மொபைல் கம்ப்யூட்டிங் வணிக மூலோபாயத்தை எவ்வாறு மாற்றியது

மொபைல் கம்ப்யூட்டிங்கின் எழுச்சி விண்கற்களுக்கு குறைவே இல்லை - அது இன்னும் ஒரு குழந்தை தான். அமெரிக்காவில் 250 மில்லியன் ஸ்மார்ட்போன் பயனர்கள் உள்ளனர் - 2012 ல் இது 114 மில்லியனாக இருந்தது - அந்த உயர்வு வரையறுக்கப்படவில்லை, ஏனெனில் வயது வந்தோரில் 78 சதவீதம் பேர் தற்போது ஸ்மார்ட்போன் வைத்திருக்கிறார்கள்.

உண்மையில், அவை மாற்றத்தின் துணை தயாரிப்புகள். உண்மை என்னவென்றால், ஸ்மார்ட்போன்கள் குளிர்ச்சியாக இருக்க வேண்டும்-இருக்க வேண்டும். வணிகங்களுக்கு - குறிப்பாக தொழில்நுட்ப வணிகங்களுக்கு - இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஒரு சிறந்த மொபைல் பயன்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது இனி பிரவுனி புள்ளிகளுக்கான ஒரு பெர்க் அல்ல. மிகவும் வெளிப்படையாக, உங்கள் இணைய வணிகத்தில் சிறந்த மொபைல் பயன்பாடு இல்லை என்றால், நீங்கள் டைனோசர். அந்த நபர்களுக்கு என்ன நடந்தது என்று உங்களுக்குத் தெரியும்.

மொபைலுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தயாரிப்புகளுக்கான தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றியமைக்கின்றன. மொபைல் புரட்சி எவ்வளவு தூரம் செல்லும்? சரி, நாள் முழுவதும் டெஸ்க்டாப்பில் உலாவத் திரும்பப் போவதில்லை என்பது உறுதி. (மொபைலுக்கான நகர்வு குறித்த சில பின்னணி தகவலைப் பெறுக உங்கள் வணிகம் மொபைல் செல்ல வேண்டுமா?)

ஸ்மார்ட்போன்களுக்கான மாற்றம்

2012 இல், பேஸ்புக்கின் பங்கு சிக்கலில் இருந்தது. பிப்ரவரி மாத ஐபிஓவைத் தொடர்ந்து, மிகப்பெரிய அளவிலான ஊடகங்களைப் பெற்றது, பங்கு சரிந்தது. அந்த வீழ்ச்சியின் பெரும்பகுதி பேஸ்புக் வருவாய்க்கு அதிக வழிகளை உருவாக்கக்கூடும் என்ற சந்தேகம் காரணமாக இருந்தது. பேஸ்புக்கில் சுமார் 1 பில்லியன் பயனர்கள் இருந்தபோதிலும், அந்த பயனர்களைப் பணமாக்கும் நிறுவனத்தின் திறன் அவ்வளவு பெரியதல்ல என்று முதலீட்டாளர்கள் கவலை கொண்டுள்ளனர். சிக்கல் மொபைல்: 2012 க்கு முன்பு, நிறுவனம் தனது மொபைல் பயனர்களிடமிருந்து விளம்பர வருவாயைப் பெற முடியவில்லை.

மற்றவர்கள் ஒரு பெரிய சிக்கலைக் கண்ட ஒரு வாய்ப்பைப் பார்த்து, பேஸ்புக் நடவடிக்கை எடுத்தது. ஒரு வருடத்தில், நிறுவனம் மொபைல் விளம்பர சந்தையில் தட்டியது, அதன் மொத்த விளம்பர வருவாயில் ஒரு சிறிய பங்கிலிருந்து 2013 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் அதை 41 சதவீதமாக மாற்றியது.

