், ஏனென்றால் தொடர்புடைய தகவல்கள் எனக்கு வருகின்றன.

எனவே, அவை ஒரு வினவல் எழுதும் போது ஒரு அட்டவணை, ஒருங்கிணைந்த வினவல் கருவி மூலம், பணிப்பாய்வுகளை நேரடியாக பாதிக்கும் மூன்று வழிகள். ஆனால் ஒரு வினவல் கருவியை ஒரு பட்டியலுடன் ஒருங்கிணைப்பதன் மற்ற நன்மைகளில் ஒன்று என்னவென்றால், நான் எனது வினவலை முடித்து சேமிக்கும்போது, ​​“இன்ஸ்டிடியூஷன் டியூஷன் மற்றும் பீட சம்பளம்” போன்ற தலைப்பை வைக்கலாம், பின்னர் இங்கே ஒரு பொத்தானை வைத்திருக்கிறேன் அதை பட்டியலில் வெளியிட என்னை அனுமதிக்கிறது. இதை மீண்டும் உணவளிப்பது எனக்கு மிகவும் எளிதானது. நான் அதை வெளியிடாவிட்டாலும், அது வினவல் பதிவின் ஒரு பகுதியாகப் பிடிக்கப்படுகிறது, ஆனால் நான் அதை வெளியிடும்போது, ​​அது உண்மையில் அனைத்து தரவு அறிவும் வாழும் மையப்படுத்தப்பட்ட இடத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறும்.

ஆகவே, நான் அலேஷனில் உள்ள அனைத்து வினவல்களையும் தேடு என்பதைக் கிளிக் செய்தால், நான் அழைத்துச் செல்லப் போகிறேன் - மேலும் இங்கே நீங்கள் இன்னும் சில அட்டவணை இடைமுகத்தைக் காண்பீர்கள் - நான் ஒரு பிரத்யேக வினவல் தேடலுக்கு அழைத்துச் செல்லப்படுகிறேன், இது கேள்விகளைக் கண்டறிய எனக்கு ஒரு வழியைக் காட்டுகிறது முழு அமைப்பு. எனது புதிதாக வெளியிடப்பட்ட வினவல் மேலே இருப்பதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள். சிலர் இங்கே கவனிக்கலாம், நாங்கள் வினவல்களைப் பிடிக்கும்போது, ​​ஆசிரியர்களையும் நாங்கள் கைப்பற்றுகிறோம், மேலும் ஒரு எழுத்தாளராக எனக்கும் இந்த தரவுப் பொருள்களுக்கும் இடையில் இந்த உறவை நான் நிறுவுகிறேன். இந்த வினவல் மற்றும் இந்த தரவு பொருள்களில் நான் ஒரு நிபுணராக நிறுவப்படுகிறேன். மக்கள் தரவைப் பற்றி அறிய வேண்டியிருக்கும் போது அது மிகவும் உதவியாக இருக்கும், பின்னர் அவர்கள் கற்றுக்கொள்ள சரியான நபரைக் கண்டுபிடிக்கலாம். நான் ஒரு மேம்பட்ட ஆய்வாளராக இருந்தாலும், நான் உண்மையில் தரவுக்கு புதியவனாக இருந்தால் - ஒரு மேம்பட்ட ஆய்வாளராக, நான் இதைப் பார்த்து, ஒரு புதிய தரவுத் தொகுப்பில் என்னைத் தொடங்குவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளின் தொகுப்பைக் காணலாம். SQL உடன் சூப்பர் ஆர்வலராக உணரமுடியாத ஒருவர் என்ற முறையில், நான் முன்பே தயாரிக்கப்பட்ட வினவல்களைக் காணலாம், அவை நான் பயன்படுத்திக் கொள்ளக்கூடிய அறிக்கைகள்.

சராசரி SAT மதிப்பெண்களைப் பற்றி பில் மசானெட்டின் ஒன்று இங்கே. இதைக் கிளிக் செய்க, வினவலுக்கான அட்டவணைப் பக்கத்தை நான் பெறுகிறேன். இந்த வினவலைக் குறிக்கும் வகையில் எழுதப்பட்ட ஒரு கட்டுரையைப் பற்றி இது பேசுகிறது, எனவே இதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை நான் அறிய விரும்பினால் படிக்க சில ஆவணங்கள் உள்ளன. எழுது பொத்தானைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் வினவல் கருவியில் நான் அதைத் திறக்க முடியும், மேலும் அதைத் திருத்தாமல் இங்கேயே இயக்க முடியும். உண்மையில், எங்கள் இலகுரக அறிக்கையிடல் திறன்களை நீங்கள் கொஞ்சம் காணலாம், அங்கு, நீங்கள் ஒரு வினவலை எழுதும்போது, ​​இது போன்ற ஒரு வார்ப்புரு மாறியைக் கைவிடலாம், மேலும் இது ஒரு வினவலை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒரு படிவத்தை உருவாக்க எளிய வழியை உருவாக்குகிறது இரண்டு அளவுருக்கள் மீது.

எனவே டெமோவுக்கு என்னிடம் இருக்கிறது. நான் மீண்டும் ஸ்லைடுகளுக்கு மாறப் போகிறேன். வினவல் கருவியில் காண்பிக்கப்படும் பொருள்களுக்கு எச்சரிக்கைகளை வைப்பதன் மூலம் ஒரு நிர்வாகி, தரவு ஆளுநர் எவ்வாறு தலையிட முடியும் என்பதையும், ஸ்மார்ட் பரிந்துரைகளைச் செய்ய தரவு பொருள்களின் பயன்பாட்டைப் பற்றிய அறிவை அலேஷன் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது, அது எவ்வாறு கொண்டு வருகிறது என்பதையும் காண்பித்தோம். குறிப்பிட்ட பொருள்களைத் தொடும்போது ஆய்வாளர்களின் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கான விவரக்குறிப்பு மற்றும் பிற உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் புதிய வினவல்கள் எழுதப்படும்போது அந்த வகையான ஊட்டங்கள் அனைத்தும் மீண்டும் பட்டியலில் எப்படி இருக்கும்.

வெளிப்படையாக நான் நிறுவனத்தின் சார்பாக ஒரு செய்தித் தொடர்பாளர். தரவு பட்டியல்களைப் பற்றி நான் நல்ல விஷயங்களைச் சொல்லப் போகிறேன். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரிடமிருந்து நீங்கள் நேரடியாகக் கேட்க விரும்பினால், சேஃப்வேயில் உள்ள கிறிஸ்டி ஆலன் ஆய்வாளர்கள் குழுவை நடத்தி வருகிறார், மேலும் ஒரு மார்க்கெட்டிங் பரிசோதனையை வழங்குவதற்காக கடிகாரத்தை வெல்ல வேண்டிய ஒரு நேரத்தைப் பற்றியும், அவள் எப்படி அந்த திட்டத்தில் ஒத்துழைக்க மற்றும் விரைவாக திரும்புவதற்கு குழு அலேஷனைப் பயன்படுத்தியது. எனவே, அந்தக் கதையைச் சரிபார்க்க இந்த பிட்.லி இணைப்பைப் பின்தொடரலாம், அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு தரவு பட்டியலை அலேஷன் எவ்வாறு கொண்டு வர முடியும் என்பதைப் பற்றி கொஞ்சம் கேட்க விரும்பினால், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட டெமோவை அமைப்பதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். மிக்க நன்றி.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: மிக்க நன்றி டேவிட். பார்வையாளர்களின் கேள்வி பதில் கேள்விக்கு நான் திரும்புவதற்கு முன்பு டெஸ் மற்றும் ராபினுக்கு சில கேள்விகள் உள்ளன என்று நான் நம்புகிறேன். டெஸ், நீங்கள் முதலில் செல்ல விரும்புகிறீர்களா?

