என் மார்ச்சே! மொபைல் பணியாளர்களை இயக்குகிறது

டெக்கோபீடியா பணியாளர்கள், ஜூன் 21, 2017

டேக்அவே: ஹோஸ்ட் எரிக் கவனாக் மொபைல் பணியாளர்களை டாக்டர் ராபின் ப்ளூர் மற்றும் ஐடெராவின் பில் எல்லிஸ் ஆகியோருடன் விவாதித்தார்.

நீங்கள் தற்போது உள்நுழைந்திருக்கவில்லை. வீடியோவைப் பார்க்க உள்நுழைக அல்லது உள்நுழைக.

எரிக் கவனாக்: அனைத்து சரியானவர்கள், பெண்கள் மற்றும் தாய்மார்களே, இது ஜூன் 21 புதன்கிழமை. இது 4:00 கிழக்கு நேரம் மற்றும் நிச்சயமாக நிறுவன தொழில்நுட்ப உலகில் இது சூடான தொழில்நுட்பங்களுக்கான நேரம்! ஆம் உண்மையாக. எனது பெயர் எரிக் கவனாக், இன்றைய நிகழ்வுக்கு நான் உங்கள் புரவலன் மற்றும் மதிப்பீட்டாளராக இருப்பேன். இது ஒரு பரபரப்பான தலைப்பு எல்லோரும், இது ஒரு பெரிய விஷயம்: “என் மார்ச்சே! மொபைல் பணியாளர்களை இயக்குகிறது. ”மேலும் பிரான்சில் திரு. மக்ரோனின் வேட்புமனுவிலிருந்து நான் வேண்டுமென்றே கோஷத்தை கைப்பற்றவில்லை. இது மிகவும் தற்செயலானது, நான் உங்களுக்கு சத்தியம் செய்கிறேன், ஆனால் அது இன்னும் உற்சாகமாக இருக்கிறது. எனவே, மொபைல் பணியாளர்களைப் பற்றி நாங்கள் பேசுவோம், அந்த நபர்கள் தங்களுக்குத் தேவையானதைப் பெறுவதை நீங்கள் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம், மேலும் அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்வதை அவர்களால் செய்ய முடியும். நிறைய சவால்கள், நிறைய சிக்கல்கள். இந்த வெப்காஸ்டை பின்னர் பார்ப்பதற்காக நாங்கள் காப்பகப்படுத்துவோம், எனவே நீங்கள் ஏதேனும் தவறவிட்டால் நீங்கள் திரும்பி வந்து அதைப் பார்க்கலாம். மேலும், இதை உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

நான் வெட்கப்பட வேண்டாம் என்று சொல்ல வேண்டும்; இதுபோன்ற தனிப்பயன் உள்ளடக்கத்தைப் பெறுவதற்கான சிறந்த வழி மற்றும் இது போன்ற ஒரு நிகழ்விலிருந்து உங்களுக்குத் தேவையான தகவல்கள் கேள்விகளைக் கேட்பது. எனவே, நீங்கள் அரட்டை சாளரத்திலிருந்து அல்லது உங்கள் வெப்காஸ்ட் கன்சோலின் கேள்வி பதில் கூறுகளிலிருந்து கேள்வி கேட்கலாம். நிகழ்வின் போது எப்போது வேண்டுமானாலும், அதை அனுப்புங்கள், நான் அதைப் பிடித்து இறுதியில் கேள்வி பதில் பதிப்பில் நெசவு செய்வேன். நாங்கள் இரண்டு விளக்கக்காட்சிகளைப் பெறப் போகிறோம், பின்னர் ஐடிஇஆர்ஏ மென்பொருளின் பில் எல்லிஸிடமிருந்து கேட்போம். நிச்சயமாக, எங்கள் சொந்த ராபின் ப்ளூர் இன்று வரிசையில் உள்ளது. அதனுடன், சரியாக உள்ளே நுழைவோம்.

எனவே, என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி ஆர்.சி.ஆர் வயர்லெஸிடமிருந்து சில நல்ல புள்ளிவிவரங்களைப் பெற்றுள்ளேன், உண்மையில் இது மிகவும் அழகாக இருக்கிறது. 2022 க்குள் உலகளாவிய மொபைல் தொழிலாளர்கள் 1.87 பில்லியன் மக்களைத் தாக்கும் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். இது கிரகத்தின் ஒட்டுமொத்த தொழிலாளர்களில் 40 சதவீதத்திற்கும் மேலாகும். எனவே, நீங்கள் இதைப் பற்றி யோசித்தால், இப்போது, ​​திடீரென்று நீங்கள் பயன்படுத்திய இடங்கள், தகவல் தொழில்நுட்ப திறன்களைப் பொறுத்தவரை, கணினிகள் போன்ற சாதனங்களின் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில், உங்கள் வளாகத்தில் 99 சதவிகிதம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றை நீங்கள் பயன்படுத்தியிருந்தீர்கள் அலுவலகங்கள் - அது கூட, 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இது 85-90 சதவிகிதமாக இருக்கலாம், ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அது 70 சதவிகிதம் போல இருந்தது? அந்த மாதிரி ஏதாவது? இப்போது, ​​இது கிட்டத்தட்ட 60 சதவிகிதம் வரை உள்ளது. இது ஒரு பெரிய விஷயம். எனவே, தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் இந்த பாரிய மாற்றத்தை நாங்கள் கண்டிருக்கிறோம், மக்கள் பயன்படுத்தும் உண்மையான கருவிகள் அலுவலகத்திற்கு வெளியே, பணியாளர்களாக நகர்கின்றன.

சரி, இதற்கு எண்ணற்ற நன்மைகள் உள்ளன. அதாவது, யுபிஎஸ் போன்ற கப்பல் துறையை நீங்கள் பார்த்தால், அல்லது எண்ணெய் வயல்களில் கயிறுகளுக்கு வெளியே செல்லும் தோழர்களைப் பார்த்தால், உங்களுடன் ஆழ்ந்த செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்க உதவும் பல்வேறு வேலைகளில் ஏதேனும் ஒன்றைப் பார்த்தால்., சாலையில், மொபைல் தொழிலாளர்கள் எல்லாவற்றையும் மாற்றுகிறார்கள். இப்போது, ​​சிக்கல்களில் ஒன்று - இதைப் பற்றி நாம் பேசுவோம் என்பது இன்னும் சில ஆழம் - எங்களிடம் இரண்டு வெவ்வேறு விஷயங்கள் நடந்து கொண்டிருக்கின்றன, அவற்றில் ஒன்று தொழிலாளர் பன்முகத்தன்மை. எனவே 2020 ஆம் ஆண்டில் - நான் இன்று புள்ளிவிவரங்களைப் பார்த்தேன் - தொழிலாளர்களில் ஐந்து தலைமுறை மக்கள் இருக்கப் போகிறார்கள். அதாவது நீங்கள் பாட்டி மற்றும் தாத்தா, பின்னர் அம்மா, அப்பா மற்றும் குழந்தைகளைப் பெறப் போகிறீர்கள், ஆனால் கோட்பாட்டளவில் நீங்கள் அடிப்படையில் பெரிய தாத்தா மற்றும் பெரிய-தாத்தா மற்றும் பெரிய-பெரிய-பாட்டி ஆகியோரைப் பெறப் போகிறீர்கள். இப்போது, ​​வெளிப்படையாக இது ஒரு குறிப்பிட்ட குடும்பத்திற்குள் இல்லை, ஆனால் புள்ளி தலைமுறை வாரியாக உள்ளது, நீங்கள் பணியாளர்களில் ஐந்து வெவ்வேறு வகை பரந்த நபர்களைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள், அவர்களில் ஒவ்வொருவருக்கும் அவற்றின் சொந்த போக்குகள், அவற்றின் சொந்த முன்னறிவிப்புகள், பணிபுரிய அவர்களின் சொந்த முனைப்பு உள்ளது தொழில்நுட்பம்.

வெளிப்படையாக, குழந்தைகள் உலகத்துடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தவரை அவர்கள் முதலில் மொபைலாக இருக்கிறார்கள். அது மாறிய தகவல்தொடர்பு சேனல்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள் - இதைப் பற்றி சமீபத்தில் மற்றொரு நிகழ்ச்சியில் பேசினோம்; ஸ்னாப்சாட் என்பது நிறைய இளைஞர்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறார்கள், அவர்கள் உங்களுடன் தொலைபேசியில் பேச விரும்புவதில்லை, அவர்கள் சிறிய ஸ்னாப்சாட் செய்திகளை முன்னும் பின்னுமாக அனுப்ப விரும்புகிறார்கள். விஷயங்கள் எவ்வாறு மாறுகின்றன என்பதற்கான நுகர்வோர் உலகில் இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு, மேலும் இது தொழில்நுட்பங்கள், செயல்பாடு, தனிநபர், நிறுவனம், வணிக மாதிரியின் முழு நிறமாலையிலும் பரவக்கூடும். இது வரைபடம் முழுவதிலும் உள்ளது, ஆனால் மொபைல் பணியாளர்கள் உண்மையானவர்கள் என்பது உண்மைதான், அது வெளியே உள்ளது, அது உங்கள் வணிக செயல்முறைகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான உறுதியான திட்டத்தை உங்கள் நிறுவனம் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால் - நான் மிகவும் குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படும் தரவைப் பேசுகிறேன்- எரிபொருள் செயல்முறைகள் - அவை என்னவென்று உங்களுக்கு புரியவில்லை மற்றும் ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஒரு செயல்முறை மற்றும் நிர்வாக முன்னோக்கு மூலம் அதை நிர்வகிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் எல்லா வகையான சிக்கல்களையும் சந்திக்கப் போகிறீர்கள்.

எனவே, ஐபோன் உள்ளது. அந்த உறிஞ்சி வெளியே வந்தபோது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, இப்போது ஒரு மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு போல் தெரிகிறது. ஆனால் அது என்ன, 2007 அல்லது '08 போன்றது? எங்களிடம் ஐபோன்கள் இல்லை என்பது நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு அல்ல, நிச்சயமாக வடிவம் காரணி அடிப்படையில் தொழில்நுட்பத்தை மாற்றியது, மேலும் மொபைல் பணியாளர்களை உண்மையில் இயக்கியது. அந்த நேரத்தில் நான் நிச்சயமாக நினைவு கூர்ந்தேன், ஐபாட் வெளியே வந்தது, பின்னர் ஐபோன், அதே நேரத்தில். முதன்மையானது எது என்று எனக்கு நினைவில் இல்லை, ஆனால் ஐபாட் உண்மையில் நிறுவன ஐடியின் மாற்றத்தின் மிக முக்கியமான சக்திகளில் ஒன்றாகும், இது மெயின்பிரேமிலிருந்து. காரணம், வெளிப்படையாக, நிறைய மூத்த நிர்வாகிகள், பெரிய அமைப்புகளின் சி-சூட் மக்கள் அதை மட்டையிலிருந்து வெளியே நேசித்தார்கள். மேலும், “எனக்கு அது வேண்டும். நான் அதை வேலைக்கு கொண்டு வருகிறேன். ”சரி, அதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள் - திடீரென்று தகவல் தொழில்நுட்பம் அனைத்தையும் திருப்பி அவர்கள் சமாளிக்க விரும்பாத சிக்கலைச் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது, இது இந்த புதிய சாதனங்களுடனான ஒப்பந்தம்.