பேஸ்புக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் நிறுவனம் மொபைல் பயனர்களை நம்பியிருப்பதன் ஆரம்பம் என்று நம்புகிறார். "விரைவில் டெஸ்க்டாப்பை விட மொபைலில் அதிக வருவாய் கிடைக்கும்" என்று ஜுக்கர்பெர்க் ஆய்வாளர்களுடன் ஜூலை மாநாட்டு அழைப்பில் கூறினார்.

மொபைல் கம்ப்யூட்டிங் மூலம் பேஸ்புக் மேற்கொண்ட ஒரே நடவடிக்கை இதுவல்ல. ஏப்ரல் மாதத்தில் வெளியிடப்பட்ட பேஸ்புக் ஹோம் பயன்பாட்டைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம் - அல்லது பயன்படுத்தலாம். ஆண்ட்ராய்டு ஷெல்லின் செல்வாக்கைக் குறைக்கும் முயற்சியாக மொபைல் ஃபோனின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் பேஸ்புக்கின் முழுமையான ஒருங்கிணைப்புதான் பயன்பாட்டின் முன்மாதிரி.

பயனர்கள் பயன்பாடுகளைத் திறக்கும் முறையையும், உள்ளார்ந்த ஆர்வ மோதலையும் மாற்ற, மற்றவற்றுடன், பயன்பாடு சற்று எதிர்ப்பை சந்தித்தது. தனியார் தரவுகளுக்கு பேஸ்புக்கிற்கு இன்னும் கூடுதலான அணுகலை வழங்குவது குறித்து பலர் கவலைப்பட்டனர். எதிர்மறையான மதிப்புரைகளால் பாதிக்கப்படாத பேஸ்புக், பயன்பாட்டிற்கான புதுப்பிப்பை வெளியிட்டது, மேலும் தொடர்ந்து முன்னேறுவதாக உறுதியளித்துள்ளது. (பேஸ்புக்கின் மாறும் தனியுரிமைக் கொள்கையில் பேஸ்புக்கைச் சுற்றியுள்ள தனியுரிமை சிக்கல்களில் சில பின்னணியைப் பெறுங்கள்.)

இதுவரை குறைந்த பட்சம், பேஸ்புக் மொபைல் பயனர்கள் மீது குவித்ததற்காக அழகாக வெகுமதி அளிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆகஸ்ட் 2013 இல் வெளியிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் உலகளாவிய செயலில் தினசரி பயனர் எண்ணிக்கையின்படி, அதன் 128 மில்லியன் தினசரி செயலில் உள்ள பயனர்களில் 78 சதவீதம் பேர் மொபைல் வழியாக தளத்தை அணுகலாம். முதலீட்டாளர்களும் கவனித்துள்ளனர். எழுதும் நேரத்தில், பேஸ்புக் ஒரு பங்கிற்கு 43 டாலருக்கும் சற்று அதிகமாக வர்த்தகம் செய்கிறது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு இருந்ததைவிட 102 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது.

பிற பெரிய நிறுவனங்கள் கப்பலில் ஏறுகின்றன

ட்விட்டருக்கு அதன் மொபைல் பயனர்களின் மதிப்பு பற்றி நீங்கள் சொல்ல வேண்டியதில்லை - நிறுவனம் சில காலமாக அவர்களைப் பின் தொடர்கிறது. இது ஒரு நல்ல பொருத்தம்: ட்விட்டர் அடிப்படையில் ஸ்டெராய்டுகளில் குறுஞ்செய்தி அனுப்புவது போன்றது. ட்விட்டர் தனது "முதன்மை மொபைல் பயனர்கள்" என்று அழைக்கும் ஒரு சமீபத்திய ஆய்வில், மொபைல் ஃபோன் வழியாக நெட்வொர்க்கை முக்கியமாக அணுகக்கூடியவர்களை வகைப்படுத்தப் பயன்படும் ஒரு சொல், இந்த பயனர்கள் பயணத்தின் போது ட்விட்டரைப் பயன்படுத்துவதற்கு மூன்று மடங்கு அதிகம், 160 சதவீதம் அதிகம் பள்ளியிலோ அல்லது வேலையிலோ சேவையைப் பயன்படுத்த வாய்ப்புள்ளது, மேலும் அவர்கள் எழுந்ததும் 159 சதவீதம் பேர் அதைப் பயன்படுத்த வாய்ப்புள்ளது. சுருக்கமாக, ட்விட்டரின் மிகவும் செயலில் உள்ள பயனர்கள் ஸ்மார்ட்போன்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். (சில ட்விட்டர் ஆசாரம் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: ட்விட்டர் தோல்வியுற்றதைப் பாருங்கள்! ட்விட்டரில் நீங்கள் செய்யக்கூடாத 15 விஷயங்கள்.)