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: முற்றிலும். வெளியிடப்பட்ட வினவல்களின் இந்த கருத்தின் யோசனையை நான் விரும்புகிறேன், மேலும் அதை மீண்டும் படைப்பாளியின் மூலத்துடன் இணைக்கிறேன். ஒரு உள் பயன்பாட்டுக் கடையின் இந்த யோசனையின் நீண்டகால சாம்பியனாக நான் இருந்தேன், இதை உருவாக்க இது ஒரு சிறந்த அடித்தளம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

இதைச் செய்வதை நீங்கள் காணும் சில நிறுவனங்களைப் பற்றிய சில நுண்ணறிவுகளைப் பெற நான் வந்தேன், மேலும் தரவைக் கண்டறிய உங்கள் கருவி மற்றும் தளத்தை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், இந்த முழு பயணத்திலும் அவர்கள் பெற்றிருக்கக்கூடிய சில வெற்றிக் கதைகள். பின்னர் அவர்களின் உள் கலாச்சார மற்றும் நடத்தை பண்புகளை மாற்றும். இப்போது நீங்கள் பதிவிறக்கம் செய்யும் இந்த வகையான உள் பயன்பாட்டுக் கடையை வைத்திருப்பது, அவர்கள் அதைக் கண்டுபிடிப்பது மட்டுமல்லாமல், அந்த அறிவைக் காப்பாற்றுபவர்களுடன் சிறிய சமூகங்களை உருவாக்கத் தொடங்கலாம்.

டேவிட் க்ராஃபோர்ட்: ஆமாம், நாங்கள் ஆச்சரியப்பட்டோம் என்று நினைக்கிறேன். ஆடெக்கிலுள்ள தயாரிப்பு மேலாளராக எனது கடந்த காலத்திலிருந்தும், நாங்கள் பேசிய அனைத்து வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் வினவல்களைப் பகிர்வதன் மதிப்பை நாங்கள் நம்புகிறோம், ஆனால் வாடிக்கையாளர்களின் முதல் விஷயங்களில் இது எவ்வளவு அடிக்கடி இருக்கிறது என்று நான் இன்னும் ஆச்சரியப்படுகிறேன் அவர்கள் அலேஷனிலிருந்து வெளியேறும் மதிப்பைப் பற்றி பேசுங்கள்.

எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான விலைப்பட்டியல் 2 கோவில் வினவல் கருவியின் சில பயனர் சோதனைகளை நான் செய்து கொண்டிருந்தேன், அவர்களிடம் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர் ஒப்பீட்டளவில் புதியவர், அவர்கள் சொன்னார்கள் - பயனர் சோதனையின் போது முன்னறிவிக்கப்படாத அவர் என்னிடம் கூறினார், “நான் உண்மையில் அவ்வாறு செய்ய மாட்டேன் இது SQL ஆல் எழுதப்பட வேண்டும் என்பதைத் தவிர்த்து எழுதுங்கள். ”நிச்சயமாக, பிரதமராக, நான் ஒருவிதமாகச் செல்கிறேன், “ நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள், நாங்கள் அதை எப்படி செய்தோம்? ”மேலும் அவர், “ சரி, உண்மையில் இது தான் ஏனென்றால் நான் உள்நுழைய முடியும், தற்போதுள்ள இந்த வினவல்கள் அனைத்தையும் என்னால் காண முடிகிறது. ”SQL உடன் ஒரு வெற்று ஸ்லேட்டுடன் தொடங்குவது என்பது நம்பமுடியாத கடினமான காரியம், ஆனால் ஏற்கனவே இருக்கும் வினவலை மாற்றியமைப்பது, அங்கு வெளிவந்த முடிவைக் காண முடியும், மேலும் நீங்கள் சொல்லலாம், “ஓ, எனக்கு இந்த கூடுதல் நெடுவரிசை தேவை, ” அல்லது, “நான் அதை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தேதிகளுக்கு வடிகட்ட வேண்டும், ” இது மிகவும் எளிதான விஷயம்.

தயாரிப்பு மேலாளர்கள், விற்பனை ஆப்களில் உள்ளவர்கள், எடுக்கத் தொடங்கும்வர்கள், எப்போதும் SQL கற்க விரும்புவோர் மற்றும் இந்த பட்டியலைப் பயன்படுத்தி அதை எடுக்கத் தொடங்குவது போன்ற இந்த துணைப் பாத்திரங்களை நாங்கள் பார்த்துள்ளோம். நிறைய நிறுவனங்கள் திறந்த மூலத்தை செய்ய முயற்சித்ததையும் நாங்கள் கண்டோம். நான் இந்த வகையான விஷயங்களை உள்நாட்டில் உருவாக்க முயற்சித்தேன், அங்கு அவை வினவல்களைக் கண்டுபிடித்து கிடைக்கச் செய்கின்றன, மேலும் அவை பயனுள்ளதாக மாற்றுவதற்கு சில வகையான தந்திரமான வடிவமைப்பு சவால்கள் உள்ளன. பேஸ்புக்கில் ஹைப்பால் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு உள் கருவி உள்ளது, அது ஹைவ் மீது எழுதப்பட்ட அனைத்து கேள்விகளையும் கைப்பற்றியது, ஆனால் நீங்கள் கண்டுபிடிப்பது என்னவென்றால், நீங்கள் பயனர்களை சரியான வழியில் தட்டிக் கேட்காவிட்டால், நீங்கள் ஒரு முடிவுக்கு வருவீர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அறிக்கைகளின் மிக நீண்ட பட்டியல். ஒரு வினவல் எனக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கிறதா அல்லது ஏதேனும் நல்லதா என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் ஒரு பயனராக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அறிக்கைகளின் நீண்ட பட்டியலைப் பார்த்தால், அங்குள்ள மதிப்பிலிருந்து எதையாவது பெற எனக்கு அதிக நேரம் எடுக்கும் புதிதாக தொடங்குகிறது. சரியான விஷயங்களை முன் கொண்டு வந்து பயனுள்ள வழியில் வழங்கும் வினவல் பட்டியலை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது பற்றி நாங்கள் மிகவும் கவனமாக நினைத்தோம்.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: நாம் அனைவரும் இந்த பயணத்தை மிகச் சிறிய வயதிலிருந்தே, முதிர்வயது வரை பல வழிகளில் செல்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். தொழில்நுட்பங்களின் ஒரு கொத்து. நான், தனிப்பட்ட முறையில் நானே, குறியீட்டைக் குறைக்கக் கற்றுக்கொள்வது போன்ற அதே உண்மையான விஷயத்தை நான் கடந்துவிட்டேன். நான் பத்திரிகைகள் மற்றும் பின்னர் புத்தகங்கள் வழியாகச் செல்வேன், நான் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைக்கு படிப்பேன், பின்னர் நான் சென்று உண்மையில் இன்னும் சில பயிற்சியையும் கல்வியையும் பெற வேண்டியிருந்தது.

ஆனால் கவனக்குறைவாக நான் என்னைக் கற்பிப்பதிலிருந்தும், பத்திரிகைகளைப் படிப்பதிலிருந்தும், புத்தகங்களைப் படிப்பதிலிருந்தும், மற்றவர்களின் திட்டங்களைத் துண்டித்து, அதன் படிப்புகளுக்குச் செல்லும்போதும் கூட, நான் மற்றவர்களுடன் பேசுவதைப் போலவே படிப்புகளைச் செய்வதிலிருந்தும் கற்றுக் கொண்டேன். சில அனுபவங்களைக் கொண்டவர்கள். இது ஒரு சுவாரஸ்யமான கண்டுபிடிப்பு என்று நான் நினைக்கிறேன், இப்போது நீங்கள் அதை தரவு பகுப்பாய்வுகளுக்கு கொண்டு வருகிறீர்கள், நாங்கள் அடிப்படையில் அதே இணையை பார்க்கிறோம், மனிதர்கள் மாறாமல் மிகவும் புத்திசாலிகள்.