எனவே, இப்போது, ​​உங்களிடம் ஐபாட்கள் இருந்தால் - சரி, அதை எப்படி மேட்ரிக்ஸில் நெசவு செய்கிறீர்கள்? அதன் மீது நீங்கள் எவ்வாறு ஆட்சியைப் பேணுகிறீர்கள்? இவை அனைத்தும் உண்மையில் பெரிய சவால்கள் மற்றும் பழைய ஐபாட் மற்றும் ஐபோன் உண்மையில் பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்தில் பெரும் இடையூறு விளைவிக்கும் சக்தியாக இருந்தது. எனவே, மொபைல் சாதனங்களுடன், நீங்கள் கற்பனை செய்யக்கூடிய அளவிற்கு பரந்த அளவிலான சவால்கள் மற்றும் நன்மைகளின் ஸ்பெக்ட்ரம் எங்களிடம் உள்ளது. நிச்சயமாக, அவை மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன, இல்லையா? எனவே, இப்போது, ​​இது BYOD மட்டுமல்ல, இது BYOA நிறைய முறை, அங்கு நிர்வாகிகள் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் சாதனத்தை கொண்டு வருகிறார்கள். சரி, நாங்கள் அதை "நிழல் ஐடி" என்று அழைத்தோம், இல்லையா? அந்த பழைய தலைமுறையில் உங்களில் உள்ளவர்களுக்கு, பழைய வானொலி நிகழ்ச்சிகளை நீங்கள் நினைவில் வைத்திருக்கலாம், அவற்றில் வானொலி நாடகம் இருந்தது, அவற்றில் ஒன்று நிழல் - “மனிதர்களின் இதயங்களில் என்ன தீமை பதுங்குகிறது என்று யாருக்குத் தெரியும்? நிழல் தெரியும். "நான் ஒரு குழந்தையாக இருந்ததால் அதை நினைவில் கொள்கிறேன். சரி, நிழல் ஐடி இந்த நாட்களில் எல்லா இடங்களிலும் சிக்கிக் கொண்டிருக்கிறது; எல்லோரும் நிழல் ஐடி செய்கிறார்கள்.

எனவே, இது தகவல் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை மற்றும் வணிக செயல்முறை நிர்வாகத்திற்கு ஒரு உண்மையான சவால், அனைத்து செயல்பாட்டு மக்களுக்கும். நீங்கள் மொபைல் சாதனங்களை அந்நியப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் அதை உங்கள் கணினிகளுடன் மீண்டும் இணைக்க முடியும், மேலும் நிறைய வித்தியாசமான, சிறிய சிக்கல்கள் உள்ளன. மொபைல் சாதனத்தைப் பயன்படுத்தும் போது நீங்கள் பெறும் காட்சி அனுபவமும் அதனுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடும் குறைந்தது அல்ல. ஐபாட் போன்ற பல சாதனங்களைப் பயன்படுத்திய உங்களில் எவரும், மடிக்கணினிக்கு எதிராக, டெஸ்க்டாப்பிற்கு எதிராக, வெளிவரும் சில புதிய மொபைல் ஸ்மார்ட்போன்களுக்கு எதிராக, செயல்பாடு சரியாக வேலை செய்யாது என்ற உண்மையை அனுபவித்த பின்னர், இது ஒரு உண்மையான பிரச்சனை. உண்மையில், உலாவி போர்கள் இதற்கு எங்களை தயார்படுத்தியிருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் உலாவிகள் அனைத்தும் விஷயங்களை சற்று வித்தியாசமாக செய்கின்றன. இது வடிவமைப்புக்கு மட்டுமல்ல, நீங்கள் பயன்படுத்தும் பயன்பாட்டின் தோற்றம் மற்றும் தோற்றம் மற்றும் நேர்த்தியான தன்மை மட்டுமல்ல, உண்மையான செயல்பாட்டிற்கும் மற்றொரு பெரிய சவால். அந்த சாதனத்தில் நீங்கள் விரும்புவதைத் தேர்ந்தெடுக்க கீழ்தோன்றும் மெனுவை எவ்வாறு பெறுவீர்கள்? அது ஒரு பெரிய விஷயம்.

எனவே, அதைத்தான் இன்று நாம் கொஞ்சம் பேசப் போகிறோம், இந்த துறையில் உண்மையான நிபுணர் யார் என்று நான் குறிப்பிட்டபடி ராபின் மற்றும் பில் எல்லிஸிடமிருந்து கேட்கப்போகிறோம். எனவே, இது மக்களிடம் உள்ள பெரிய சிக்கல்களில் ஒன்றாகும் - இது தைரியமான வகை மற்றும் தளங்களில் வேலை செய்ய ஒரே ஒரு முறை இல்லை. சாம்சங் மற்றும் ஆப்பிள் பெரும்பாலும் இந்த விஷயங்களை உருவாக்குகின்றன, ஆனால் எல்லா வகைகளும் உள்ளன - பல சாதனங்கள் உள்ளன! விற்பனையைப் பொறுத்தவரை ஐபோன் வெற்றி பெறுவதை நான் சமீபத்தில் பார்த்தேன், அந்த எண்ணிக்கை எவ்வளவு குறைவாக இருந்தது என்று நான் அதிர்ச்சியடைந்தேன் - இது போன்றது, இது 20 சதவிகிதம் என்று கூட நான் நினைக்கவில்லை! அவை முதலிடத்தில் இருந்தன, அதாவது மதிப்பெண்கள் உள்ளன - அதாவது நூற்றுக்கணக்கானவை அல்ல - அங்கு பயன்படுத்தக்கூடிய சாதனங்கள். சரி, ஐ.டி துறை அதைப் பற்றி எப்படி உணர்கிறது என்பதை நீங்கள் கற்பனை செய்து கொள்ளலாம், நிச்சயமாக, அந்த தொழில்நுட்பங்கள் மாறுகின்றன; இது நாளுக்கு நாள் மிகவும் மாறுபட்டது.

எல்லாம் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, எல்லா வகையான விஷயங்களையும் நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் - கொள்கலன்கள், இங்குள்ள படைப்புகளில் மற்றொரு குறடு வீசுவதற்காக. பின்னர், நிச்சயமாக, எங்களுக்கு தொழிலாளர் பன்முகத்தன்மை உள்ளது. நிறைய மில்லினியல்கள், அவை அவற்றின் விருப்பத்தேர்வுகள், தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன, அவர்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறார்கள், எவ்வளவு விரைவாக பொருட்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியும் என்பதில் அவர்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள். பொதுவாக, இது பழைய டைமர்களை விட வேகமானது, ஆனால் ஆயினும்கூட உங்கள் ஆன்-ப்ரீம் கணினிகளுக்கு அல்லது குறைந்தபட்சம் மேகம் வரை வரைபடமாக்கப்பட வேண்டும். அது ஒரு பெரிய, பெரிய சவால்.

அதனுடன், நான் அதை பொருத்தமற்ற டாக்டர் ராபின் ப்ளூரிடம் ஒப்படைக்கப் போகிறேன். ராபின், அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

ராபின் ப்ளூர்: சரி, அந்த சுருக்கமான அறிமுகத்திற்கு நன்றி. மொபைல் பற்றி பேசலாம். இது குறிப்பாக வெளிப்படையாக இல்லை - எரிக் ஐபோனின் அறிமுகத்தைக் குறிப்பிடுகிறார் - இது ஐபோன் வந்தபோது குறிப்பாகத் தெரியவில்லை. ஐபாட் நுழைந்தபோது அது தெளிவாக மாறியது என்று நான் நினைக்கிறேன், நாங்கள் உண்மையில் மிகவும் மாறுபட்ட மொபைல் உலகைப் பெறப்போகிறோம். நான் ஒரு வகையான ஆப்பிள் பெரியவன், உண்மையில், எனவே நான் அண்ட்ராய்டைப் பொறுத்தவரை உண்மையில் நினைக்கவில்லை, ஆனால் நிச்சயமாக, ஆப்பிள் பெரும்பான்மையை நீண்ட தூரம் செய்தாலும், திண்டு சந்தை மற்றும் தொலைபேசி சந்தையில் இருந்து பெரும் லாபம், இது இனி எண்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, இது ஒரு சுவாரஸ்யமான விஷயம். வேறு எதையும் தவிர - புதிய சாதனங்கள் இருக்கப் போகின்றன, மக்கள் அவற்றை எடுத்துக் கொள்ளப் போகிறார்கள், அவர்கள் மில்லியன் கணக்கானவற்றில் விற்கப் போகிறார்கள் என்பதே இதன் பொருள். எனவே, இது மிகவும் மாறுபட்ட சூழலை உருவாக்குகிறது, நீங்கள் செல்ல வேண்டியிருக்கும்.

இங்குள்ள நகைச்சுவை “நான் ஒரு சிக்னலைப் பெற முடிந்தால் நாங்கள் எங்கே இருக்கிறோம் என்று நான் ஸ்ரீவிடம் கேட்பேன்.” மொபைல் சாதனங்களை சற்று வித்தியாசமாக்கும் விஷயம் என்னவென்றால், டெஸ்க்டாப்புகள் எல்லா நேரத்திலும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. மொபைல் சாதனங்கள் அவசியமாக இணைக்கப்படவில்லை, அவை 24/7 ஐ இயக்குவது அவசியமில்லை, 'காரணம் மக்கள் அவற்றை அணைக்க முடியும். நீங்கள் அவற்றை விமானங்களுக்கும் அது போன்ற விஷயங்களுக்கும் பெறலாம், எனவே இது உங்களுக்கு முன்பு இருந்த எதையும் விட வித்தியாசமான சாதனம். மொபைல் போன் உண்மையில் உண்மையான தனிப்பட்ட கணினி என்பதை நான் பராமரிப்பேன், 'ஏனென்றால் அது எப்போதும் உங்களுடன் இருக்கும். இது வரையறுக்கும் மனித மொபைல் சாதனம். டேப்லெட் சற்று வித்தியாசமானது; இது ஒரு வகையான வித்தியாசமான சூழ்நிலை, நீங்கள் அதைப் பற்றி நினைக்கும் போது, ​​ஒரு வழியில் அல்லது இன்னொரு வழியில், ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட செயல்பாட்டு வகையான மொபைல் சாதனங்கள் உள்ளன.

எப்படியிருந்தாலும், மொபைல் என்று பொருள். இணையம் மாறியது. அது நடப்பதை நாங்கள் கவனிக்கவில்லை - அது நடப்பதை நான் கவனிக்கவில்லை - ஆனால் இப்போதெல்லாம் 80 சதவீத இணைய செயல்பாடு மொபைல் சாதனங்களிலிருந்தே உள்ளது, அதைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது அது ஒரு அசாதாரண எண்ணிக்கை. ஆனால் அந்த 80 சதவீதத்தில் 47 சதவீதம் டேப்லெட் போக்குவரத்து. மொபைல் அமைப்பில் பெரும்பாலான பயன்பாடுகளை வழங்க முடியும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள பயன்பாடுகள் கிடைத்திருந்தால், அவை டெஸ்க்டாப்பில் அணுகக்கூடியவை என்றால், அவற்றை நீங்கள் ஒரு மொபைல் தொலைபேசியில் வைக்கலாம், ஆனால் வெளிப்படையாக காரணிகள் உள்ளன. படிவம் காரணி மற்றும் விசைப்பலகை அவற்றில் ஒன்று. டேப்லெட்டுகள் மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் ஆப்பிள் இரண்டின் படி, படிப்படியாக மொபைல் பிசிக்களை மாற்றப் போகின்றன. மேலும் அவை சில பகுதிகளில் குறிப்பிட்ட பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன, ஏனென்றால் அவை மிகவும் முரட்டுத்தனமாக இருக்கின்றன.

