பொருளடக்கம்:
- ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய், கும்பயா
- தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு ரிலே ரேஸ்
- இது ஒரு பொதுவான இலக்கு, மக்கள்
நவீன பணியிடத்தைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது - குறிப்பாக தொழில்நுட்ப பணியிடங்கள் - எந்த தலைமுறை தொழிலாளர்கள், ஜெனரல் எக்ஸ் (1960 மற்றும் 1980 க்கு இடையில் பிறந்தவர்கள்) அல்லது ஜெனரல் ஒய் (1981 மற்றும் 2000 க்கு இடையில் பிறந்தவர்கள்) பற்றிய விவாதத்தை விட பிளவு எதுவும் இல்லை. அதிக மதிப்பை வழங்குகிறது. ஆராய்வதற்கு தகுதியான இந்த விவாதம், ஜெனரல் ஜெர்ஸில் தங்களது இளைய சகாக்களின் உரிமை உணர்வைப் பற்றி எப்போதும் புலம்புவதாகத் தெரிகிறது, அதே நேரத்தில் ஜெனரல் எக்ஸ் ("மில்லினியல்கள்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) ஜெனரல் எக்ஸ் அதை எவ்வாறு பெறவில்லை என்பதைப் பற்றி சிணுங்குகிறது. ஆனால் கட்டுக்கடங்காத இளைஞர்கள் தங்கள் அடக்குமுறை, தொடர்பு கொள்ளாத பெற்றோருடன் இணைந்து வாழ வேண்டும் என்பது போலவே, ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் உடன் பழக கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் - எப்படியாவது சில வேலைகளைச் செய்யுங்கள்.
நீங்கள் ஊடகங்களை நம்பினால், ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் ஆகியோர் பணியிடத்தில் போரில் உள்ளனர். இது ஒரு சிறந்த கதையை உருவாக்குகிறது என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்: பழைய தலைமுறை தொழிலாளர்கள் ஒரு இளைய (மற்றும் மலிவான) பணியாளர்களால் அச்சுறுத்தப்படுவதை உணர்கிறார்கள், அது ஒரு நிச்சயமற்ற பொருளாதாரத்தில் அவர்களை இடம்பெயர்கிறது, அவற்றை மிகவும் மதிப்புமிக்கதாகக் கருதும் எதையும் புரிந்துகொள்வது, அது அவர்களை நோய் எதிர்ப்பு சக்தியாக மாற்றும் பணிநீக்கங்களுக்கு. இதற்கிடையில், இளைய தொழிலாளர்கள் தொழில்நுட்பத்துடன் தங்கள் பரிச்சயம் உண்மையான நிஜ உலக அனுபவத்தை விட அதிகமாக இருக்கும் என்பதை நிரூபிக்க தங்களால் முடிந்த எதையும் செய்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் ஒரு மோசமான தொழில் சந்தையில் கிக்ஸ்டார்ட் செய்ய முடியும். (சில பின்னணி வாசிப்புக்கு, மில்லினியல்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வேலைகளைப் பாருங்கள்: பரலோகத்தில் செய்யப்பட்ட ஒரு போட்டி?)
உண்மையில், இந்த சூழ்நிலை ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் உண்மையில் போட்டியிடும் நோக்கங்களைக் கொண்டிருக்கிறது என்ற கருத்தை நிலைநிறுத்துகிறது. ஆனால் அது முழு உண்மை அல்ல, ஏனென்றால் ஜெனரல் எக்ஸ் அல்லது ஜெனரல் ஒய் ஆகியவற்றுக்கு மேசையில் ஒரு இடம் மட்டுமே உள்ளது என்று அது அறிவுறுத்துகிறது. உண்மை என்னவென்றால் ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் இடையேயான போர் ஒரு போராக இல்லை சகவாழ்வுக்கான போராட்டம். ஏனென்றால், இரு குழுக்களும் ஒருவருக்கொருவர் உணரக்கூடிய விரக்தி இருந்தபோதிலும், அவற்றின் பலங்களும் பலவீனங்களும் உண்மையில் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்திசெய்து, திறமையான பணியிட சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க உதவுகின்றன.
ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய், கும்பயா
பணியிடத்தில் சமூக ஊடகங்களின் வற்றாத உதாரணத்தைக் கவனியுங்கள். ஜெனரல் எக்ஸ் தொழிலாளர்கள் - மற்றும் அவர்களின் பழைய சகாக்கள் - சமூக ஊடக தொழில்நுட்பத்தை பின்பற்றும்போது எவ்வாறு வழிநடத்துகிறார்கள் மற்றும் சமூக ஊடக பயிற்சியாளர்களிடையே வேகமாக வளர்ந்து வரும் மக்கள்தொகை கொண்டவர்கள் என்பதை விளக்கும் புள்ளிவிவரங்கள் ஏராளமாக உள்ளன. ஜெனரல் ஒயின் புகழ்பெற்ற டிஜிட்டல் பூர்வீக மக்களைப் போல ஜெனரல் எக்ஸ் தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் திறமையானவர் என்று இது பரிந்துரைக்கலாம். சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஜெனரல் ஒய் வேகமாக வளர்ந்து வரும் மக்கள்தொகை - உண்மையில், ஒரே மக்கள்தொகை - அது சமூக ஊடகங்களை ஏற்றுக்கொண்டது. இதன் பொருள் என்னவென்றால், இப்போது கிட்டத்தட்ட அனைத்து ஜெனரல் ஒய் சமூக ஊடகங்களையும் ஏற்றுக்கொண்டதால், தத்தெடுப்பு வளர்ச்சிக்கு இனி இடமில்லை. ஜெனரல் ஒய்ஸிடமிருந்து சமூக ஊடகங்களைப் பற்றி ஜெனரல் ஜெர்ஸ் கற்றுக்கொண்ட சாத்தியத்தை இது குறிக்கிறது.
சதி தடிமனாகிறது.
தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு ரிலே ரேஸ்
நடைமுறையில், தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான தொழில்நுட்ப "போர்" உண்மையில் ஒரு இனம் தான் என்று அது மாறிவிடும். புதிய தொழில்நுட்பங்களை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் கற்றுக்கொள்வதற்கும் இனம் என்றால், இளைய தலைமுறையினர் எப்போதும் வெற்றி பெறுவார்கள். ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த தலைமுறையினரும் புதிய தொழில்நுட்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் அவர்களுடன் தங்களை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்வதற்கும், அவற்றின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், இறுதியில் அவற்றைப் புதுமைப்படுத்துவதற்கும் - அல்லது, சில சமயங்களில், அந்த புதிய போக்குகளை முழுவதுமாக அகற்றிவிட்டு ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு சாமர்த்தியம் உள்ளது. இன்னும் சிறப்பாக. இளைய தலைமுறையினரிடமிருந்து வந்த இந்த கண்டுபிடிப்புதான் பெரும்பாலும் தொழில்நுட்பத்தைத் தூண்டுகிறது, இதன் விளைவாக வணிகமும்.
ஆனால் இனம் வெறுமனே கருத்தியல், புதுமை அல்லது தத்தெடுப்புடன் முடிவடையாது; புதிய ஒன்றை முயற்சிப்பதில் மக்கள் (அல்லது இந்த விஷயத்தில், வணிகங்கள்) மதிப்பைக் காணும்போது இனம் முடிகிறது. இது ஒரு ரிலே பந்தயத்தில் அதிகம் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் அவர்களின் முதலாளிகள் மற்றும் வழிகாட்டிகளின் உதவியின்றி அதை முடிக்க முடியாது, அவர்கள் பூச்சுக் கோட்டிற்கு மேல் தடியடியைச் சுமக்க முடியும்.
ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் வயதான தொழிலாளர்கள், பல ஆண்டுகளாக அல்லது பல தசாப்தங்களாக பொறுப்பு மற்றும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை ஒப்படைத்துள்ளனர், வழக்கமாக பல வெற்றிகளையும் தோல்விகளையும் தங்கள் பெல்ட்களின் கீழ் வைத்திருப்பார்கள், அத்துடன் என்ன வேலை செய்தார்கள், என்ன செய்தார்கள் என்பது பற்றிய முதல் அறிவு வேலை செய்யவில்லை - ஏன். ஒரு யோசனைக்கான வலுவான வாதத்தை விட, அதிக அனுபவமுள்ள தொழிலாளர்கள் ஒரு கட்டாய வணிக வழக்கை உருவாக்குவதற்கு ஆதாரங்களையும் சிந்தனைமிக்க ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வையும் கோருகின்றனர். நாளின் முடிவில், பழைய தலைமுறையினரே இந்த யோசனையை உயிர்ப்பிக்க முடிவெடுக்கும் சக்தியைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் - அல்லது அதன் தடங்களில் அதைக் கொல்லலாம். பெரும்பாலான ஜெனரல் ஒய் தொழிலாளர்கள் இல்லாத ஒரு சக்தி இது, ஏனென்றால் இது அவர்களின் வாழ்க்கையில் மிக ஆரம்பமானது. (ஜெனரல் ஒய் பணியிடத்தில் சில பெரிய விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டார். தலைமுறை ஒய் இல், எங்களுக்கு பிரச்சினைகள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன்.)