நான் புரிந்து கொள்ள மிகவும் ஆர்வமாக உள்ள மற்ற விஷயம் என்னவென்றால், மிக உயர்ந்த மட்டத்தில், பல நிறுவனங்கள், “அந்த இடத்திற்கு வர எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?” என்று கேட்கப் போகிறார்கள். மக்கள் வரும்போது டிப்பிங் பாயிண்ட் நேர-வாரியாக என்ன? உங்கள் இயங்குதளம் நிறுவப்பட்டு, அவை கருவிகளின் வகைகளைக் கண்டறியத் தொடங்கினதா? மக்கள் எவ்வளவு விரைவாக இந்த விஷயத்தை ஒரு உடனடி "ஒரு-ஹெக்டேர்" தருணமாக மாற்றுவதைப் பார்க்கிறார்கள், அங்கு அவர்கள் ROI ஐப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை என்று அவர்கள் உணர்கிறார்கள், ஏனெனில் அது இருக்கிறது, ஆனால் இப்போது அவர்கள் உண்மையில் அவர்கள் வியாபாரம் செய்யும் முறையை மாற்றுகிறார்கள் ? அவர்கள் ஒரு இழந்த கலையை கண்டுபிடித்திருக்கிறார்கள், அவர்கள் உண்மையிலேயே ஏதாவது செய்ய முடியும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், அதனுடன் மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கிறார்கள்.

டேவிட் க்ராஃபோர்ட்: ஆமாம், நான் அதை கொஞ்சம் தொட முடியும். நாங்கள் நிறுவும் போது, ​​ஒரு நல்ல விஷயம், தரவு அமைப்புகளுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு பட்டியலைப் பற்றி மக்கள் விரும்பும் விஷயங்களில் ஒன்று, நீங்கள் அதை நிரப்ப வேண்டிய இடத்தில் நீங்கள் காலியாகத் தொடங்க வேண்டாம் என்பதுதான் பக்கம் பக்கம். முந்தைய தரவு தீர்வுகளில் இது ஒரு வகையான உண்மை, அங்கு நீங்கள் ஒரு வெற்றுக் கருவியுடன் தொடங்கலாம், மேலும் நீங்கள் ஆவணப்படுத்த விரும்பும் எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு பக்கத்தை உருவாக்கத் தொடங்க வேண்டும்.

மெட்டாடேட்டாவைப் பிரித்தெடுப்பதன் மூலம் பல விஷயங்களை நாங்கள் தானாக ஆவணப்படுத்துவதால், அடிப்படையில் மென்பொருள் நிறுவப்பட்ட சில நாட்களில், உங்கள் தரவு சூழலின் ஒரு படத்தை நீங்கள் வைத்திருக்கலாம், அது கருவியில் குறைந்தது 80 சதவிகிதம் இருக்கும். மக்கள் கருவியுடன் வினவல்களை எழுதத் தொடங்கியவுடன், அவை தானாகவே மீண்டும் பட்டியலில் சேமிக்கப்படும், எனவே அவை காண்பிக்கத் தொடங்கும்.

அதைக் குறிப்பிடுவதில் நான் அதிக ஆர்வத்துடன் இருக்க விரும்பவில்லை. இரண்டு வாரங்கள் ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு நல்ல பழமைவாத மதிப்பீடு என்று நான் நினைக்கிறேன். இரண்டு வாரங்கள் முதல் ஒரு மாதம் வரை, பழமைவாத மதிப்பீடு உண்மையிலேயே திரும்பி, நீங்கள் மதிப்பைப் பெறுகிறீர்கள் என உணர்கிறீர்கள், நீங்கள் சில அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தொடங்குகிறீர்கள், அங்கு சென்று உங்கள் தரவைப் பற்றிய விஷயங்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: நீங்கள் அதைப் பற்றி நினைக்கும் போது இது மிகவும் ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நீங்கள் திறம்பட குறியீட்டு மற்றும் பட்டியலிடும் சில பெரிய தரவு தளங்கள் சில நேரங்களில் செயல்படுத்த மற்றும் வரிசைப்படுத்த மற்றும் ஒழுங்காக நிற்க சில வருடங்கள் வரை ஆகும்.

ராபின் ப்ளூரிடம் ஒப்படைப்பதற்கு முன்பு நான் உங்களிடம் கடைசியாகக் கேட்ட கேள்வி, இணைப்பிகள். உடனடியாக என்னை நோக்கி குதிக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று, அந்த முழு சவாலையும் நீங்கள் வரிசைப்படுத்தியுள்ளீர்கள். எனவே மிக விரைவாக ஒரு ஜோடி கேள்விகள் உள்ளன. ஒன்று, இணைப்பிகள் எவ்வளவு விரைவாக செயல்படுத்தப்படுகின்றன? வெளிப்படையாக நீங்கள் ஆரக்கிள்ஸ் மற்றும் டெரடாட்டாஸ் போன்ற பெரிய தளத்துடன் தொடங்குகிறீர்கள் மற்றும் முன்னும் பின்னும் டிபி 2 கள். ஆனால் புதிய இணைப்பிகள் வருவதை நீங்கள் எவ்வளவு வழக்கமாகப் பார்க்கிறீர்கள், அவர்கள் எந்த நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்? அவர்களுக்கான நிலையான கட்டமைப்பை நீங்கள் வைத்திருப்பதாக நான் கற்பனை செய்கிறேன். நீங்கள் எவ்வளவு ஆழமாக செல்கிறீர்கள்? எடுத்துக்காட்டாக, உலகின் ஆரக்கிள்ஸ் மற்றும் ஐபிஎம்கள், மற்றும் டெரெடாட்டா கூட, பின்னர் தாமதமாக திறந்த மூல தளங்களில் மிகவும் பிரபலமானவை. அவர்கள் உங்களுடன் நேரடியாக வேலை செய்கிறார்களா? அதை நீங்களே கண்டுபிடித்துள்ளீர்களா? அந்த தளங்களில் உங்களுக்கு உள்ளே அறிவு இருக்க வேண்டுமா?

ஒரு இணைப்பியை உருவாக்குவது எப்படி இருக்கும், அந்த இணைப்பாளர்கள் உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் கண்டுபிடிப்பதை உறுதிசெய்ய அந்த கூட்டாண்மைகளில் நீங்கள் எவ்வளவு ஆழமாக ஈடுபடுகிறீர்கள்?

டேவிட் க்ராஃபோர்ட்: ஆமாம், நிச்சயமாக, இது ஒரு பெரிய கேள்வி. நான் நினைக்கிறேன், பெரும்பாலும், நாம் இணைப்பிகளை உருவாக்க முடியும். நாங்கள் ஒரு இளைய தொடக்கமாக இருந்தபோது வாடிக்கையாளர்கள் இல்லாதபோது நாங்கள் நிச்சயமாக செய்தோம். எந்தவொரு உள் அணுகலும் தேவையில்லாமல் நாம் நிச்சயமாக இணைப்புகளை உருவாக்க முடியும். பொதுவில் கிடைக்காத தரவு அமைப்புகளுக்கு எந்தவொரு சிறப்பு அணுகலையும் நாங்கள் பெற மாட்டோம், பெரும்பாலும் எந்த தகவலும் தேவையில்லாமல். தரவு அமைப்புகளால் கிடைக்கும் மெட்டாடேட்டா சேவைகளை நாங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்கிறோம். பெரும்பாலும் அவை மிகவும் சிக்கலானவை மற்றும் வேலை செய்வது கடினம். எனக்கு குறிப்பாக SQL சேவையகம் தெரியும், அவர்கள் வினவல் பதிவை நிர்வகிக்கும் விதம், பல்வேறு கட்டமைப்புகள் உள்ளன, இது நீங்கள் உண்மையிலேயே வேலை செய்ய வேண்டிய ஒன்று. அதை சரியாக அமைக்க நீங்கள் அதில் உள்ள நுணுக்கங்களையும் கைப்பிடிகளையும் டயல்களையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர்களுடன் நாங்கள் பல முறை செய்துள்ளதால் நாங்கள் வேலை செய்கிறோம்.

ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, இது கிடைக்கக்கூடிய பொது ஏபிஐக்கள் அல்லது கிடைக்கக்கூடிய பொது இடைமுகங்கள். இந்த நிறுவனங்களில் பலவற்றோடு எங்களுக்கு கூட்டாண்மை உள்ளது, இது பெரும்பாலும் சான்றிதழ் பெறுவதற்கான ஒரு அடிப்படையாகும், இதனால் நாங்கள் வேலை செய்கிறோம் என்று அவர்கள் வசதியாக உணர்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் சோதனை செய்வதற்கான ஆதாரங்களையும் எங்களுக்கு வழங்க முடியும், சில நேரங்களில் ஆரம்ப அணுகல் ஒரு தளத்திற்கு வரக்கூடும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் நாங்கள் புதிய பதிப்புகளில் வேலை செய்கிறோம்.

ஒரு புதிய இணைப்பைத் திருப்ப, நான் மீண்டும் கூறுவேன், பழமைவாதமாக இருக்க முயற்சிக்கிறேன், ஆறு வாரங்கள் முதல் இரண்டு மாதங்கள் என்று சொல்லலாம். இது எவ்வளவு ஒத்திருக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது. எனவே போஸ்ட்கிரேயில் சில ரெட்ஷிஃப்ட்டுக்கு மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கும். ரெட்ஷிஃப்ட் மற்றும் வெர்டிகா அவர்களின் விவரங்களை நிறைய பகிர்ந்து கொள்கின்றன. எனவே நாம் அந்த விஷயங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். ஆனால் ஆமாம், ஆறு வாரங்கள் முதல் இரண்டு மாதங்கள் வரை நியாயமாக இருக்கும்.

எங்களிடம் ஏபிஐகளும் உள்ளன, எனவே - அலேஷனை ஒரு மெட்டாடேட்டா தளமாக நாங்கள் கருதுகிறோம், எனவே எங்களைச் சென்றடைவதற்கும் தானாகவே கைப்பற்றுவதற்கும் எங்களுக்கு எதுவும் கிடைக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் இணைப்பியை நீங்களே எழுதி எங்கள் கணினியில் தள்ளுவதற்கான வழிகள் உள்ளன. எல்லாமே இன்னும் ஒரு தேடுபொறியில் மையப்படுத்தப்படுகின்றன.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: அருமையானது. நான் அதனை பாராட்டுகிறேன். எனவே நாங்கள் அதை ராபினிடம் ஒப்படைக்கப் போகிறோம், ஏனென்றால் அவருக்கும் ஏராளமான கேள்விகள் உள்ளன என்று நான் நம்புகிறேன். ராபின்?

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: ராபின் ஊமையாக இருக்கலாம்.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: நீங்களே ஊமையாகிவிட்டீர்கள் .

ராபின் ப்ளூர்: ஆமாம், சரி. மன்னிக்கவும், நானே முடக்கியேன். இதை நீங்கள் செயல்படுத்தும்போது, ​​செயல்முறை என்ன? நான் ஆர்வமாக இருக்கிறேன், ஏனென்றால் பல இடங்களில் நிறைய தரவு இருக்கலாம். அது எப்படி வேலை செய்கிறது?

டேவிட் கிராஃபோர்ட்: ஆமாம், நிச்சயமாக. நாங்கள் உள்ளே செல்கிறோம், முதலில் இது எங்கள் சேவையகம் வழங்கப்பட்டதா என்பதை உறுதிசெய்வதற்கான ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப செயல்முறையாகும், பிணைய இணைப்புகள் கிடைக்கிறதா என்பதை உறுதிசெய்து, துறைமுகங்கள் திறந்திருக்கும், எனவே நாம் உண்மையில் கணினிகளை அணுக முடியும். அவர்கள் எந்த அமைப்புகளுடன் தொடங்க விரும்புகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அனைவரும் பெரும்பாலும் அறிவார்கள். ஒரு தரவு அமைப்பின் உள்ளே தெரிந்துகொள்வது, இது - சில நேரங்களில் நாம் உண்மையில் அவர்களுக்கு உதவுவோம். ஒரு கணினியில் அவர்கள் எதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எத்தனை பயனர்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அவர்களின் வினவல் பதிவின் ஆரம்ப பார்வையைச் செய்ய நாங்கள் அவர்களுக்கு உதவுவோம். எனவே எங்கிருக்கிறோம் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நாங்கள் உதவுவோம் - அவர்கள் பெரும்பாலும், தரவுத்தளங்களில் உள்நுழைந்திருக்கக்கூடிய நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான நபர்களைப் பெற்றிருந்தால், அவர்கள் எங்கு உள்நுழைகிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது, எனவே நாம் இதைக் கண்டுபிடிக்கலாம் வினவல் பதிவுகள் எத்தனை தனிப்பட்ட பயனர் கணக்குகளை நீங்கள் உண்மையில் உள்நுழைந்து ஒரு மாதத்தில் அல்லது இங்கே கேள்விகளை இயக்குகிறீர்கள்.

எனவே நாம் அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், ஆனால் பெரும்பாலும் மிக முக்கியமானவற்றில் மட்டுமே. நாங்கள் அவற்றை அமைத்துக்கொள்கிறோம், பின்னர் "முன்னுரிமை அளிப்போம்" என்று சொல்லும் செயல்முறை உள்ளது. இணையாக நிகழக்கூடிய பல நடவடிக்கைகள் உள்ளன. வினவல் கருவியைப் பயன்படுத்துவதற்கான பயிற்சியில் நான் கவனம் செலுத்துவேன். மக்கள் வினவல் கருவியைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியவுடன், முதலில், இது அவர்களின் வெவ்வேறு அமைப்புகள் அனைத்திற்கும் ஒரே ஒரு இடைமுகம் என்ற உண்மையை நிறைய பேர் விரும்புகிறார்கள். இது வலை அடிப்படையிலானது, அவர்கள் விரும்பவில்லை என்றால் எந்த நிறுவல்களையும் உள்ளடக்குவதில்லை என்பதையும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். ஒரு பாதுகாப்பு நிலைப்பாட்டில், ஒரு பிணைய நிலைப்பாட்டில் இருந்து, ஒரு கார்ப் ஐடி நெட்வொர்க்குக்கும் உற்பத்தி தரவு மூலங்கள் வாழும் தரவு மையத்திற்கும் இடையில் ஒரு நுழைவு புள்ளியை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். எனவே, அவர்கள் வினவல் கருவியாக அலேஷனை அமைத்து, இந்த அமைப்புகள் அனைத்திற்கும் அணுகல் புள்ளியாக இசையமைப்பைப் பயன்படுத்தத் தொடங்குவார்கள்.