ஹெல்த்கேர் ஐடி மக்களுடன் பேசியதை நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், டேப்லெட் இருப்பதற்கு முன்பு, நீங்கள் ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட வார்டாக இருந்த சூழலுக்குச் சென்றால், உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் எடுத்த சாதனங்களை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும் நீங்கள், உண்மையில் ஏதேனும் ஒரு வழியில் கிருமி நீக்கம் செய்யப்பட வேண்டும். ஒரு டேப்லெட்டுடன் அதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது, அவர்கள் வைத்திருந்ததைச் செய்வது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல, இது ஒரு தள்ளுவண்டியில் இருப்பதாலும், சூழலில் செருகப்பட்டதாலும் மொபைல் இருந்த டெஸ்க்டாப்புகள். அவர்கள் அந்த வகையான சூழல்களில் தங்கியிருக்க வேண்டும், அல்லது அந்த சூழல்களில் இருந்து எடுக்கப்படும் ஒரு அசாதாரண வகையான கிருமிநாசினி மூலம் செல்ல வேண்டும். அந்த சூழல்களில் நாம் வேலை செய்யாவிட்டால், அந்த சூழல்களைப் பற்றி நாம் அதிகம் சிந்திப்பதில்லை. ஆனால் டேப்லெட்டுகள் மற்றும் மொபைல் போன்கள் அந்த சூழல்களில் வேலை செய்வதை மிகவும் இயல்பாக ஆக்கியுள்ளன.

எரிக் 1.7 பில்லியனாக வைத்தபோது, ​​2020 க்குள் மொபைல் தொழிலாளர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் ஒரு மொபைல் தொழிலாளியா? நான் அப்படி நினைக்கிறேன், நான் ஒரு மொபைல் தொழிலாளி, எப்போதாவது நான் அலுவலகத்திற்கு வெளியே வேலை செய்கிறேன், நான் அதைச் செய்யும்போது, ​​நான் ஒரு டேப்லெட்டில் வேலை செய்வேன் அல்லது மொபைல் போனில் பொருட்களைச் செய்வேன். எனவே, நீங்கள் உண்மையில் அதைப் பார்க்கும்போது, ​​அதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கும்போது, ​​அது அவர்களின் பணியாளர்களுக்கு மொபைல் சாதனங்களை மட்டுமே பயன்படுத்தும் நபர்களின் கணக்கில்தான் இருக்கலாம், எனவே உண்மையில் அடிப்படையில் நகரும் மக்கள். எப்படியிருந்தாலும், டெஸ்க்டாப் பயனர்கள், டேப்லெட் பயனர்கள் மற்றும் தொலைபேசி பயனர்கள்: மூன்று வகையான பயனர்களின் அடிப்படையில் நீங்கள் இப்போது சிந்திக்கலாம். அவர்களுக்கு வெவ்வேறு பயன்பாடுகள் தேவை. அதைக் குறிப்பிடுவதற்கான காரணம் அதுதான்.

கேமரா மற்றும் குரல் இப்போது மொபைல் சாதனங்களின் உள்ளார்ந்த பகுதியாகும், ஆனால் அவை டெஸ்க்டாப்புகளின் உள்ளார்ந்த பகுதியாகும். ஆனால் அவை மொபைல் சாதனங்களில் வெவ்வேறு வழிகளில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவை மொபைல் சாதனங்களில் வெவ்வேறு இடைமுகங்களைக் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் ஏன் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதற்கான முழு தன்மையும் மொபைல் சாதனத்தில் வேறுபட்டது. எனவே, நீங்கள் மொபைல் பயன்பாடுகளை உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உருவாக்க பயன்படும் வகையான பயன்பாடுகளை நீங்கள் உருவாக்கவில்லை, முழு காரணங்களுக்காக - அவற்றில் நிறைய அந்த ஸ்லைடில் இருந்தன. எனவே, நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் வலைத்தளங்களில் இயங்கும் பயன்பாடுகளை உருவாக்கிக்கொண்டிருந்தால், கேள்வி என்னவென்றால், அவை மொபைல் பயன்பாடுகளாகவும் இருக்க வேண்டுமா? இந்த ஸ்லைடு வகையான அதைப் பார்க்கிறது. ஒரு வலை பயன்பாடு, நீங்கள் அதை மேலும் செய்ய முடியும், ஏனென்றால் அவை ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் கட்டப்பட்டிருப்பதால், அவை படிவக் காரணியைப் பற்றி அக்கறை கொள்ளாமல் கட்டப்பட்டுள்ளன, எனவே நீங்கள் நியாயமான முறையில் பயன்படுத்த முடியாத ஒரு வலைப்பக்கத்தை மக்கள் உருவாக்குவார்கள், அல்லது ஐபோன் அல்லது ஆண்ட்ராய்டு சாதனத்தில் நீங்கள் எளிதாகப் பயன்படுத்த முடியாது, இது ஒரு டேப்லெட்டில் பயன்படுத்தக்கூடியதாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு டேப்லெட்டில் கூட குறிப்பாக நன்றாக இருக்காது. பொதுவாக, அது சரியாக இருக்கும்.

அல்லது மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்கலாம். நீங்கள் மொபைல் பயன்பாடுகளை உருவாக்கினால், பல்வேறு பதிவிறக்கக் கடைகளில் ஒரு பயன்பாட்டு மகிழ்ச்சி இருக்கிறது, மேலும் அந்த வகையான இயக்கங்கள் அவற்றின் எதிர்ப்பைக் குறைக்கின்றன. எனது குறிப்பிட்ட ஐபோனைப் பார்த்தால், அது நிரம்பிய பயன்பாடுகளால் நிரம்பியுள்ளது; நான் அவற்றை நீக்குகிறேன், ஆனால் அவை எப்போதும் சில விசித்திரமான முறையில் மீண்டும் பதிவிறக்கம் செய்யப்படுவதாகத் தெரிகிறது. ஐபோனை சரியாக நிர்வகிப்பது எப்படி என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. ஆனால் உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் பயன்பாடுகளின் வெறுப்புடன் முடிவடைகிறீர்கள், அது எந்த அர்த்தமும் இல்லை. எனது டெஸ்க்டாப்பில் கிடைத்ததை விட எனது ஐபோனில் அதிகமான பயன்பாடுகள் கிடைத்துள்ளன என்று நான் சந்தேகிக்கிறேன், நீங்கள் அதைப் பற்றி நினைக்கும் போது வினோதமானது. மொபைல் பயன்பாடுகள் வெற்றிக்கான லிட்மஸ் சோதனை. சில வலை வணிகங்கள் - அவற்றில் ஒன்று - ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்கி, மக்கள் அதைப் பதிவிறக்குவதன் மூலம் மிகச் சிறப்பாக செயல்பட்டது சுவாரஸ்யமானது. நியாயமான முறையில் நல்ல வெற்றியைப் பெற்ற பகுதிகள் உண்மையில் நிதித்துறையில் இருந்தன என்று தெரிகிறது; அது வங்கிகள் மட்டுமல்ல, ஈ-டிரேட் மற்றும் அது போன்ற நிறுவனங்களும், 'சில நேரங்களில் மக்கள் நகர்வில் பொருட்களை வர்த்தகம் செய்ய விரும்புகிறார்கள். உணவு பயன்பாடுகள், எனவே உணவகங்களைத் தேடுவது மட்டுமல்லாமல், செய்முறை தளங்களையும் உருவாக்குகின்றன, அவை பயன்பாடுகளின் அடிப்படையில் மிகச் சிறப்பாக செய்தன.

நிறைய பேர் குறிப்பாக சிறப்பாகச் செய்யவில்லை, அதற்குக் காரணம், பெரும்பாலும் நீங்கள் பயன்படுத்தப் பழகும் பல பயன்பாடுகள் மட்டுமே உள்ளன, மேலும் நீங்கள் ஒரு சில நாட்களுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால் அல்லது நீங்கள் அதை மறந்துவிடுவீர்கள். இது உங்களுக்கு பெரிய தனிப்பட்ட மதிப்பைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் அதை மறந்துவிடுவீர்கள். எனவே, பொது அர்த்தத்தில் அணுகக்கூடிய மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்குவது கடினம், ஆனால் வெளிப்படையாக நீங்கள் அவற்றை உங்கள் சொந்த ஊழியர்களுக்காக உருவாக்கி அவற்றை நிறுவனத்திற்குள் பயன்படுத்தலாம். மொபைல் பயன்பாடுகளில் உண்மையில் பெரிய வளர்ச்சி செலவுகள் உள்ளன, அதற்கான பல காரணங்கள் உள்ளன. அதற்கான காரணங்களில் ஒன்று, நீங்கள் உண்மையில் வேறுபட்ட சாதனங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறீர்கள்.

பல சாதனங்களை குறிவைக்கும் மேம்பாட்டு சூழல்களை நீங்கள் பெறலாம், ஆனால் சில பயன்பாடுகள், குறிப்பாக நீங்கள் பாதுகாப்பைப் பார்க்கும்போது, ​​சாதனத்திற்கான குறியீட்டு முறையை நீங்கள் செய்ய வேண்டும். ஐபோன் அல்லது ஆண்ட்ராய்டு சூழலுக்கு வெவ்வேறு குறியீட்டை எழுதுவீர்கள். வேறுபட்டிருக்கலாம். சில நேரங்களில் நீங்கள் வன்பொருள் திறன்களைக் குறிப்பிடுகிறீர்கள். எனவே பொதுவான மொபைல் பயன்பாடு, ஆமாம், ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு வகையான கலப்பினத்தை உருவாக்கக்கூடிய மேம்பாட்டு மென்பொருள்கள் இருக்கலாம், மேலும் இலக்கு சூழல்களில் பெரும்பாலானவற்றைக் கட்டுப்படுத்தும். HTML5 முன்பை விட இது மிகவும் சாத்தியமானது. சில பயன்பாடுகளால் உண்மையில் அதைச் செய்ய முடியாத இந்த சூழ்நிலையையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள்; அதாவது, நீங்கள் குறிவைக்கும் ஒவ்வொரு சாதனத்திற்கும் ஒரே வேலையை நீங்கள் பலமுறை செய்கிறீர்கள், மேலும் மக்கள் தங்கள் சொந்த சாதனத்தைக் கொண்டுவருவதற்கான உரிமை உண்டு என்று கூறுவதை இது நிறுத்தப்போவதில்லை; அது எந்த வித்தியாசத்தையும் ஏற்படுத்தப்போவதில்லை, எனவே நீங்கள் உண்மையில் அதைச் சுற்றி வர முடியாது.