ஜெனரல் ஒய் உறுப்பினராக, நான் ஏற்கனவே இந்த ரிலே பந்தயத்தை எனது வாழ்க்கையில் பல முறை நடத்தியுள்ளேன். 2008 ஆம் ஆண்டில் நான் முழுநேர பணியிடத்தில் நுழைந்தபோது, ஒரு சிறிய பி 2 பி தொழில்நுட்ப தொடக்கத்தில் பணிபுரிந்தேன், அது பாரம்பரிய விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மீது மட்டுமே தங்கியிருந்தது. கிரேடு பள்ளியில் மைஸ்பேஸைப் பயன்படுத்தியதும், கல்லூரியில் உடனடியாக பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டரில் இணைந்ததும், சமூக வலைப்பின்னல்களில் நான் முற்றிலும் வசதியாக உணர்ந்தேன். அந்த நேரத்தில், வணிகத்திற்காக சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துவது ஒரு புதிய எல்லை மற்றும் இன்றைய வீட்டுப் பெயர்களான பல தளங்கள் கிட்டத்தட்ட கிட்டத்தட்ட அறியப்படவில்லை, ஆனால் எனது பல சகாக்களைப் போலவே, சமூக ஊடகங்களும் வணிக தகவல்தொடர்புகளுக்கான மதிப்புமிக்க சேனலாக மாறும் என்று நான் சந்தேகித்தேன். மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்
துரதிர்ஷ்டவசமாக, எனது பட்டம் எனது நிறுவனம் மற்றும் தொழில்துறைக்கு குறிப்பிட்ட வலுவான வணிகச் சொற்களஞ்சியத்துடன் என்னைச் சித்தப்படுத்தவில்லை, சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் செய்வதற்கு அதிக நேரம் ஒதுக்குவதற்கான எனது யோசனையின் வணிக மதிப்பை வெளிப்படுத்த எனக்குத் தேவையானது இதுதான் என்று நான் கண்டுபிடித்தேன். எனது முதலாளி, ஜெனரல் ஜெர் மற்றும் அனுபவமிக்க சந்தைப்படுத்துபவர் மற்றும் விற்பனையாளர், மேலும் அறிய விரும்பினார். ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் இல்லாமல் ஒரு யோசனையின் பின்னால் அவர் தனது ஆதரவை கண்மூடித்தனமாக வீசப் போவதில்லை, எனவே அவர் ஒரு விரிவான முன்மொழிவைக் கேட்டார், இது குளிர் அழைப்பு மற்றும் அஞ்சல்களை அனுப்புவதை விட சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் செய்ய நேரம் எவ்வாறு சிறப்பாக செலவிடப்படுகிறது என்பதை விளக்கும். எனவே எனது முதல் வேலைக்கு சுமார் மூன்று மாதங்கள் கழித்து, எனது முதல் திட்டத்தை நான் வழங்கினேன், இது ஒரு பெரிய 20 பக்கங்களை வழங்கியது, இது நிறுவனம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நான் நினைத்தேன், அதை நாங்கள் எவ்வாறு செய்ய வேண்டும் மற்றும் சாத்தியமான நன்மைகள் மற்றும் அபாயங்கள் பற்றிய படிப்படியான விவரங்களை வழங்கியது. ஈடுபட்டன. எனது கூற்றுக்களை ஆதரிக்க வழக்கு ஆய்வுகளை கூட நான் முன்னிலைப்படுத்தினேன்.
என் முதலாளி அதை எங்கள் பேபி பூமர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியிடம் ஒப்புதலுக்காக எடுத்துச் சென்றார், அவருடைய ஆசீர்வாதத்துடன், எங்கள் முதல் சமூக ஊடக பிரச்சாரத்தை நாங்கள் தொடங்கினோம், அதை நான் முன்னெடுத்தேன். ஆனால் இங்கே விஷயம்: இது எனது யோசனையாக இருந்தபோதிலும், முழு விஷயத்திற்கும் என்னால் கடன் வாங்க முடியாது. இது எனது முதலாளியின் வழிகாட்டுதலுக்கும் வழிகாட்டுதலுக்கும் இல்லையென்றால், நான் ஒரு விரிவான மூலோபாயத்தையும் வெற்றியை அளவிடுவதற்கான அளவீடுகளையும் உருவாக்கியிருக்க மாட்டேன். மேலும், நிர்வாகத்தின் ஒப்புதல் இல்லாமல், அது ஒருபோதும் பகல் ஒளியைக் கண்டிருக்காது.
இது ஒரு பொதுவான இலக்கு, மக்கள்
ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் ஆகிய இரண்டும் ஒன்றுசேர்ந்து ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி நகரும் ஒரு கூட்டு "ரிலே பந்தயத்தில்" ஈடுபடுவது புதுமை மற்றும் செயல்திறன் ஊக்குவிக்கப்படும் பணியிட சூழல்களின் ஆரோக்கியத்திற்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமானது. ஆகவே, இளைய ஜெனரல் ஒய் தொழிலாளர்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பதற்கும், எல்லைகளைத் தள்ளுவதற்கும், அதிகாரத்தை கேள்விக்குள்ளாக்குவதற்கும் பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கப்படுகையில், நிறுவனங்கள் இந்த பண்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும், மேலும் இந்த ஆற்றலை புதுமைகளாக மாற்ற வேண்டும். இந்த வகை கண்டுபிடிப்பு-ஆய்வு இயற்கையாகவே இளைய தொழிலாளர்களுக்கு வருகிறது, மேலும் இது அவர்களின் வேலையைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, மேலும் அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் எங்கு செல்ல விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் பணியில் முதல் மாதங்கள் அல்லது வருடங்களுக்கு செல்லும்போது, அவர்கள் புதிய கருவிகள் அல்லது செயல்முறைகளைக் கண்டறியலாம். நம்பகமான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த வழிகாட்டியுடன் இந்த யோசனைகளை ஒத்துழைப்பது இளைய தொழிலாளர்கள் ROI ஐ தீர்மானிக்க உதவுகிறது, வெற்றிக்கான தனித்துவமான அளவீடுகளைப் புரிந்துகொள்வதோடு, அவர்கள் சந்திக்கும் சாலைத் தடைகளையும் எதிர்பார்க்கலாம். ஜெனரல் ஒய் தொழிலாளர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களில் விரைவாக வளர உதவுவதற்கும், தங்கள் அணியின் அதிக உற்பத்தி மற்றும் மதிப்புமிக்க (மற்றும் மகிழ்ச்சியான!) உறுப்பினர்களாக இருப்பதற்கும் ஜெனரல் எக்ஸ் வழிகாட்டிகளுக்கு ஒத்துழைப்பு ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.
இந்த யோசனை வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்று கூற போதுமான ஆதாரங்கள் இருந்தால், ஜெனரல் எக்ஸ் தொழிலாளர்கள் தங்கள் ஜெனரல் ஒய் சகாக்களிடமிருந்து அதை முடிக்க உதவ வேண்டும். ஒன்றாக, அவர்கள் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யலாம் மற்றும் எதிர்காலத்தில் எவ்வாறு முன்னேறலாம் மற்றும் மிகவும் புதுமையாக இருக்க முடியும் என்பதை நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும். இது ஒரு வெற்றியாக இருந்தால், அவர்கள் இருவரும் ஒரு வேலையின் மகிமையை நன்றாகப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்; அது ஒரு தோல்வி என்றால் (AKA "கற்றல் அனுபவம்") அவர்கள் இருவரும் அது எங்கு தவறு நடந்தது என்று விவாதிக்க முடியும் - விரல்களை சுட்டிக்காட்டாமல்.
இறுதியில், ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் இடையே எந்தப் போரும் இல்லை, ஏனென்றால் எந்தவொரு தலைமுறையும் மற்றவரின் உதவியின்றி வெற்றிகரமாக முன்னேற முடியாது. முன்னேற்றம் என்பது அதிக ஆற்றல்மிக்க மற்றும் புதுமையான வணிகங்களை உருவாக்குவதற்காக தலைமுறை ஊழியர்களிடையே ஒத்துழைப்பு பற்றியது. நன்றாகச் செய்யும்போது, அதிக லாபம் என்று பொருள். இரு தலைமுறையினரும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஏதேனும் இருந்தால், அது இருக்க வேண்டும்.