ஆகவே, அது நடந்தவுடன், பயிற்சியின் மீது நாம் கவனம் செலுத்துவது என்னவென்றால், உங்கள் டெஸ்க்டாப்பில் நீங்கள் வைத்திருக்கும் ஒரு வலை அடிப்படையிலான அல்லது சேவையக அடிப்படையிலான வினவல் கருவிக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, மற்றும் சில நுணுக்கங்கள் அந்த. அதே நேரத்தில் நாங்கள் செய்ய முயற்சிப்பது மிகவும் மதிப்புமிக்க தரவை அடையாளம் காண்பது, வினவல் பதிவு தகவல்களை மீண்டும் பயன்படுத்தி, “ஏய், நீங்கள் உள்ளே சென்று இவற்றைப் புரிந்துகொள்ள மக்களுக்கு உதவ விரும்பலாம். இந்த அட்டவணையில் பிரதிநிதி வினவல்களை வெளியிடுவதைத் தொடங்குவோம். ”இது சில நேரங்களில் மக்களை மிக விரைவாகத் தூண்டுவதற்கான மிகச் சிறந்த வழியாகும். உங்கள் சொந்த வினவல் வரலாற்றைப் பார்ப்போம், இந்த விஷயங்களை வெளியிடுங்கள், இதனால் அவை முதல் வினவல்களாகக் காண்பிக்கப்படும். மக்கள் ஒரு அட்டவணைப் பக்கத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​அந்த அட்டவணையைத் தொட்ட அனைத்து கேள்விகளையும் அவர்கள் காணலாம், மேலும் அவர்கள் அங்கிருந்து தொடங்கலாம். பின்னர் இந்த பொருள்களுக்கு தலைப்புகள் மற்றும் விளக்கங்களைச் சேர்ப்பதைத் தொடங்குவோம், இதனால் அவை கண்டுபிடித்து தேட எளிதாக இருக்கும், இதன் மூலம் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதற்கான சில நுணுக்கங்களை நீங்கள் அறிவீர்கள்.

வினவல் பதிவைப் பற்றி முழுமையான தோற்றத்தைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறோம், இதனால் நாம் பரம்பரையை உருவாக்க முடியும். நாம் செய்யும் காரியங்களில் ஒன்று, தரவு ஒரு அட்டவணையில் இருந்து இன்னொரு இடத்திற்கு நகரும் நேரங்களில் வினவல் பதிவின் மூலம் பார்ப்பது, மேலும் இது ஒரு தரவு அட்டவணையைப் பற்றி அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளில் ஒன்றை வைக்க அனுமதிக்கிறது, இது எங்கிருந்து வந்தது? நான் அதை எவ்வாறு நம்புவது? எனவே நாம் காண்பிக்கக்கூடியது, இது வேறு எந்த அட்டவணையில் இருந்து வந்தது என்பது மட்டுமல்ல, அது எவ்வாறு மாற்றப்பட்டது என்பதும் ஆகும். மீண்டும், இது வினவல் பதிவால் இயக்கப்படுகிறது.

எனவே, அந்த விஷயங்கள் அமைக்கப்பட்டன என்பதையும், நாங்கள் கணினியில் பரம்பரையைப் பெறுகிறோம் என்பதையும் உறுதிசெய்கிறோம், மேலும் அட்டவணைப் பக்கங்களில் நாம் நிறுவக்கூடிய மிக உயர்ந்த மதிப்புமிக்க மற்றும் மிகவும் அந்நிய மெட்டாடேட்டா துண்டுகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளோம். நீங்கள் தேடும்போது, ​​பயனுள்ள ஒன்றை நீங்கள் காணலாம்.

ராபின் ப்ளூர்: சரி. மற்ற கேள்வி - பார்வையாளர்களிடமிருந்து நிறைய கேள்விகள் உள்ளன, எனவே நான் இங்கு அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்ள விரும்பவில்லை - அந்த வகையான மனதில் வரும் மற்ற கேள்வி என்னவென்றால், வலி ​​புள்ளிகள் தான். நிறைய மென்பொருள்கள் வாங்கப்பட்டுள்ளன, ஏனென்றால் மக்கள் ஒரு வழியில் அல்லது இன்னொருவருக்கு ஏதேனும் சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளனர். மக்களை அலேஷனுக்கு இட்டுச்செல்லும் பொதுவான வலி புள்ளி என்ன?

டேவிட் கிராஃபோர்ட்: ஆம். ஒரு சில உள்ளன என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் நாம் அடிக்கடி கேட்கும் ஒன்று ஆய்வாளர் உள் போர்டிங் என்று நினைக்கிறேன். "இந்தத் தரவிலிருந்து புதிய நுண்ணறிவுகளை உருவாக்க வேண்டிய 10, 20, 30 பேரை நான் பணியமர்த்த வேண்டும், அவர்கள் எப்படி வேகத்தை அடையப் போகிறார்கள்?" எனவே ஆய்வாளர் போர்ட்போர்டிங் என்பது நாம் நிச்சயமாக ஒன்று கையாளுகின்றன. மூத்த ஆய்வாளர்கள் தரவைப் பற்றி மற்றவர்களிடமிருந்து வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க தங்கள் நேரத்தை செலவழிப்பதில் இருந்து விடுவிப்பதும் உண்டு. அதுவும் அடிக்கடி நிகழ்கிறது. இவை இரண்டும் அடிப்படையில் கல்வி பிரச்சினைகள்.

யாரோ ஒருவர் பணியாற்றுவதற்காக ஒரு புதிய தரவு சூழலை அமைக்க விரும்பும் போது, ​​மக்கள் அலேஷனை ஏற்றுக்கொள்வதை நாங்கள் காணும் மற்றொரு இடத்தை நான் கூறுவேன். மக்கள் இதைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள உள்நாட்டில் விளம்பரம் செய்து சந்தைப்படுத்த விரும்புகிறார்கள். அந்த புதிய பகுப்பாய்வு சூழலுக்கு அலேஷனை முன் இறுதியில் ஆக்குவது மிகவும் ஈர்க்கும். இது ஆவணமாக்கலைப் பெற்றுள்ளது, இது ஒரு அறிமுக புள்ளியாகும் - அமைப்புகளுக்கான அணுகல் ஒரு புள்ளி, அதனால் மக்கள் எங்களிடம் வரும் மற்றொரு இடம்.

ராபின் ப்ளூர்: சரி, பார்வையாளர்கள் உங்களை அணுக முயற்சிப்பதால் நான் உங்களை ரெபேக்காவுக்கு அனுப்புகிறேன்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: ஆமாம், எங்களிடம் நிறைய நல்ல பார்வையாளர்களின் கேள்விகள் உள்ளன. டேவிட், இது உங்களுக்கு குறிப்பாக முன்வைக்கப்பட்டது. இது தவறான கேள்விகளைக் கொண்ட நபர்களுடன் சில அனுபவங்களைக் கொண்ட ஒருவரிடமிருந்து வந்திருக்கிறது, மேலும் அவர் பயனர்களை அதிக அளவில் அதிகாரம் செய்கிறார், கணக்கீட்டு வளங்களின் பொறுப்பான பயன்பாட்டை நிர்வகிப்பது கடினம் என்று அவர் கூறுகிறார். எனவே தவறாக வழிநடத்தப்பட்ட ஆனால் பொதுவான வினவல் சொற்றொடர்களின் பிரச்சாரத்திற்கு எதிராக நீங்கள் பாதுகாக்க முடியுமா?

டேவிட் க்ராஃபோர்ட்: ஆமாம், நான் இந்த கேள்வியைப் பார்க்கிறேன். இது ஒரு சிறந்த கேள்வி - ஒன்று நாம் அடிக்கடி பெறுகிறோம். முந்தைய நிறுவனங்களில் வலியை நானே பார்த்திருக்கிறேன், அங்கு நீங்கள் பயனர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, “இது ஒரு பதிவு அட்டவணை, பல ஆண்டுகளாக பதிவுகள் கிடைத்துள்ளன. இந்த அட்டவணையில் நீங்கள் ஒரு வினவலை எழுதப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உண்மையிலேயே தேதியைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். ”ஆகவே, உதாரணமாக, தரவுத்தளத்தை அணுகுவதற்கு முன்பு முந்தைய நிறுவனத்தில் நான் சென்ற பயிற்சி இது.

இதை நிவர்த்தி செய்ய நாங்கள் இரண்டு வழிகள் உள்ளன. வினவல் பதிவு தரவு அதை நிவர்த்தி செய்வதற்கு உண்மையிலேயே மதிப்புமிக்கது என்று நான் நினைக்கிறேன். தரவுத்தளம் அதன் வினவல் திட்டத்துடன் உள்நாட்டில் என்ன செய்கிறது என்பதற்கு எதிராக இது மற்றொரு நுண்ணறிவை அளிக்கிறது. நாம் என்ன செய்வது, அந்த தலையீடுகளில் ஒன்று - நான் காட்டிய கையேடு தலையீடுகள் எங்களிடம் உள்ளன, அது பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, இல்லையா? எனவே ஒரு குறிப்பிட்ட சேரலில், "இதை நீக்குவோம்" என்று நீங்கள் கூறலாம். ஸ்மார்ட் ஆலோசனையில் காண்பிக்கப்படும் போது இது ஒரு பெரிய சிவப்புக் கொடியைக் கொண்டிருக்கும். எனவே இது மக்களைப் பெற முயற்சிக்கும் ஒரு வழியாகும்.

நாம் செய்யும் மற்றொரு விஷயம், மரணதண்டனை நேர தலையீடுகளில் தானியங்கி. வினவலின் பாகுபடுத்தும் மரத்தை நாம் பார்ப்பதற்கு முன்பு அதை உண்மையில் பயன்படுத்துவோம், அதில் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிப்பான் அல்லது வேறு சில விஷயங்களும் உள்ளனவா? ஆனால் மிகவும் மதிப்புமிக்க ஒன்று மற்றும் விளக்க எளிய ஒன்று, அதில் ஒரு வடிப்பான் உள்ளதா? எனவே நான் கொடுத்த அந்த உதாரணத்தைப் போலவே, இந்த பதிவு அட்டவணை, நீங்கள் அதை வினவப் போகிறீர்கள் என்றால், ஒரு தேதி வரம்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அந்த அட்டவணை வரம்பில் நீங்கள் குறிப்பிடலாம், அந்த தேதி வரம்பு வடிகட்டியைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று நீங்கள் கட்டாயப்படுத்துகிறீர்கள். அந்த வடிப்பானை சேர்க்காத வினவலை யாராவது இயக்க முயற்சித்தால், அது உண்மையில் ஒரு பெரிய எச்சரிக்கையுடன் அவர்களைத் தடுக்கும், மேலும் இது “உங்கள் வினவலில் இதுபோன்ற சில SQL ஐ நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்” என்று அது சொல்லும். அவர்களுக்கு வேண்டும். நாங்கள் அதைப் பயன்படுத்துவதை முற்றிலுமாக தடை செய்யப் போவதில்லை - இது ஒரு வினவல், இது நாள் முடிவில், வினவல்களை இயக்க வேண்டும். ஆனால் நாங்கள் அவர்களுக்கு முன்னால் ஒரு பெரிய பெரிய தடையை வைத்திருக்கிறோம், அவற்றின் செயல்திறனை மேம்படுத்த வினவலை மாற்றுவதற்கான ஒரு உறுதியான பொருந்தக்கூடிய ஆலோசனையை அவர்களுக்கு வழங்குகிறோம்.

வினவல் பதிவைக் கவனிப்பதன் மூலம் சில சந்தர்ப்பங்களில் தானாகவே அதைச் செய்கிறோம். இந்த அட்டவணையில் சில பெரிய அளவிலான வினவல்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிப்பான் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சேரல் பிரிவைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதைக் கண்டால், நாங்கள் அதை உண்மையில் பாப் அப் செய்வோம். நாங்கள் அதை ஒரு தலையீட்டிற்கு ஊக்குவிப்போம். உண்மையில், இது ஒரு உள் தரவு தொகுப்பில் எனக்கு நடந்தது. எங்களிடம் வாடிக்கையாளர் தரவு உள்ளது, எங்களிடம் பயனர் ஐடிகள் உள்ளன, ஆனால் பயனர் ஐடி அமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு வகையானது என்பதால் - ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரிடமும் பயனர் ஐடிகள் உள்ளன. இது தனித்துவமானது அல்ல, எனவே தனித்துவமான சேரல் விசையைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் அதை கிளையன்ட் ஐடியுடன் இணைக்க வேண்டும். நான் ஒரு வினவலை எழுதிக்கொண்டிருந்தேன், நான் எதையாவது பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சித்தேன், அது மேலெழுந்து, “ஏய், எல்லோரும் இந்த அட்டவணையில் கிளையன்ட் ஐடி மற்றும் பயனர் ஐடி இரண்டிலும் சேரத் தோன்றுகிறது. நீங்கள் நிச்சயமாக அதை செய்ய விரும்பவில்லை என்று உறுதியாக இருக்கிறீர்களா? ”மேலும் இது சில தவறான பகுப்பாய்வுகளை செய்வதிலிருந்து என்னைத் தடுத்தது. எனவே இது பகுப்பாய்வின் துல்லியம் மற்றும் செயல்திறன் ஆகிய இரண்டிற்கும் வேலை செய்கிறது. எனவே அந்த சிக்கலை நாம் எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்கிறோம் என்பதுதான்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: அது எனக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று தோன்றுகிறது. நீங்கள் வளங்களைத் தேடுவதைத் தடுக்க மாட்டீர்கள் என்று நீங்கள் கூறினீர்கள், ஆனால் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது சிறந்ததல்ல என்று அவர்களுக்கு கற்பிக்கவும், இல்லையா?

டேவிட் க்ராஃபோர்டு: பயனர்கள் தீங்கிழைக்கவில்லை என்று நாங்கள் எப்போதும் கருதுகிறோம் - அவர்களுக்கு சிறந்த நோக்கங்களைக் கொடுங்கள் - நாங்கள் அந்த வழியில் அழகாக இருக்க முயற்சிக்கிறோம்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி. இங்கே மற்றொரு கேள்வி: “உங்கள் தீர்வு போன்ற ஒரு அட்டவணை மேலாளருக்கும் ஒரு MDM கருவிக்கும் என்ன வித்தியாசம்? அல்லது வினவல் அட்டவணைகளின் தேர்வை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் அது உண்மையில் வேறு ஒரு அதிபரை நம்பியிருக்கிறதா, அதேசமயம் எம்.டி.எம் அதை தானாகவே செய்யும், ஆனால் மெட்டாடேட்டாவை சேகரிப்பதற்கான அதே அடிப்படை அதிபருடன். "

டேவிட் க்ராஃபோர்ட்: ஆமாம், நான் பாரம்பரிய எம்.டி.எம் தீர்வுகளைப் பார்க்கும்போது, ​​முதன்மை வேறுபாடு ஒரு தத்துவமானது என்று நினைக்கிறேன். பயனர் யார் என்பது பற்றியது. எனது விளக்கக்காட்சியின் ஆரம்பத்தில் நான் சொன்னது போன்றது, அலேஷன், நாங்கள் நிறுவப்பட்டபோது, ​​ஆய்வாளர்களுக்கு அதிக நுண்ணறிவுகளை உருவாக்கவும், அவற்றை விரைவாக தயாரிக்கவும், அவர்கள் நுண்ணறிவுகளில் மிகவும் துல்லியமாகவும் இருக்க வேண்டும் என்ற நோக்கத்துடன் நாங்கள் நிறுவப்பட்டோம். தயாரிக்கின்றன. இது ஒரு பாரம்பரிய எம்.டி.எம் தீர்வின் குறிக்கோளாக இருந்ததாக நான் நினைக்கவில்லை. அந்த தீர்வுகள் எஸ்.சி.சி அல்லது உள்நாட்டில் வேறு சில வகையான தணிக்கை நோக்கங்களுக்காக கைப்பற்றப்பட்டவை பற்றிய அறிக்கைகளை தயாரிக்க வேண்டிய நபர்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளன. இது சில நேரங்களில் ஆய்வாளர்களை இயக்க முடியும், ஆனால் இது பெரும்பாலும், இது ஒரு பயிற்சியாளரை தங்கள் வேலையில் செயல்படுத்தப் போகிறது என்றால், அது ஒரு டிபிஏ போன்ற தரவு வடிவமைப்பாளரை இயக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.

ஒரு ஆய்வாளரின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கும்போது, ​​ஒரு MDM கருவி ஒருபோதும் செய்யாத வினவல் கருவியை உருவாக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். செயல்திறன் மற்றும் துல்லியம் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கத் தொடங்கும் போது, ​​எனது வணிகத் தேவைக்கு என்ன தரவு தொடர்புடையது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது. அந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் நாம் கருவியை வடிவமைக்கும்போது நம் மனதில் தோன்றும் வகையான விஷயங்கள். இது எங்கள் தேடல் வழிமுறைகளுக்குச் செல்கிறது, இது பட்டியல் பக்கங்களின் தளவமைப்பு மற்றும் நிறுவனத்தைச் சுற்றியுள்ள எல்லா இடங்களிலிருந்தும் அறிவை பங்களிக்கும் திறனுக்கும் செல்கிறது. வினவல் கருவியை நாங்கள் கட்டியெழுப்பினோம், அதில் பட்டியலை நேரடியாக உருவாக்கியுள்ளோம் என்பதற்கு இது செல்கிறது, எனவே அது உண்மையில் அதிலிருந்து வருகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் முதலில் எந்த பயனரை மனதில் கொண்டுள்ளீர்கள்?

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, நல்லது. அது உண்மையில் அதை விளக்க உதவியது. அவர் வெளியேற வேண்டியிருந்ததால் காப்பகங்களைப் பிடிக்க யார் இறந்து கொண்டிருந்தார், ஆனால் அவர் தனது கேள்விக்கு பதிலளிக்க விரும்பினார். ஆரம்பத்தில் பல மொழிகள் உள்ளன என்று குறிப்பிடப்பட்டிருப்பதாக அவர் கூறினார், ஆனால் இசையமைக்கும் கூறுக்குள் SQL மட்டுமே மொழிபெயர்க்கப்பட்டதா?

டேவிட் க்ராஃபோர்ட்: ஆம், அது உண்மைதான். நான் கவனித்த விஷயங்களில் ஒன்று, பல்வேறு வகையான தரவுத்தளங்கள், ஆவண தரவுத்தளங்கள், வரைபட தரவுத்தளங்கள், முக்கிய மதிப்புக் கடைகளின் வெடிப்பு ஆகியவற்றை நான் கண்டேன், அவை பயன்பாட்டு மேம்பாடுகளுக்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்தவை. தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களை விட சிறந்த வழிகளில் அவர்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளை சிறப்பாகச் செய்ய முடியும்.

ஆனால் நீங்கள் அதை மீண்டும் தரவு பகுப்பாய்விற்கு கொண்டு வரும்போது, ​​அதை மீண்டும் கொண்டு வரும்போது - தற்காலிக அறிக்கையிடல் அல்லது தற்காலிகமாக தரவுகளை தோண்டி எடுக்கப் போகிறவர்களுக்கு அந்தத் தகவலை வழங்க விரும்பினால், அவர்கள் எப்போதும் ஒரு உறவுக்கு வருவார்கள், குறைந்தது, மனிதர்களுக்கான இடைமுகம். அதன் ஒரு பகுதி SQL என்பது தரவு பகுப்பாய்வின் மொழி என்பதால், இதன் பொருள், மனிதர்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒருங்கிணைக்கும் கருவிகளுக்கும் கூட. ஹடூப்பில் உள்ள SQL மிகவும் பிரபலமாக இருப்பதற்கும், அதைத் தீர்ப்பதில் பல முயற்சிகள் இருப்பதற்கும் இதுவே காரணம் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் நாள் முடிவில், அதுதான் மக்களுக்குத் தெரியும். SQL ஐ எழுதத் தெரிந்த மில்லியன் கணக்கான மக்கள் இருக்கக்கூடும், மேலும் ஒரு மோங்கோ திரட்டல் குழாய் கட்டமைப்பின் வினவலை எழுதத் தெரிந்த மில்லியன் கணக்கானவர்கள் அல்ல. இது ஒரு நிலையான மொழியாகும், இது உண்மையில் பல்வேறு வகையான தளங்களில் ஒருங்கிணைக்கப் பயன்படுகிறது. எனவே சொல்லும் அனைத்துமே, அதற்கு வெளியே செல்ல நாங்கள் மிகவும் அரிதாகவே கேட்டுக் கொள்கிறோம், ஏனென்றால் இது பெரும்பாலான ஆய்வாளர்கள் பயன்படுத்தும் இடைமுகம், இது SQL ஐ எழுதுவதில் கவனம் செலுத்திய ஒரு இடமாகும், குறிப்பாக இசையமைப்பில்.

தரவு விஞ்ஞானம் அவர்கள் அதிகம் வெளியே செல்லும் இடம் என்று நான் கூறுவேன், எனவே பன்றி அல்லது எஸ்ஏஎஸ் பயன்படுத்துவது குறித்து அவ்வப்போது கேள்விகளைப் பெறுகிறோம். இவை நிச்சயமாக இசையமைப்பில் நாம் கையாளாத விஷயங்கள், மற்றும் பட்டியலில் பிடிக்க விரும்புகிறோம். நான் ஆர் மற்றும் பைத்தானையும் பார்க்கிறேன். ஆர் மற்றும் பைதான் ஸ்கிரிப்டுகளுக்குள் அலேஷனில் எழுதப்பட்ட வினவல்களைப் பயன்படுத்தக்கூடிய இடைமுகங்களை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம், எனவே, நீங்கள் ஒரு தரவு விஞ்ஞானியாக இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு ஸ்கிரிப்டிங் மொழியில் பணிபுரியும் போது, ​​உங்கள் மூல தரவு ஒரு தொடர்புடைய தரவுத்தளத்தில் உள்ளது. நீங்கள் ஒரு SQL வினவலுடன் தொடங்கி, அதை மேலும் செயலாக்கி, ஆர் மற்றும் பைதான் உள்ளே வரைபடங்களை உருவாக்குகிறீர்கள். வினவல்களையோ அல்லது வினவல் முடிவுகளையோ இழுக்கும் ஸ்கிரிப்ட்களில் நீங்கள் இறக்குமதி செய்யக்கூடிய தொகுப்புகளை நாங்கள் செய்துள்ளோம், எனவே நீங்கள் அங்கு ஒரு கலப்பு பணிப்பாய்வு வைத்திருக்க முடியும்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, அருமை . மணிநேரத்தின் மேலே நாங்கள் சிறிது ஓடினோம் என்று எனக்குத் தெரியும், நான் இன்னும் ஒன்று அல்லது இரண்டு கேள்விகளைக் கேட்கப் போகிறேன். நீங்கள் இணைக்கக்கூடிய அனைத்து வெவ்வேறு அமைப்புகளைப் பற்றியும் நீங்கள் பேசியுள்ளீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் வெளிப்புறமாக ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட தரவு மற்றும் உள்நாட்டில் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட தரவுகளைப் பொறுத்தவரை, உங்கள் ஒற்றை பார்வையில், உங்கள் ஒரே மேடையில் ஒன்றாக தேட முடியுமா?

டேவிட் கிராஃபோர்ட்: நிச்சயமாக. அதைச் செய்ய சில வழிகள் உள்ளன. அதாவது, வெளிப்புறமாக ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டது, நான் கற்பனை செய்வேன், இதன் அர்த்தம் என்ன என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க முயற்சிக்கிறேன். உங்களுக்காக AWS இல் யாரோ ஹோஸ்ட் செய்யும் தரவுத்தளத்தை இது குறிக்கலாம். இது data.gov இலிருந்து ஒரு பொது தரவு மூலத்தைக் குறிக்கும். தரவுத்தளக் கணக்குடன் மற்றொரு பயன்பாட்டைப் போலவே உள்நுழைவதன் மூலம் தரவுத்தளங்களுடன் நேரடியாக இணைக்கிறோம், அதுதான் மெட்டாடேட்டாவை பிரித்தெடுக்கிறோம். எனவே எங்களிடம் ஒரு கணக்கு இருந்தால், எங்களிடம் ஒரு நெட்வொர்க் போர்ட் திறந்திருந்தால், அதைப் பெறலாம். எங்களிடம் அந்த விஷயங்கள் இல்லாதபோது, ​​எங்களிடம் ஒரு மெய்நிகர் தரவு மூல என்று ஒன்று உள்ளது, இது தானாகவே, உங்கள் சொந்த இணைப்பினை எழுதுவதன் மூலமாகவோ அல்லது ஒரு சி.எஸ்.வி பதிவேற்றம் போன்றவற்றைச் செய்வதன் மூலமாகவோ நிரப்புவதன் மூலம் ஆவணங்களை முக்கியமாக தள்ள அனுமதிக்கிறது. உங்கள் உள் தரவோடு தரவை ஆவணப்படுத்த. அது அனைத்தும் தேடுபொறியில் வைக்கப்படும். இது கட்டுரைகள் மற்றும் பிற ஆவணங்கள் மற்றும் அமைப்பினுள் உரையாடல்களுக்குள் குறிப்பிடத்தகுந்ததாகிறது. எனவே ஒரு கணினியுடன் நேரடியாக இணைக்க முடியாதபோது நாங்கள் எவ்வாறு கையாளுகிறோம்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. நான் உங்களிடம் இன்னும் ஒரு கேள்வியைச் சுட்டுவிடுவேன். ஒரு பங்கேற்பாளர் “தரவு அட்டவணையின் உள்ளடக்கம் எவ்வாறு சரிபார்க்கப்பட வேண்டும், சரிபார்க்கப்பட வேண்டும் அல்லது பராமரிக்கப்பட வேண்டும், மூல தரவு புதுப்பிக்கப்படுவதால், மூல தரவு மாற்றியமைக்கப்படுவது போன்றவை.”

டேவிட் க்ராஃபோர்டு: ஆமாம், இது நாம் நிறையப் பெறும் ஒரு கேள்வி, நான் நினைக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று என்று நான் நினைக்கிறேன் - எங்கள் தத்துவங்களில் ஒன்று, நான் சொன்னது போல், பயனர்கள் தீங்கிழைக்கும் என்று நாங்கள் நம்பவில்லை. அவர்கள் சிறந்த அறிவை வழங்க முயற்சிக்கிறார்கள் என்று நாங்கள் கருதுகிறோம். அவர்கள் உள்ளே வந்து தரவைப் பற்றி வேண்டுமென்றே மக்களை தவறாக வழிநடத்தப் போவதில்லை. உங்கள் நிறுவனத்தில் இது ஒரு சிக்கல் என்றால், அலேஷன் உங்களுக்கு சரியான கருவி அல்ல. ஆனால் பயனர்களின் நல்ல நோக்கங்களை நீங்கள் கருதினால், அதைப் பற்றி எங்காவது, புதுப்பிப்புகள் வந்து சேரும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம், பின்னர் வழக்கமாக நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பது ஒவ்வொரு தரவு பொருளின் அல்லது தரவின் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் பொறுப்பான ஒரு பணிப்பெண்ணை வைப்போம். மெட்டாடேட்டாவில் மாற்றங்கள் செய்யப்படும்போது அந்த பணிப்பெண்களை நாங்கள் அறிவிக்க முடியும், மேலும் அவர்கள் அதை அவ்வாறு கையாள முடியும். புதுப்பிப்புகள் வருவதை அவர்கள் காண்கிறார்கள், அவை அவற்றை சரிபார்க்கின்றன. அவர்கள் சரியாக இல்லாவிட்டால், அவர்கள் திரும்பிச் சென்று அவற்றை மாற்றியமைத்து அறிவிக்க முடியும், மேலும் தகவலை பங்களித்த பயனரை அணுகவும், கற்றுக்கொள்ளவும் உதவலாம்.

எனவே அதைச் செய்வது பற்றி நாம் சிந்திக்கும் முதன்மை வழி அது. கூட்டத்தினரால் மற்றும் நிர்வாகத்தினரால் இந்த வகையான பரிந்துரை, எனவே அதைச் சுற்றி எங்களுக்கு சில திறன்கள் உள்ளன.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, நல்லது. மேலும், அவர்கள் எவ்வாறு சிறந்த முறையில் தொடங்கலாம் என்பதை எல்லோருக்கும் தெரியப்படுத்த முடிந்தால், மேலும் தகவல்களைப் பெற அவர்கள் எங்கு செல்லலாம். நீங்கள் அதை ஒரு பிட் பகிர்ந்ததை நான் அறிவேன். அது சிறந்த இடமா?

டேவிட் க்ராஃபோர்டு: Alation.com/learnmore செல்ல ஒரு சிறந்த வழி என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒரு டெமோவில் பதிவுபெற, Alation.com தளத்தில் ஏராளமான வளங்கள், வாடிக்கையாளர் வெள்ளை ஆவணங்கள் மற்றும் எங்கள் தீர்வு பற்றிய செய்திகள் உள்ளன. எனவே தொடங்குவதற்கு இது ஒரு சிறந்த இடம் என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் மின்னஞ்சல் செய்யலாம்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, அருமை . எனக்குத் தெரியும், பங்கேற்பாளர்கள், நான் இன்று எல்லா கேள்விகளுக்கும் வரவில்லை என்றால் மன்னிக்கவும், இல்லையென்றால், அவர்கள் டேவிட் அல்லது அவரது விற்பனைக் குழு அல்லது அலேஷனில் உள்ள ஒருவருக்கு அனுப்பப்படுவார்கள், எனவே அவர்கள் நிச்சயமாக உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க உதவலாம் மற்றும் புரிந்துகொள்ள உதவலாம் அலேஷன் என்ன செய்கிறது அல்லது அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள்.

அதோடு, எல்லோரும், நான் மேலே சென்று எங்களை கையெழுத்திடுவேன். நீங்கள் எப்போதும் காப்பகங்களை InsideAnalysis.com இல் காணலாம். நீங்கள் அதை Techopedia.com இல் காணலாம். அவர்கள் சிறிது விரைவாக புதுப்பிக்க முனைகிறார்கள், எனவே நிச்சயமாக அதைப் பாருங்கள். இன்று டேவிட் கிராஃபோர்ட், டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட் மற்றும் ராபின் பூருக்கு மிக்க நன்றி. இது ஒரு சிறந்த வெப்காஸ்ட். அதனுடன், நான் உங்களுக்கு விடைபெறுகிறேன். நன்றி, எல்லோரும். பை பை.

டேவிட் கிராஃபோர்ட்: நன்றி.