வெளிப்படையாக, மொபைல் பயன்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு அவை அதிக விற்பனையை இயக்குகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது, இல்லையா? இது ஒரு விசித்திரமான வலைத்தளம் மற்றும் மொபைல் பயன்பாடு, நீங்கள் விரும்பினால், பூர்த்தி செய்யுங்கள். பயன்பாடுகள் அதிக விற்பனையை உந்துகின்றன. புதிய வாடிக்கையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் வலைத்தளங்கள் சிறந்தவை. நீங்கள் ஏற்கனவே எடுத்த வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் பயன்பாடுகள் சிறந்தவை. பயன்பாடுகளை விட வாடிக்கையாளர்கள் வலைத்தளங்களில் மோசமான தொகையை அதிகம் செலவிடுகிறார்கள், ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் பயன்பாடுகளுக்கு அடிக்கடி செலவிடுகிறார்கள். இது மிகவும் வித்தியாசமான விஷயம், நீங்கள் எதையாவது உருவாக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், அது ஒரு வலைத்தள அவதாரம் மற்றும் மொபைல் பயன்பாட்டு அவதாரம் தேவை என்று நீங்கள் பேசுகிறீர்கள், அது பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால். அதாவது, ஒரு வழியில் அல்லது இன்னொரு வகையில், இது ஒரு மென்பொருள் திட்டத்தில் சேர்க்க ஒரு வியத்தகு செலவு, இது எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் நிறைய பிற விஷயங்களைச் செய்யக்கூடும்.

ஒரு பொதுவான யோசனையாக, ஒரு வலைத்தளம் ஒரு பட்டியல் மற்றும் ஒரு பயன்பாடு ஒரு விசுவாச இயந்திரம். மொபைல் பயன்பாட்டு மேம்பாடுகள் - இது ஒரு வகையான சிக்கலை உடைப்பதற்காக மட்டுமே - வெவ்வேறு வளர்ச்சி சூழல், வன்பொருள் அடிப்படையில் வெவ்வேறு சிக்கல்கள், வெவ்வேறு பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பு கொள்கைகள் மற்றும் திறன், நீங்கள் ஆஃப்லைன் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் - ' துண்டிக்கப்பட்டுவிட்டால் அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியும் என்று மக்கள் எதிர்பார்க்கும் ஏராளமான பயன்பாடுகள் - அவர்கள் தரவை இழக்க விரும்பவில்லை; சில தரவுகள் உள்நாட்டில் சேமிக்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் உருவாக்குவதை விட வேறு பயன்பாட்டை உருவாக்குகிறீர்கள், டெஸ்க்டாப்பிற்காக சொல்லலாம். பின்னர், நீங்கள் மொபைல் பேக்-எண்ட் சிக்கலைப் பெற்றுள்ளீர்கள், அங்கு மிடில்வேர் இருக்க வேண்டும், அங்கு பாதுகாப்பு நடைமுறைகள் இருக்கப் போகின்றன. பின்னணியில் ஒரு சேவை சார்ந்த கட்டிடக்கலை இருக்கப் போகிறது, அங்கு நீங்கள் பல்வேறு விஷயங்களை ஒன்றிணைக்கிறீர்கள். இது என்னவென்றால், சேவையகம் மற்றும் விஷயங்களில் பயன்பாடுகளை உருவாக்கப் பயன்படும் சில குழுவை நீங்கள் எடுக்க வேண்டாம். மொபைல் ஒன்றை எறிந்து, உங்களுக்கு மொபைல் டெவலப்பர்கள் தேவை. மற்றும் மொபைல் அனுபவம் உள்ளவர்கள்.

எப்படியிருந்தாலும், இன்னும் ஒரு விஷயம் சொல்ல வேண்டும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக மொபைல் பயன்பாடுகள், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வாடிக்கையாளர் தொடு புள்ளியாகும், எனவே அவை மிகவும் நல்லவையாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் ஒரு வாடிக்கையாளர் மொபைல் அடிப்படையில் நிறுவனத்தை தீர்மானிப்பார் அனுபவம், அல்லது அது அவர்களின் தீர்ப்பை பாதிக்கும். சில சந்தர்ப்பங்களில், நான் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, மொபைல் பயன்பாடு உண்மையில் வணிக வெற்றியை தீர்மானிக்கிறது; அது உண்மையில் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் விஷயமாக இருக்கலாம். நிச்சயமாக, இது ஒரு ஈரமான ஸ்கிப் ஆகவும் இருக்கலாம்.

என்று கூறிவிட்டு, நான் பந்தை எரிக்கு திருப்பி அனுப்புவேன்.

எரிக் கவனாக்: நல்லது, நான் அதை பிலிடம் ஒப்படைக்கிறேன். பில், நீங்கள் அங்கு விரைவான தொடக்கத்திற்குச் சென்று உங்கள் திரையைப் பகிர விரும்பினால்?

பில் எல்லிஸ்: ஆம். இங்கே?

எரிக் கவனாக்: அந்த மேல் இடது கை மூலையில்.

பில் எல்லிஸ்: ஆம். வழிமுறைகளுக்கு நன்றி, நான் அதை பாராட்டுகிறேன். ராபின், உங்கள் விவாதம் எனக்கு மிகவும் பிடித்திருந்தது, அது வேடிக்கையானது. நான் இப்போது 18 ஆண்டுகளாக ஒரு மெய்நிகர் குழுவில் பணிபுரிந்தேன், எனவே மொபைல் பணியாளர்களின் ஒரு பகுதியாக என்னை எண்ணலாம் என்று நினைக்கிறேன். சில நேரங்களில் நான் பார்க்கப் போகிறேன் என்று கவலைப்படுகிறேன், எனக்கு வேலைக்குப் பின் செயல்பாடு இருந்தால், நான் அடிக்கடி அதற்குச் செல்ல ஆடை அணிய வேண்டும். (சிரிக்கிறார்) மேலும் “உடையணிந்தவர்” என்றால் என்ன என்ற முன்னோக்கை நான் இழக்க ஆரம்பிக்கிறேன், எனவே எப்படியிருந்தாலும். (சிரிக்கிறார்) அதனுடன், மேலே சென்று தொடங்குவோம். ஒரு வேளை எரிக் சத்தமிட்டு என்னிடம் சொல்லக்கூடும் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன், என் திரையை நீங்கள் பார்க்க முடியுமா?

எரிக் கவனாக்: ஆமாம், நன்றாக இருக்கிறது.

பில் எல்லிஸ்: சரி. எனவே, எனது பெயர் பில் எல்லிஸ், நான் ஐடிஆர்ஏவுடன் துல்லியமான தயாரிப்பு வரிசையில் வேலை செய்கிறேன், மேலும் இயக்கம் இயக்குவது பற்றி பேசுவோம். நாங்கள் அதை அளவிடுவது பற்றி பேசுகிறோம், அது உங்கள் திருப்திக்கு வேலை செய்கிறது என்பதை உறுதிசெய்கிறோம். அங்குள்ள பெரிய புள்ளிகளில் ஒன்று, இது உங்கள் நிறுவனத்துடன் மக்கள் தொடர்பு கொள்ளும் ஒன்று. ஒரு வகையில், இது மிகவும் நெருக்கமானது - தொலைபேசி ஒருவரின் கையில் சரியாக உள்ளது, எனவே தோற்றம், வேகம், பயனர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய தோற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

எனவே, இது ஒரு வாடிக்கையாளர் அனுபவமாக நான் பகிர்ந்து கொள்வேன் என்று நினைத்தேன். அவர்கள் நேரலைக்குச் சென்றனர், அது சரியாகப் போகவில்லை. ஆரம்ப சுமை சோதனை அடிப்படை பயன்பாட்டு உள்கட்டமைப்பில் மாற்றங்களை முழுமையாக வெளிப்படுத்தாததால், நான் வலியுறுத்த விரும்பும் விஷயங்களில் ஒன்று மொபைலுடன் உள்ளது, பயன்பாடு அல்லது HTML5 ஆக இருந்தாலும், நிறைய தொழில்நுட்பமும் சார்ந்துள்ளது. நெட்வொர்க்கில் தொடங்கி, வலை சேவையகத்தில், வணிக தர்க்கத்தில், செய்தியிடலுக்கு, மற்றும் அவர்கள் வாங்கினால், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வணிக பரிவர்த்தனை, அவர்கள் பதிவு அமைப்புடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

முரண்பாடாக, நாங்கள் தொடங்கும்போது இரண்டு நெட்வொர்க் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டோம், எனவே இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் இந்த வெபினாரை வழங்குவதற்கு கூட மிகவும் பொருத்தமானவை. எனவே, உங்களிடம் ஒரு பயன்பாடு, குறைந்தது ஆறு தொழில்நுட்பங்கள், ஏராளமான இறுதி பயனர்கள் இருக்க முடியும், மேலும் எளிமையான கேள்விகளுக்கு கூட பதிலளிப்பது மிகவும் கடினம். இறுதி பயனருக்கு சிக்கல் உள்ளதா? பயன்பாட்டு அடுக்கில் என்ன சிக்கல், எந்த குறியீடு சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது? எனவே, அந்த விஷயங்களில் ஒரு கைப்பிடியைப் பெறுவது உண்மையில் அற்பமானதல்ல.

இப்போது, ​​நாங்கள் என்ன செய்யப் போகிறோம், ஒரு தளத்தில் எடுக்கப்பட்ட சில அளவீடுகளைப் பார்க்கப் போகிறோமா, பயன்பாட்டு அடுக்கில் சிக்கல்கள் எங்கு இருக்கின்றன என்பதைக் கண்டறிய உதவுகிறோம். நாம் இங்கே பார்ப்பது ஒரு வரைபடம், அங்கு Y அச்சு பதில் நேரம், எக்ஸ் அச்சு நாள் முழுவதும் நேரம். ஸ்டாக் பார் வரைபடம் என்பது இறுதி பயனர் பரிவர்த்தனைகள் தங்கள் நேரத்தை எங்கு செலவிடுகின்றன என்பதற்கான அளவீடாகும். எனவே நீங்கள் இங்கே ஒரு நல்ல போக்கைப் பெறுவீர்கள், பின்னர் அது மேலே செல்கிறது. இது அடிப்படையில் கட்டோவரின் எல்லை நிர்ணயம் ஆகும், எனவே, ஸ்டேக் பார் வரைபடத்தை அணுகி, J2EE அடுக்கில் நிறைய சிக்கல்கள் இருப்பதை நீங்கள் காண ஆரம்பிக்கலாம். வலை சேவையக அடுக்கில் உள்ள சிக்கல்களையும் நீங்கள் காண்கிறீர்கள், பின்னர் சில பெரிய பெரிய லிஃப்ட் உள்ளது, உண்மையில் தரவுத்தள அடுக்கிலும்.

எனவே, இப்போது பல அடுக்குகள் உள்ளன, பல சிக்கல்களுடன் இருப்பதை நாங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளோம், இந்த புதிய பயன்பாட்டு முறைக்கு புத்திசாலித்தனமான பதிலைப் பெறவும், மிக மெதுவாகவும் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க இன்னும் கொஞ்சம் மேலே செல்ல வேண்டும்., நாங்கள் நான்கு அல்லது ஐந்து எக்ஸ் மெதுவான செயல்திறனைப் பற்றி பேசுகிறோம். எனவே நாம் செய்ய விரும்பும் முதல் விஷயங்களில் ஒன்று, “இது ஒரு பரிவர்த்தனை” என்று கூறுவது, எனவே எல்லா பரிவர்த்தனைகளின் இடது புறத்திலும் உள்ள நோக்கத்தைப் பார்த்தோம், அவர்களால், ஆலோசனை, இது மிகவும் எளிதானது அதே கிளையன்ட் வலை சேவையக ஜாவாவில் மற்றவர்களைக் காட்டிலும் சில பரிவர்த்தனைகளுக்காக, தரவுத்தள நேரத்தை நீங்கள் காண்கிறீர்கள் என்பதைக் காண மறுமொழி நேர பட்டி வரைபடத்தைப் பார்க்க. ஆனால் இது உண்மையில் அனைத்து பரிவர்த்தனைகளின் அடிப்படையில் பலகையில் உள்ளது.

இது பயனர்களைப் பார்க்கிறது, எனவே நீங்கள் பெறத் தொடங்குங்கள், இது உலகளாவிய வரிசைப்படுத்தல், எனவே நீங்கள் உலகிலுள்ள முதன்மை கண்டங்களைப் பார்க்கிறீர்கள், எனவே இது எல்லா பயனர்களும், எல்லா இடங்களும். இது ஒரு உலகளாவிய பிரச்சினை, அது நடக்கிறது, அதனால் தனிமைப்படுத்தத் தொடங்குகிறது, இது ஒன்று அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பயனர்களின் குழு அல்ல - இது தரவு மையப் பக்கத்தில் அதிகம் நடக்கும் ஒன்று. எனவே, தரவுகளில் எங்கே? என்ன பயன்பாட்டு அடுக்குகள்? ஆகவே, சராசரி மறுமொழி நேரம் கட்டமைக்கப்படுவதைப் பார்க்க ஆரம்பிக்கிறோம், மேலும் மரணதண்டனைகளின் எண்ணிக்கையுடன், அளவிடுதல் பற்றிய ஒரு கருத்தைப் பெறவும். இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது - கீழ் பாதி உண்மையில் நீண்ட கால வரலாற்றைக் காட்டுகிறது, மேலும் நீங்கள் மிக உயர்ந்த அணுகல் எண்ணிக்கையைக் காணலாம், ஆனால் அதன் மறுபக்கம் ஒரே நேரத்தில் இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது. நாங்கள் ஒரு மொபைல் HTML5 பயன்பாட்டிற்கு மாறிய பிறகு, இரு மடங்கிற்கும் அதிகமான இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை மிகச் சிறியதாக இருக்கிறது - நாங்கள் அளவுகளின் ஆர்டர்களைப் பேசுகிறோம் - இது 100 மடங்கு குறைவான அணுகல், எனவே நாங்கள் அளவிடவில்லை; நாங்கள் முன்பு வைத்திருந்த இணைப்புகளின் எண்ணிக்கையை குறைந்தபட்சம் இரட்டிப்பாக்கியுள்ளோம். எனவே, மொபைல் பயன்பாடு அடிப்படை உள்கட்டமைப்புகளில் வைக்கும் புதிய கோரிக்கைகள் என்ன என்பதை நாங்கள் அறியத் தொடங்குகிறோம்.

எனவே, மேலும் உள்ளே செல்லலாம், 'பிரச்சினைகள் ஏற்படும் இடங்களில் நாம் தனிமைப்படுத்தப்பட வேண்டும். எனவே, இங்கே, நீங்கள் அடிப்படையில் ஸ்கோப்பிங் செய்யும் விஷயங்களைப் பார்க்கிறீர்கள், நாங்கள் எங்கள் எஸ்.எல்.ஏ.க்களை சந்திக்கவில்லை என்று சொல்ல இந்த பார் வரைபடம் எங்களுக்கு உண்மையில் தேவையில்லை, ஆனால் மேல் வரைபடத்தில் அதை எளிதாகக் காணலாம். ஆனால் எஸ்.எல்.ஏ இணங்காததற்கான மரணதண்டனை எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் இரண்டாம் நிலை உறுதிப்படுத்தல் கிடைத்துள்ளது. இப்போது, ​​இங்கே, நாம் உண்மையில் பூட்டுவதைப் பார்க்கத் தொடங்குவோம், இது உள்ளே உள்ளது - இது வெப்லொஜிக் ஆனால் வணிக தர்க்க அடுக்குக்குள் நடக்கும். நீங்கள் இங்கே பார்க்கலாம், இது படிக்க கொஞ்சம் கடினமாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் மொத்தம் 12 மணிநேரம், 30 நிமிடங்கள் பூட்டு நேரத்திற்கு 31, 000 பூட்டு கையகப்படுத்துதல்களைத் தருகிறீர்கள். எனவே, இது தெளிவாக ஒரு பெரிய பிரச்சினை.

இப்போது, ​​பூட்டு தாக்கம் 80/20 விதியின் சில வழித்தோன்றல்கள் எப்போதும் இருப்பதைக் காட்டுகிறது. இது உண்மையில் ஒரு முறைக்கு கீழே உள்ளது, உண்மையில் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தும் ஒரு முறை முறைகள். இப்போது நாங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அடுக்குக்குள் சிக்கல்களை தனிமைப்படுத்தத் தொடங்குகிறோம். எனவே, நாங்கள் இன்னும் சிறிது தூரம் செல்வோம், இங்கே செய்தி அமைப்பு உள்ளது. நாம் இதைப் பார்க்கத் தொடங்குகிறோம், நான் மேல் இடதுபுறத்தில் வட்டமிடும் கால வரைபடம், தோராயமான மறுமொழி நேரம் அதிகரித்து வருவதை நீங்கள் காணலாம், மற்றும் இளஞ்சிவப்பு, விசை, இது உண்மையில் வரிசையைக் காட்டுகிறது, உண்மையில் மிகவும் வித்தியாசமானது இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை காரணமாக அது நடக்கிறது, அது மேலே தள்ளப்படுகிறது. எனவே செய்தியிடல் அமைப்பு இன்னும் நிறைய வேலைகளைச் செய்கிறது; இன்னும் நிறைய இருக்கிறது - நீங்கள் அந்த மளிகைக்கு ஒப்புமை செய்தால், ஒவ்வொரு பாதையிலும் செக்அவுட் கவுண்டரில் நிறைய வண்டிகள் உள்ளன - அதுதான் வரிசையை மேலே தள்ளுகிறது, அதை நீங்கள் டொமைனில் மிக தெளிவாகக் காணலாம். ஒவ்வொரு களங்களும் மிக உயர்ந்த வரிசையைக் காண்கின்றன.

இதுவரை, வெப்லொஜிக்கிற்குள் பூட்டுவதை நான் அடையாளம் கண்டுள்ளேன், செய்தி அமைப்பிற்குள் வரிசையை அடையாளம் கண்டுள்ளேன், இது டக்ஷீடோவாகும். பின்னர், நாம் இங்கே பார்ப்பது இதேபோன்ற பகுப்பாய்வு ஆகும், ஆனால் நாங்கள் பதிவு முறைக்குள் மரணதண்டனை நிலைகளைப் பார்க்கிறோம். இது ஆரக்கிள் உள்ள மரணதண்டனை நிலைகள் ஆகும். நாம் நேரத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கான காரணம், நேரத்திற்கு இரண்டு சிறந்த பண்புகள் உள்ளன. முதலிடம்: இறுதி பயனர்களும் பயன்பாடுகளும் செயல்திறனை அனுபவிக்கும் வழி இது. எண் இரண்டு இது வள நுகர்வு அளவிடும். அதனால் தடைகள் இருக்கும் இடத்தை அது தானாகவே அடையாளம் காணும். எனவே தரவுத்தள அடுக்கில், எனக்கு கூடுதல் I / O நேரம் கிடைத்துள்ளது என்பதை இங்கே காணலாம், எனவே நான் சேமிப்பக துணை அமைப்பை வலியுறுத்துகிறேன். ஒவ்வொரு அடுக்குகளும் கீழ்நிலை அடுக்கைச் சார்ந்தது, எனவே தரவுத்தளம் சேமிப்பைப் பொறுத்தது. தரவுத்தள நேரத்திற்குள், நான் பூட்டுதல் செய்கிறேன் என்பதையும் என்னால் பார்க்க முடியும். எனவே, அந்தத் தகவல் இன்னும் கொஞ்சம் செயல்படக்கூடியதாக மாறுவதற்கு முன்பு நான் இன்னும் கொஞ்சம் சிறுமையைப் பெற வேண்டும். எனவே, உள்ளே செல்லலாம், வெங்காயத்தை மற்றொரு அடுக்குக்கு மீண்டும் தோலுரிக்கவும்.

இப்போது, ​​இது உண்மையில் மரணதண்டனை எண்ணிக்கைகள், இந்த எண்ணிக்கையில் உள்ள Y அச்சு, இது ஆயிரக்கணக்கில் உள்ளது, நீங்கள் 9, 000, ஒன்பது மில்லியனைப் பார்க்கிறீர்கள், எனவே மரணதண்டனை எண்ணிக்கையும் மேலும் மேலும் மேலே செல்கிறது. எனவே, புதிய இயக்கம் பயன்பாடு பயன்பாட்டின் முழு வழிகளையும் வலியுறுத்துகிறது. பூட்டுதல், மறுபரிசீலனை செய்ய: வலை அடுக்கில் பூட்டுதல், செய்தி அமைப்பில் வரிசைப்படுத்துதல், தரவுத்தள அடுக்கில் கூடுதல் செயல்படுத்தல் எண்ணிக்கை, கூடுதல் I / O, தரவுத்தள அடுக்குக்குள் கூடுதல் பூட்டுதல். எனவே, நாங்கள் இருக்கிறோம், நான் உண்மையில் பயன்பாட்டு விவரக்குறிப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு அடுக்கையும் பாதிக்கிறேன். எனவே, பயன்பாட்டு அடுக்கில் உள்ள ஒவ்வொரு அடுக்குகளிலிருந்தும் அளவீடுகளைப் பெறுவது மிகவும் முக்கியம். இங்கே, நான் உண்மையில் தரவுத்தள செயல்பாட்டை நிரலாகப் பிரிக்கிறேன், மேலும் எனக்கு இரண்டு நிரல்கள் கிடைத்திருப்பதைக் காணலாம்: டர்க்கைஸ் வண்ணம் பயன்பாட்டு பூட்டை வரைபடமாக்குகிறது. எனவே, இது ஒன்று, பயன்பாட்டு பூட்டாக விநியோக சேவையகம், பயன்பாடு, இது மொபைல் பகுதி, இது பயன்பாட்டு பூட்டையும் கொண்டுள்ளது. இவற்றில் பல சேமிப்பகத்திலேயே சிக்கல் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம்.

இப்போது நான் பெறுகிறேன், ஒவ்வொரு அடுக்கிலும் நான் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்க்க வெங்காயத்தை மீண்டும் தோலுரிக்கிறேன். நான் இதைச் செய்வதற்கான காரணம், திறன் திட்டமிடல் நிலைப்பாட்டில் இருந்து நிறைய பேர் இதைப் பார்க்கிறார்கள். மேகக்கணி சேவைகளில் பெரும்பாலானவை, அவை சேவையகங்கள், CPU மற்றும் நினைவகத்தை விரிவாக்குவது பற்றி பேசுகின்றன. நாணயத்தின் மறுபக்கம் முக்கியமானது, அந்த வளங்களின் நுகர்வு செயல்படுத்தும் மற்றும் இயக்கும் பயன்பாட்டுக் குறியீடு. பயன்பாட்டுக் குறியீட்டைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்தால், செயல்திறனைச் செயலாக்குவதன் மூலம் நீங்கள் இப்போது திறனைக் கையாளலாம். எனவே, உங்களிடம் ஒரே நாணயத்தின் இருபுறமும் உள்ளது, மேலும் இது ஐ.டி நிபுணர்களுக்கு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான கூடுதல் விருப்பங்களை வழங்குகிறது. இது அதிக சேவையகங்களைச் சேர்ப்பது மட்டுமல்ல, விஷயங்களைச் சுத்தப்படுத்தவும் திறமையாகவும் செயல்பட நாம் என்ன செய்ய முடியும்? பழைய “புத்திசாலித்தனமாக வேலை செய்யுங்கள், கடினமாக இல்லை.”

எனவே இங்கே, நாம் உண்மையில், ஆரக்கிள் தொகுதிகள் மற்றும் செயல்கள் என அழைக்கப்படும் ஒரு சுத்தமாக உள்ளது, அங்கு நீங்கள் உண்மையில் குறியீட்டை ஆவணப்படுத்த ஆரம்பிக்கலாம், எனவே நீங்கள் இங்கே பார்த்த மற்றொரு பயன்பாட்டு பூட்டைப் பார்க்க முடியுமா? சரி, அது செலவுத் தாள் குறியீட்டின் மூலம் வந்தது, இது விநியோக சேவையகம் மூலமாகவும் வந்தது, எனவே அந்த புதிய பூட்டுதலின் இரண்டு முதன்மை இயக்கிகள் அவை. புதிய சேமிப்பகம் ஆன்லைன் அமைப்பு மூலம் வருகிறது, எனவே நீங்கள் ஒரு சுயவிவரத்தை உருவாக்கத் தொடங்குகிறீர்கள், இந்த கூடுதல் வள நுகர்வுக்கு இயக்கிகள் இருக்கும். அடிப்படைக் குறியீட்டில் இயக்கிகளை சுட்டிக்காட்டுவது மற்றொரு விஷயம். எனவே இதற்குள் செல்லும்போது, ​​இந்த செலவுத் தாளைப் பார்த்தோம் என்று நினைக்கிறேன், எனவே நாங்கள் இங்கே செல்கிறோம்.

இப்போது, ​​பயன்படுத்தப்படுகின்ற அடிப்படை பொருள்களைப் பார்த்து, இந்த செய்தி பதிவைப் பார்க்கத் தொடங்குங்கள். சரி, ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் செய்தியிடல் செய்கிறார்கள் - அது பல மடங்கு அதிகரிக்கும் என்று நாங்கள் கண்டோம் - நாங்கள் உண்மையில் இந்த செய்தி பதிவு அட்டவணையைத் தொடுகிறோம், நீங்கள் உண்மையில் ஒரு நிமிடத்தில் பார்க்கப் போகிறீர்கள், அது உண்மையில் நிறைய பூட்டுதல்களை ஏற்படுத்துகிறது தரவுத்தள அடுக்கு. எனவே இந்த புதிய பயன்பாட்டு முறைகள் பயன்பாட்டு அடுக்கின் மேல் மற்றும் கீழ் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இப்போது, ​​வலது புறத்தில் SQL குறியீடு உள்ளது, எனவே இது உண்மையில் பயன்பாட்டுக் குறியீடாகும், மேலும் செயல்படுத்தல் நிலை மூலம் SQL அறிக்கைகள் என்ன செய்கின்றன என்பதை நாங்கள் கண்காணித்து வருகிறோம். எனவே, அந்த பூட்டுகளில் எந்த SQL அறிக்கைகள் ஈடுபட்டுள்ளன என்பதை வண்ண குறியீட்டு மூலம் மிகவும் எளிதானது. இது மிகவும் முக்கியமானது என்பதற்கான காரணம் என்னவென்றால், நீங்கள் உங்கள் டிபிஏவுக்குச் சென்று, “ஏய், தரவுத்தள மட்டத்தில் ஒரு சிக்கல் இருப்பதாக நாங்கள் நினைக்கிறோம்.” என்று சொன்னால், அவர்கள் தரவுத்தளத்தைப் பார்க்கக்கூடும், அது மிகவும் அழகாக இருக்கும் அது நேற்று ஓடியது.

ஆனால் பயன்பாடு தரவுத்தளத்தைப் பயன்படுத்தும் முறையை தொடர்புபடுத்த முடிந்தால், அவர்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய சரியான SQL அறிக்கைகளை அவர்கள் சுட்டிக்காட்டலாம், பின்னர் அவர்கள் அந்த மேம்பட்ட நடைமுறைகளில் சிலவற்றைப் பெறலாம், செயல்படுத்தல் திட்டங்கள் மற்றும் அந்த எல்லாவற்றையும் பார்த்து அவை மாற்றியமைக்க முடியும், பதிவின் அமைப்பு மிக விரைவாக இயங்குவதற்கு. எனவே, குறியீட்டின் தொடர்புபடுத்தும் சந்தேகங்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கு அடிப்படை சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும் சரிசெய்யவும் உதவுவது மிகவும் முக்கியமானது. இப்போது, ​​இங்கே, நாங்கள் சேமிப்பகத்தைப் பற்றியும் பேசினோம் - இங்கே, நீங்கள் உடல் ரீதியான வாசிப்புகளின் எண்ணிக்கையைப் பார்க்கிறீர்கள், அது எப்போது நடந்தது என்பதை நீங்கள் காணலாம், இது வன்பொருள் கட்டமைப்பிற்குள் வரத் தொடங்குகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் ஒரு அமைப்பை உருவாக்கத் திட்டமிடும்போது, ​​ஒன்று நீங்கள் செய்யத் தேர்வுசெய்யக்கூடிய விஷயங்கள் நீங்கள் பல்வேறு வகையான சேமிப்பிடங்களைத் தேர்வுசெய்யலாம், மேலும் அவை மிகவும் மாறுபட்ட செலவு சுயவிவரத்தைக் கொண்டுள்ளன. சில சந்தர்ப்பங்களில், ஃபிளாஷ் சேமிப்பகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் செலுத்துவதற்கும் இது ஒரு நல்ல அர்த்தத்தை ஏற்படுத்தும்; நான் இன்னும் நிறைய சீரற்ற வாசிப்புகளைச் செய்கிறேன் என்றால், அந்த ஃபிளாஷ் சேமிப்பிடம் உண்மையில் எனக்குப் பணம் செலுத்தப் போகிறது.

எனவே, இதன் முக்கிய செய்தி என்னவென்றால், ஒரு புதிய பயன்பாடு கணினியில் புதிய கோரிக்கைகளை வைக்கிறது, மேலும் அந்த தேவைகளை நிவர்த்தி செய்ய அடிப்படை பயன்பாட்டு அடுக்கு உருவாக வேண்டும். அந்த தேவைகள் என்ன என்பதையும் நீங்கள் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள், மேலும் குறியீட்டை மிகவும் திறமையாக மாற்றுவதற்கு மாற்ற முடியுமா? இறுதியாக, CPU க்குள், வெட்டுக்காலத்தில் நீங்கள் காணலாம், நாங்கள் ஏறக்குறைய 10 சதவிகிதத்தில் இயங்கிக் கொண்டிருந்தோம், பின்னர், புதிய குறியீட்டைக் கொண்டு, நாங்கள் 4X இல் இருக்கிறோம், இப்போது நாங்கள் 40 சதவிகிதத்தில் இருக்கிறோம், இது இதுதான் பயன்பாட்டின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய உங்களிடம் போதுமான சேவையக ஆதாரங்கள் உள்ளனவா என்பதை உறுதிப்படுத்த உடல் மற்றும் மெய்நிகராக்கப்பட்ட சூழல்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. எனவே, இங்கே இன்னும் ஒரு நெருக்கமான விஷயம் இருக்கிறது, எனவே அந்த எண்களில் சிலவற்றை நீங்கள் சற்று முன்னால் பார்க்கலாம். சேவையக மட்டத்தில் சுவாரஸ்யமானது, நினைவக நுகர்வு அவ்வளவு மாறவில்லை, ஆனால் நிச்சயமாக கோரப்பட்ட CPU சுழற்சிகளின் எண்ணிக்கை இருந்தது.

இது அடிப்படையில் செலவு அறிக்கையைப் பார்ப்பது, அளவிடுதல் ஆகியவற்றைப் பார்ப்பது, மரணதண்டனைகளின் எண்ணிக்கை உண்மையில் குறைந்துவிட்டது, ஆனால் மரணதண்டனை நேரம் அதிகரித்தது. அதனால் இயக்கம் கீழ், பயன்பாட்டின் செலவுக் கூறு உண்மையில் சிக்கலைக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. அது நிச்சயமாக விஷயங்களில் ஒரு பயனர் விளைவை ஏற்படுத்தும், 'உங்கள் வேலையை உங்களால் செய்ய முடியாவிட்டால், மக்கள் அடிப்படையில் இயக்கம் பயன்படுத்துவதை நிறுத்தப் போகிறார்கள். இயக்கம் பற்றிய நல்ல விஷயம் என்னவென்றால், இது உண்மையில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது, மேலும் இது சம்பள காசோலைகளுக்கு முன்னும் பின்னுமாக மிகவும் நல்லது, எனவே நீங்கள் நிச்சயமாக அதை உருட்ட விரும்புகிறீர்கள். இப்போது, ​​இருப்பிட நிலைப்பாட்டில் இருந்து அதே விஷயத்தை நாங்கள் இங்கே பார்க்கிறோம், எனவே அது ஐரோப்பா மற்றும் மத்திய கிழக்கு, ஆசியா வி.பி.என் இணைப்புகள் மற்றும் பின்னர் தலைமையகம். மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமெரிக்கா. எனவே, பயன்பாட்டு அடுக்கின் ஒவ்வொரு அடுக்கிலும் அந்த மதிப்புமிக்க தகவலைப் பெறுவதற்கான ஒரு வழி துல்லியமான தயாரிப்பு வரி வழியாகும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

நான் மிக விரைவாகப் போகிறேன், ராபின் மற்றும் எரிக், நான் துல்லியமாக என்ன செய்கிறேன் என்பதற்கான ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறேன், அது ஏன் வடிவமைக்கப்பட்ட வழியில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இறுதி பயனர் ஏதாவது செய்ய முயற்சித்தால் என்ன ஆகும், தரவு மையத்தில் நிறைய தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன, இறுதி பயனர் உண்மையில் அக்கறை கொள்ளவில்லை, அவர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள். இதற்கிடையில், உங்களிடம் ஐ.டி.யில் நிறைய பேர் உள்ளனர், நல்ல எண்ணம் கொண்டவர்கள், மிகவும் புத்திசாலிகள், ஆனால் இந்த இறுதி பயனர் புகாரளிக்கும் வரை அவர்கள் ஒரு பிரச்சனையைப் பற்றி கூட அறிந்திருக்க மாட்டார்கள். பின்னர், இது மிகவும் விலையுயர்ந்த நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் இறுதியில் வெறுப்பூட்டும் செயல்முறையைத் தொடங்குகிறது, அங்கு மக்கள் பயன்பாட்டு அடுக்கின் துணைக்குழுவைப் பார்க்கிறார்கள், ஆனால் யார், என்ன, எப்போது, எங்கே, ஏன்.

எனவே, இறுதி பயனர் பரிவர்த்தனைகளை அவர்களின் சாதனத்தில் தொடங்கி, நெட்வொர்க் வழியாக, வலை சேவையகத்தில், ஜாவாவிற்குள் அளவிடுவதன் மூலம், நாங்கள் நம்புகிறோம், அந்த தகவலைக் கைப்பற்றி யார், என்ன, எப்போது, ​​எங்கே, ஏன், என்ற கேள்விகளுக்கு நாம் பதிலளிக்க முடியும். பரிந்துரைகள், ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம் பின்னூட்ட வளையத்தை நிறைவு செய்வதாகும். மேம்படுத்துவதற்கு நாம் அனைவருக்கும் கருத்து தேவை, ஏதோ தவறு நடக்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரே வழி. வரலாற்றை ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட களஞ்சியத்தில் வைப்பதன் மூலம், அனைவருக்கும் படிக்க ஒரு இசை தாளை இது வழங்குகிறது. எனவே, சிக்கல்கள் எங்கே என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் எளிதானது, எனவே மீண்டும், வடிவமைப்பு இறுதி பயனர் பரிவர்த்தனையை அளவிடுவது பற்றியது; இது மெதுவான பரிவர்த்தனைகளை அடையாளம் காணப் போகிறது, அதைப் பிரிக்கிறது, இது என்ன தொழில்நுட்பம் ஒரு சிக்கல் என்பதைக் கூறப் போகிறது, பின்னர் ஒவ்வொரு தனித்தனி அடுக்குகளிலும் ஒரு நிபுணர் பார்வையை அளிக்கிறது, இதனால் என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு கண்ணோட்டத்தை மட்டுமே பெற விரும்புகிறீர்களா, அல்லது என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய ஆழமான தொழில்நுட்பக் காட்சியைப் பெற விரும்பினால், அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் ஒரு கற்றல் மற்றும் அறிக்கையிடல் மற்றும் டாஷ்போர்டுகளை துல்லியமாக வழங்கப் போகிறது.

இப்போது, ​​என்ன நடக்கலாம், வாழ்க்கையில் ஒரு நாள் போன்றது, ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணராக நீங்கள் ஒரு இறுதி பயனரை அழைக்கலாம் அல்லது சில நேரங்களில் ஒரு இறுதி பயனர் உங்களை அழைக்கலாம். துல்லியமாக உள்நுழைக, நீங்கள் மீண்டும் கவனம் செலுத்தலாம், Y அச்சு பதில், எக்ஸ் அச்சு நாள் முழுவதும் நேரம். இங்கே, நாங்கள் ஒவ்வொரு துணை மாநிலமாக இருக்கிறோம், எனவே உங்களுக்கு கிளையன்ட் நேரம், வலை சேவையக நேரம், ஜாவா, டக்செடோ, தரவுத்தள நேரம் உள்ளது. இங்கே நீங்கள் ஓட்டுநர் பரிவர்த்தனைகளைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட இறுதி பயனரை அடையாளம் காண ஒரு மெனுவைக் கொண்டு வரலாம், மேலும் இந்த வழியில் இறுதி பயனர்களின் பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் திறன் ஐ.டி. எனவே அவர்கள் பிஸியாக இருந்தபோது நீங்கள் சரியாகக் காணலாம், அந்த பரிவர்த்தனையில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தக்கூடிய உள்ளடக்க நிர்வாகத்தை அவர்கள் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் காணலாம், பின்னர் அந்த பரிவர்த்தனை குறித்த பகுப்பாய்வை துல்லியமாக உங்களுக்கு வழங்கப் போகிறது.

முடிவில் உள்ள சதவீதம் சதவீதம், துல்லியமாக சேர்க்கப்படுகிறது, இது எவ்வளவு நேரம், ஆனால் ஒரு சதவீத நேரம், அந்த தனிப்பட்ட படியில் செலவழிக்கப்பட்டு, தனிப்பட்ட SQL அறிக்கைகளுக்கு கீழே, இது சூழல். நாம் சொல்லும் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், அனைவருக்கும் கருவிகள் உள்ளன, ஆனால் சில கடைகளுக்கு சூழல் உள்ளது. சூழல் ஜாவா நிர்வாகியை பயன்பாட்டுக் குறியீட்டில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது, இந்த விஷயத்தில் குறிப்பிட்ட SQL அறிக்கையைப் போல அடையாளம் காண DBA. எனவே, அந்த தகவலுடன், குறிப்பிட்ட பயனரை பாதிக்கும் குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனைக்கான அடிப்படை காரணத்தை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்வது என்பது குறித்த கூடுதல் தெரிவுநிலையை இது அவர்களுக்கு வழங்குகிறது. எனவே, நீங்கள் உண்மையில் லேசர் மூல காரணத்தை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. நீங்கள் SQL அறிக்கையை பகுப்பாய்வு செய்யலாம், அது எங்கே அதன் நேரத்தை செலவழித்தது, நன்றாக செயல்படுத்துகிறது? இதற்கு நேர்மாறாக, நிறுவன மேலாளர் போன்ற பல கருவிகள் அவற்றைத் தேர்வுசெய்யும். அவர்கள் பெரியவர்கள், அவர்கள் அதை எடுக்கலாம். அவர்கள் ஒரு உதாரணக் கண்ணோட்டத்தில் விஷயங்களைப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் இந்த பயன்பாடுகளுக்குச் செல்வதற்கு இது போதுமான கவனம் செலுத்தவில்லை.

பொதுவாக, உங்கள் OLTP இயக்கம் பயன்பாடுகள் குறைந்த தாமதம், அதிக செயல்திறன், எனவே முதல் பத்து பட்டியலில் கவனம் செலுத்துகின்றன, இது ஒரு தொடக்கமாகும், ஆனால் இது உண்மையில் இந்த வகை பயன்பாட்டிற்கு போதுமானதாக இல்லை. பின்னர், மற்ற விஷயம் என்னவென்றால், குறிப்பாக உள்நாட்டில் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட பயன்பாடுகளுக்கு, பயனர் ஐடி மூலம் அடையாளம் காண்பது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் இது பயன்பாடு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பற்றி மட்டுமல்ல, இறுதி பயனர்கள் பயன்பாட்டை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பது பற்றியும் கூட. நீங்கள் அவர்களை அடையாளம் காண முடிந்தால் இறுதி பயனர்கள் பொதுவாக மிகச் சிறந்த நடத்தைகளைக் கொண்டுள்ளனர். எனவே இது வெவ்வேறு பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் கிளையன்ட் அனுபவத்தின் ஒரு திரை, பின்னர் துணைப் பிரிவு, (சிரிக்கிறார்) நான் சிறிது நேரம் பேசிக்கொண்டிருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். இங்கே கொஞ்சம் சோர்வாக இருக்கிறது; நான் மேலே உழப் போகிறேன்.

இங்கே, நாங்கள் ஒன்றாக இணைக்கும் டாஷ்போர்டைப் பார்க்கிறோம், அவை விழிப்பூட்டல்களைக் காண்பிக்கும், பின்னர் பயன்பாட்டு அடுக்கின் வெவ்வேறு அடுக்குகளைக் காண்பிக்கும். இங்கே உங்கள் வலை சேவையகங்கள் உள்ளன, மேலும் விஷயங்கள் சுமை சீரானவை என்பதை மறுமொழி நேரத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம் சரிபார்க்கலாம். நீங்கள் உலாவி அணுகல்களைப் பார்க்கலாம், பயன்பாடு மற்றும் குப்பை சேகரிப்புகளைப் பார்க்கலாம், உங்களிடம் அந்த நல்ல பார்த்த-பல் முறை இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், உங்களிடம் நினைவக கசிவு இல்லை, முதலியன. இதன் யோசனை கொஞ்சம் வழங்குவது பயன்பாட்டு அடுக்கில் உள்ள ஒவ்வொரு கூறுகளின் தொழில்நுட்ப டேஷ்போர்டின் பிட். எனவே, ஐடெரா வழங்கும் துல்லியமான தயாரிப்பு வரிசை உற்பத்தி கண்காணிப்பை வழங்குகிறது, 24 ஆல் 7, மிக விரிவான தகவல்களை. இதை வரிசைப்படுத்துவது மிகவும் எளிதானது; நீங்கள் பரிவர்த்தனைகளை வரைபடமாக்க தேவையில்லை, இறுதி பயனர்கள் என்ன செய்தாலும், துல்லியமானது பயன்பாட்டு அடுக்கு முழுவதும் புள்ளிகளை தானாக இணைக்கிறது.

ஒரு கீழ்நிலை அடுக்கு கருவியாக இல்லாவிட்டால், துல்லியமானது அதை அடையாளம் கண்டு, உள்ளேயும் வெளியேயும் நேரத்தை வழங்கும் மற்றும் கீழ்நிலை அடுக்கு கருவியாக பரிந்துரைக்க வேண்டும். எனவே, இது மதிப்பிடுவதற்கு மிகவும் எளிதான நேரம்; தரவுத்தளத்தில் நாங்கள் மிகவும் வலுவாக இருக்கிறோம், இது ஐடெராவின் புகழுக்கான கூற்று. இது மிகவும் முக்கியமானது என்பதற்கான காரணம், ஒவ்வொரு குறிப்பிடத்தக்க வணிக பரிவர்த்தனையும் பதிவு முறையுடன் தொடர்பு கொள்கிறது, எனவே தரவுத்தளம் அடித்தள செயல்திறனாக மாறுகிறது. எனவே சந்தையில் உள்ள மற்ற கருவிகள், அவை சரி வேலை செய்கின்றன, ஆனால் சரி உண்மையில் போதுமானதாக இல்லை; SQL அறிக்கைகளில் என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் உண்மையிலேயே தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு SQL அறிக்கை வரலாற்றை வைத்திருத்தல் மற்றும் காலப்போக்கில் செயல்படுத்தும் திட்டங்களை கண்காணிப்பது போன்ற பல மேம்பட்ட விஷயங்களை நாங்கள் செய்கிறோம். எனவே, நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், நாங்கள் மேலும் ஆராயக்கூடிய ஒரு பகுதி இது.

எனவே, அதனுடன், இது துல்லியமான பயன்பாட்டு செயல்திறன் தளம், தீர்வு மற்றும் இன்று நாங்கள் விவாதித்த தலைப்புகளில் உங்களுக்கு கூடுதல் ஆர்வம் இருந்தால், ஐடியா.காம் வலைத்தளத்தின் மூலம் கூடுதல் கூட்டத்தைக் கோர உங்களை அழைக்கிறோம்.

மற்றும், எரிக், அதனுடன், நாங்கள் இன்னும் கம்பிக்கு அடியில் இருக்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன், நான் உங்களுக்கும் ராபினுக்கும் தடியடியை திருப்பி அனுப்பப் போகிறேன். நன்றி.

எரிக் கவனாக்: இல்லை, அது அருமையானது, நீங்கள் இங்கே ஒன்றாக இணைத்துள்ள உள்ளடக்கத்தை நான் விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் சூழல் பேட்டைக்கு அடியில் எவ்வளவு சிக்கலானது என்பதைக் காண்பிக்கும் அருமையான வேலையை நீங்கள் செய்கிறீர்கள். நிச்சயமாக, துல்லியத்தின் முழு வேலையும், துல்லியத்தின் நோக்கம் அந்த சிக்கலுக்கு செல்லவும், உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், எதையாவது மேம்படுத்த சில நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும் உதவுகிறது. அது எவ்வளவு சிக்கலானது என்று நான் திகைக்கிறேன். சில நடத்தை முறைகளை அடையாளம் காணவும், பின்னர் பெயரிடவும், அல்லது குறைந்தபட்சம் அவற்றைப் பதிவுசெய்யவும் அல்லது அவற்றை புக்மார்க்கு செய்யவும் அல்லது அதுபோன்ற ஏதாவது ஒன்றை துல்லியமாகவும் அனுமதிக்கிறது என்று நான் யூகிக்கிறேன்.

பில் எல்லிஸ்: ஆமாம், நடக்கவிருக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று, உங்கள் வாலைத் துரத்த நீங்கள் செல்ல விரும்பவில்லையா; நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் அதிக நேரம் செலவிட விரும்பவில்லை. எனவே, நீங்கள் வடிவங்கள் என்ன, போக்குகள் என்ன என்பதைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள், ஏனென்றால் நிர்வகிக்க நிறைய தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன. எனவே விஷயங்களில் ஒன்று முன்னுரிமை அளிப்பது மற்றும் தரவரிசைப்படுத்துவது, உங்கள் நேரத்தை எங்கு செலவிட வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்வது, க ed ரவிக்க வேண்டியது என்ன என்பதை அறிவது. குறைந்த ஆபத்து மற்றும் குறைந்த செலவு பற்றிய பழமைவாத அணுகுமுறையையும் நீங்கள் எடுக்க விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு விலையுயர்ந்த உலகளாவிய மாற்றத்தை செய்ய விரும்பவில்லை, மதிப்பீடு செய்யாமல் அல்லது அதை அறிந்து கொள்வதில் நல்ல உணர்வு இல்லாமல், இது உண்மையில் பிரச்சினைக்கு உதவும். எனவே, காலப்போக்கில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், அடிப்படை சிக்கல்களை புத்திசாலித்தனமாக தீர்க்க இந்த போக்கு மிக முக்கியமானது.

எரிக் கவனாக்: அது முழுமையான அர்த்தத்தை தருகிறது . என்ன நடக்கிறது என்பதைக் காண மெய்நிகராக்கம் எவ்வளவு பெரிய ஒப்பந்தம், பின்னர், கொள்கலன்களைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களுக்குள் வருகிறீர்களா - எடுத்துக்காட்டாக டோக்கரைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா? துல்லியமாக என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அது எவ்வாறு பாதிக்கும்?

பில் எல்லிஸ்: ஆமாம், எனவே “கொள்கலன்” என்ற வார்த்தை வெவ்வேறு விற்பனையாளர்களின் படி வெவ்வேறு விஷயங்களைக் குறிக்கும். எனவே, நாங்கள் VM உடன் பணிபுரிகிறோம், கிட்டத்தட்ட எல்லோரும் VMware ஐப் பயன்படுத்துகிறார்கள் - இந்த கட்டத்தில் இது உண்மையான தரமாக நான் கருதுகிறேன்; அங்கே போட்டியாளர்கள் இருப்பதை நான் அறிவேன். நாங்கள் ஆதரிப்பதை நாங்கள் விரிவுபடுத்துகிறோம், ஆனால் ஆரக்கிள் ஸ்டேக்கிற்குள் VMware ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. கொள்கலன் செய்யப்பட்ட தரவுத்தளங்கள் உள்ளன, எனவே இவை அனைத்தும் உங்கள் கணினியை மிக விரைவாக உருவாக்க முடியும். விருந்தினர்களின் கொள்கலன்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய இயற்பியல் ஹோஸ்டால் இயலாதபோது மெய்நிகராக்கப்பட்ட சூழலில் தெரிந்து கொள்வதும் மிகவும் முக்கியம், ஏனென்றால் அவை ஒவ்வொன்றும் வளங்களுக்காக போட்டியிடுகின்றன.

உண்மையில் உள்நாட்டில் நடந்த ஒரு விஷயம் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது, நாங்கள் உண்மையில் ஐடெராவிற்குள் பல செயலற்ற வி.எம்-களைக் கொண்டிருந்தோம், ஆனால் அந்த செயலற்ற வி.எம் கள் ஒவ்வொன்றும் வளங்களை பயன்படுத்துகின்றன, அவை உண்மையில் வி.எம்-களுக்கு ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு சிக்கலை ஏற்படுத்தத் தொடங்கின. எங்களுக்கு முக்கியமானவை, எங்கள் வணிகத்தை நடத்துதல். அதனால் அது ஒரு சுவாரஸ்யமான விஷயம். இப்போது, ​​சூரியனின் கீழ் உள்ள ஒவ்வொரு தொழில்நுட்பத்தையும் நாங்கள் ஆதரிக்கவில்லை; இந்த தீர்வோடு தொடர்புடைய ஒரு ஆதரவு அணி உள்ளது, எனவே தொழில்நுட்ப தேவைகளையும் தனிப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களையும் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த, ஒரு குறிப்பிட்ட வாய்ப்பு அல்லது குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்காக நாம் துளையிட விரும்பும் விஷயங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். அவற்றின் பயன்பாட்டு அடுக்கு கீழ் இயங்குகிறது.

எரிக் கவனாக்: ஆமாம், அது நிறைய அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. உங்கள் அனுபவத்திலிருந்து இப்போது மொபைலில் சவால்களைத் தூண்டும் சில முக்கிய சக்திகள் யாவை? நீங்களும் நானும் சில மாதங்களுக்கு முன்பு இந்த வெப்காஸ்டுக்கு முன்பு பேசியபோது, ​​ஒரு ஐபோன் அல்லது சில மொபைல் சாதனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் தளவமைப்பு எவ்வாறு வணிகத்திற்கு ஒரு உண்மையான சவாலாக இருக்கும் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு நல்ல விஷயத்தைச் சொன்னீர்கள், ஏனென்றால் திடீரென்று இறுதி பயனரால் முடியும் பணிப்பாய்வுகளில் சில குறிப்பிட்ட செயல்முறையை எவ்வாறு செய்வது என்று கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, இல்லையா? எனவே, அந்த நேரத்தில், நீங்கள் மொபைல் பயன்பாட்டு வளர்ச்சியை இயக்குவது என்னவென்றால், சிக்கல்கள் ஏற்படும் டெவலப்பர்களை நீங்கள் காண்பிக்கிறீர்கள், பின்னர் இந்த குறிப்பிட்ட சாதனத்தில் அல்லது அந்த குறிப்பிட்ட சாதனத்தில் பயன்பாடு என்ன செய்கிறதென்பதை நீங்கள் வரைபடமாக்கலாம். டெவலப்பருக்கு இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் சிக்கலை ஏற்படுத்துவதை இப்போது அவர்கள் பார்க்க முடியும், அவர்கள் பயன்பாட்டில் சில மாற்றங்களைச் செய்யலாம், அதைத் தீர்க்கலாம், இல்லையா?

பில் எல்லிஸ்: ஆமாம், இது நம்பமுடியாத அளவுக்கு அதிகமான எதிர்பார்ப்புகளை மேலோட்டமாகக் கொண்டுள்ளது - எல்லோரும் எல்லாவற்றையும் ஒரு அர்த்தத்தில் வேலை செய்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், ஆனால் அங்கே பல வகைகள் உள்ளன. உங்களிடம் இந்த வெவ்வேறு ஸ்மார்ட்போன்கள் அனைத்தும் உள்ளன, அவை வெவ்வேறு திரை பரிமாணங்களைக் கொண்டுள்ளன, பின்னர், உங்களிடம் வெவ்வேறு தகவல்தொடர்பு விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர், வெரிசோன்ஸ், ஏடி & எஸ், ஸ்பிரிண்ட்ஸ், இவை அமெரிக்காவில் பிரபலமானவை. அங்கே நிறைய வகைகள் உள்ளன, அது நன்றாக இருக்கிறது, இவை அனைத்தையும் சுற்றி உங்கள் கைகளை எப்படி மடக்குவது, பிரச்சினைகள் எங்கே என்பதை அறிய ஆரம்பிக்க? எனவே, கிடைக்கக்கூடிய அளவீடுகள் நிறைய உள்ளன மற்றும் எங்கள் தயாரிப்பு நிர்வாக குழு செய்துள்ள விஷயங்களில் ஒன்று, புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளை எடுக்க ஐடி குழுவுக்கு மிக முக்கியமான அல்லது மிகவும் தேவைப்படும் அளவீடுகளை இழுக்க முயற்சிக்கிறது. .

எனவே, இது ஒரு சவாலானது, எங்கள் தயாரிப்பு சந்தை வளர்ச்சியைப் போன்றது, எனவே நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுகிறோம், மேலும் எப்போதும் மேம்பாட்டு கோரிக்கைகள் உள்ளன, எனவே “ஏய், இந்த கூடுதல் மெட்ரிக் எங்களுக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும்.” எனவே, எங்கள் தயாரிப்பு சந்தையைப் போலவே உருவாகி வருகிறது, ஆனால் நான் சொல்ல வேண்டுமானால், உண்மையில் எரிக், இது எனக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, அந்த முழு எதிர்பார்ப்பு விஷயம். மக்கள் அப்படி இருக்கிறார்கள், மக்கள் திரையில் ஐந்து, ஏழு வினாடிகள் காத்திருக்கும் நாளில் திரும்பி வருவார்கள், இப்போது இது ஒன்று அல்லது இரண்டு வினாடிகள் போன்றது, மக்கள் “ஓ, இந்த பயன்பாடு வேலை செய்யாது!” (சிரிக்கிறார்)

எரிக் கவனாக்: அது வேடிக்கையானது. இது மிகவும் உண்மை!

பில் எல்லிஸ்: இது பைத்தியம்.

எரிக் கவனாக்: ஆமாம், இது கொஞ்சம் நம்பத்தகாதது, நேர்மையானது. அந்த தலைப்பைச் சுற்றி இன்னும் கொஞ்சம் யதார்த்தத்தை நாம் காணத் தொடங்குவோம் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் ஆயினும்கூட, இது வாழ்க்கையின் உண்மை, மக்களுக்கு மிக உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன. நான் நினைக்கிறேன், ராபின், நான் இங்கே கடைசி இரண்டு நிமிடங்களில் உங்களை விரைவாக அழைத்து வருகிறேன். வலைத்தளத்தைப் பற்றிய உங்கள் மதிப்பீட்டை ஒரு பட்டியலாகவும் பயன்பாடாகவும் ஒரு விசுவாச இயந்திரமாக நான் நேசித்தேன். அந்த நேரத்தில், இந்த பயன்பாடுகளின் டெவலப்பர்கள் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது எப்படி என்பதைப் பற்றி நாங்கள் இங்கு பேசிக் கொண்டிருக்கிறோம்: இது பயன்படுத்தக்கூடியதா? இது பொருந்தக்கூடியதல்லவா? அதை சரிசெய்ய நீங்கள் என்ன மாற்றலாம்? இங்கே ஒரு பில் முன்பு, ