பச்சை அது இறந்துவிட்டதா?

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, பல நிறுவனங்கள் பசுமை தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கான இயக்கிகளை மேற்கொண்டு வருவதாகத் தோன்றியது - நிறுவனங்கள் எவ்வளவு சக்தி பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைக் குறைப்பதற்கான தங்கள் முயற்சிகளை விளம்பரப்படுத்தின, கார்பன் கால்தடங்களை குறைப்பதில் பணிபுரிந்தன மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களை தங்கள் தயாரிப்புகளிலிருந்து அகற்றத் தொடங்கின. இருப்பினும், சமீபத்தில், தலைப்புச் செய்திகளைத் தாக்கும் "பச்சை" மிகக் குறைவு. அதனால் என்ன நடந்தது? பச்சை ஐடி இறந்துவிட்டதா, அல்லது அது அப்படியே உணர்கிறதா?

பச்சை ஐடி: ஹைப் வெர்சஸ் ரியாலிட்டி

சுருக்கம் என்னவென்றால், பசுமை தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் சவால்கள் மிகைப்படுத்தலையும் விளம்பரப்படுத்தலையும் முந்தியுள்ளன. முந்தைய கட்டுரைகளில் (காண்க: 3-டி அச்சிடுதல் புத்தம் புதியதா? மீண்டும் சிந்தியுங்கள்), தத்தெடுப்பின் மிகை சுழற்சி பற்றியும், எதிர்பார்ப்பின் உச்சநிலை எவ்வாறு உள்ளது என்பதையும், அதன்பிறகு ஏமாற்றத்தின் தொட்டியைப் பற்றியும் பேசினோம். பசுமை தகவல் தொழில்நுட்பத்தைப் பொறுத்தவரை, அதிகார மையத்தைப் பயன்படுத்தி தரவு மையங்களின் வாக்குறுதியும் மேலும் மேலும் கிளவுட் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதில் அதிகரிப்புடன் ஒத்துப்போகிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு அலைவரிசையை வழங்க, இது பல ஹோஸ்டிங் நிறுவனங்களைத் தட்டுவதில் தேவைப்படுவதை விட அதிக சக்தியைக் கொண்டிருக்கிறது, பசுமை முயற்சிகளுடன் முரண்படுகிறது. அமைப்புகளை ஒன்றிணைப்பதில் பாதுகாப்பு கவலைகள் ஒன்றிணைந்து, மின் தேவைகளை அதிகரிக்கின்றன. உயர்தர "பசுமை" எரிசக்தி திட்டங்களின் இந்த தோல்விகளைச் சேர்க்கவும் (சோலிந்திராவை நினைவில் கொள்கிறீர்களா?) மற்றும் பசுமை தொழில்நுட்பம் எப்படி கொஞ்சம், நன்றாக, தடுமாறியது (pun நோக்கம்!) ஆனது என்பதைப் பார்ப்பது எளிது.

இருப்பினும், ஏமாற்றத்தின் தொட்டி நிறுவனங்களின் அசல் பார்வையின் அடிப்படை நோக்கத்தையும் நன்மைகளையும் மறுபரிசீலனை செய்ய கட்டாயப்படுத்துகிறது. அவை என்ன வேலை செய்தன, முதலில் செய்யாதவை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அடுத்த தலைமுறை தயாரிப்புகளை உருவாக்குகின்றன. இந்த பிரசாதங்கள்தான் அறிவொளியின் சரிவை முன்னேற்றும். பசுமை தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் தோற்றத்தை நாம் பார்த்தால், சுற்றுச்சூழல் விழிப்புணர்வின் அதிக கலாச்சார மாற்றத்துடன் ஐ.டி மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் ஒருங்கிணைப்பதைப் பற்றியது. இறுதி நுகர்வோர் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பு குறித்து அதிக அக்கறை செலுத்தி வந்தனர் மற்றும் நிறுவனங்கள் அந்த ஆர்வத்தை ஒரு கோணத்தில் முறையிட்டன. 2005 ஆம் ஆண்டில் "டைட் கோல்ட்வாட்டர் சவால்", 2008 இல் எச்எஸ்பிசியின் "சிறிய மாற்றம் இல்லை" மற்றும் 2009 இல் டொயோட்டா ப்ரியஸ் ஆகியவை பிரபலமான மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட விளம்பர பிரச்சாரங்களாக இருந்தன, அவை ஆற்றலைக் குறைப்பதிலும் கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் குறைப்பதிலும் கவனம் செலுத்தின. பச்சை கோணம் நுகர்வோரால் நேர்மையாகவும், மேற்பரப்பு அளவிலான வர்த்தகத்தை மட்டுமல்லாமல் நீண்ட கால தீர்வாகவும் காணப்பட்டதால் இவை வேலை செய்தன.

பசுமை ஐடி எதிராக செலவு மற்றும் தரம்

பசுமை சந்தைப்படுத்தல் தொடர்பான மேற்கண்ட எடுத்துக்காட்டுகளை நாம் பசுமை ஐடியுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், எழும் முக்கிய பிரச்சினைகள் செலவு / நன்மை நிலைத்தன்மை மற்றும் நுகர்வோரின் மாறிவரும் மையத்துடன் பச்சை கோணத்தை சீரமைத்தல். எடுத்துக்காட்டாக, கிளவுட் சேவைகளுக்கான "நுகர்வோர் தேவை" இன் அதிக திறனை வழங்குவதற்கான அதிக சக்தி வாய்ந்த வழிமுறைகளைத் தொடர்ந்து கண்டுபிடிப்பதில் பசுமை ஐடி என்றால் என்ன என்பதைக் கவனியுங்கள். பசுமைத் திட்டங்கள் லாபகரமான ஒரு நிறுவனத்தின் திறனுடன் முரண்படத் தொடங்கினால், அவை நீடிக்க முடியாதவையாகின்றன, இதன் விளைவாக பசுமை இயக்கி தோல்வியடைந்து, பசுமை தகவல் தொழில்நுட்பம் மேலோட்டமானது என்ற கருத்தை சேர்க்கிறது.

எனவே பச்சை ஐடி எங்கே வெற்றி பெறுகிறது? முக்கிய பகுதிகள் பின்வருமாறு:

• சேவையக மெய்நிகராக்கம் மற்றும் மேகத்தின் பயன்பாடு. குறைந்த உடல் வன்பொருளில் சேவைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் தனிப்பட்ட சேவையகங்களில் ஒப்பிடக்கூடிய மின் செலவுகளைக் குறைக்கும்போது அதிக அளவை வழங்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன.
• சக்தி மற்றும் குறைந்த பயன்பாட்டைக் குறைக்க உடல் அலுவலக ஆட்டோமேஷன் சாதனங்களின் (அச்சுப்பொறிகள், ஸ்கேனர்கள் போன்றவை) சரியான அளவை அளவிடுதல்.
• இறுதி தயாரிப்புகளில் முடிவடையும் இடைநிலை அல்லது "ஆதாரம்" உருப்படிகளை அச்சிடாத வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் நுகர்பொருட்களின் பயன்பாட்டைக் குறைத்தல், மிக முக்கியமாக காகிதம்.
• தொலைதொடர்பு மற்றும் தொலைநிலை வருகையை உள்ளடக்கிய கூட்டங்களை ஆதரித்தல், வாழ்க்கை-வேலை சமநிலையை வழங்குதல் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு அதிக உற்பத்தித்திறன் மூலம் வருமானம் கிடைக்கும் ஊழியர்களுக்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் விசுவாசத்தை அதிகரித்தல்.

சில பச்சை இயக்கிகள் பிற நன்மைகளையும் தருகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, போக்குவரத்து மூலம் குறைக்க தொழில்துறை கட்டிடங்கள் இருக்கும் இடத்தில் இயற்கையை ரசித்தல் மாற்றங்களைச் செய்வது, காற்றின் தரத்தை அதிகரிப்பது மற்றும் மிகவும் இனிமையான பணிச்சூழலை வழங்குதல். கார்பன் ஆஃப்செட்டிங் டிரைவ்கள் பெரும்பாலும் சுற்றுச்சூழலில் பணியாற்றும் ஊழியர்களைப் பார்க்கின்றன, இது ஊழியருக்கு நல்லது என்ற உணர்வை உருவாக்குகிறது, மேலும் அதிக ஈடுபாடு மற்றும் அர்ப்பணிப்புடன், அமைப்பு ஒரு "பச்சை" சமூக குடிமகனாக கூடுதல் போனஸாக நேர்மறையான விளம்பரத்தைப் பெறுகிறது.

பசுமை ஐடியின் கவனம் அதன் வெற்றிக்கான திறவுகோலாகும்

ஒரு பசுமை தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டத்தின் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிப்பதற்கான திறவுகோல், நீங்கள் உண்மையில் நுகர்வோருக்கு என்ன பச்சை நன்மைகளை வழங்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துவதாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அந்த சுற்றுச்சூழல் விழிப்புணர்வைத் தட்டவும், உண்மையான மதிப்பைக் கொண்ட ஒன்றை உருவாக்கவும், மற்றவர்கள் (நுகர்வோர், ஊழியர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்கள்) உடன் தொடர்பு கொள்ள விரும்பும் ஒன்றாகும்:

• உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் "பசுமை ஐடி" என்றால் என்ன என்பது குறித்து உண்மையாக இருங்கள். என்ன முதன்மை "பச்சை" மற்றும் பிற தொடர்புடைய நன்மைகளை நீங்கள் அடைய விரும்புகிறீர்கள், ஏன்? இவை உங்கள் நுகர்வோர், சமூகம் மற்றும் நிறுவனத்தின் நீண்ட ஆயுள் மற்றும் செய்திக்கு எவ்வாறு உதவுகின்றன? இவை மேலோட்டமான பிராண்டிங் மட்டுமல்ல, மதிப்பில் வேரூன்றியுள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
• உங்கள் "பச்சை" திட்டம் எவ்வளவு நிலையானது என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய அபாயங்கள் மற்றும் சிக்கல்களை நெருக்கமாக நிர்வகிக்கவும்.
• காலப்போக்கில் செலவு மற்றும் நன்மைகளை அளவிடுங்கள், இதனால் மாற்றங்கள் செய்யப்படலாம், மேலும் தொடர்ந்து செல்ல "ஆம்" என்று சொல்வதற்கு இன்னும் பல காரணங்கள் உள்ளன.

இவ்வளவு காலம் வாழ்க பச்சை! இது நிச்சயமாக இறந்துவிடவில்லை, கொஞ்சம் தவறாக புரிந்து கொள்ளப்படலாம். பச்சை நிறமாக இருப்பதன் அர்த்தத்தின் வெவ்வேறு தொடர்புடைய துண்டுகளை நாம் அனைவரும் அங்கீகரிக்கிறோம், சில நேரங்களில் வெவ்வேறு போர்வைகளின் கீழ். எனவே, ஒரு கண் வைத்திருங்கள் - உங்களுக்கு அருகிலுள்ள அறிவொளி சாய்வில் மேலும் பசுமையான தகவல் மீண்டும் வெளிவரக்கூடும்!