ட்விட்டர் தனது பயனர் தளத்தை பணமாக்குவதற்கான புதிய வழிகளைத் தொடர்ந்து தேடுவதால், குறிப்பாக மொபைல்-விளம்பரத்தைப் பொறுத்தவரை, இது இந்த ஆய்வையும் மற்றவர்களையும் மொபைல் சமூக ஊடக பயனர்களிடையே நிலவும் பயன்படுத்தப்படாத திறனுக்கான வழிகாட்டியாகப் பார்க்கும்.

மொபைல் பயனர்களையும் தட்டவும் யாகூ விரும்புகிறது, இது நிறுவனம் மே 2013 இல் டம்ப்ளரை வாங்கியதற்கு ஒரு பெரிய காரணம். 170 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்களை படகில் செல்லும் பிரபலமான வலைப்பதிவு வலையமைப்பான டம்ப்ளர், அர்ப்பணிப்புள்ள, இளம் மொபைல் பயனர்களின் பெரிய குழுவைக் கொண்டுள்ளது.

யாகூவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மரிசா மேயர், கையகப்படுத்தல் அறிவித்தபோது டம்ப்ளரின் மொபைல் பயனர்களைக் குறிப்பிட்டார்.

"Tumblr ஒவ்வொரு மாதமும் 900 இடுகைகளையும், ஒவ்வொரு மாதமும் 24 பில்லியன் நிமிடங்களையும் செலவழிக்கிறது. மொபைலில், Tumblr இன் பயனர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் மொபைல் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் அந்த பயனர்கள் ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக ஏழு அமர்வுகள் செய்கிறார்கள். Tumblr இன் மிகப்பெரிய புகழ் மற்றும் படைப்பாளர்களிடையே ஈடுபாடு, எல்லா வயதினரையும் கண்காணிப்பாளர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்கள் ஒரு புதிய புதிய சமூக பயனர்களை Yahoo! நெட்வொர்க்கிற்கு கொண்டு வருகிறார்கள், "என்று மேயர் கூறினார்.

பல ஆண்டுகளாக, கூகிள், பேஸ்புக் போன்ற போட்டியாளர்களுக்கு பின்னால் யாகூ வீழ்ச்சியடைந்து வருகிறது. மொபைல் பயனர்களைத் தட்டிக் கேட்கும் நடவடிக்கை சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் முதலிடத்தில் இருப்பதில் தீவிரமானது என்பதற்கான அறிகுறியாகும் என்று ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர்.

முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான மொபைல் உத்தி

மொபைல் கம்ப்யூட்டிங் நாங்கள் தகவல்தொடர்பு மற்றும் அணுகல் வழிகளை மாற்றியமைத்தது மட்டுமல்லாமல், சில முன்னணி தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் வணிக மாதிரிகளை மாற்றியமைத்துள்ளது. கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் ஏதேனும் அறிகுறியாக இருந்தால், மொபைல் கம்ப்யூட்டிங் நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக மாதிரிகளை மேம்படுத்தவும் விரிவுபடுத்தவும் தொடர்ந்து வாய்ப்புகளை வழங்கும். உங்களிடம் மொபைல் உத்தி இல்லையென்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே பின்னால் இருந்திருக்கலாம்.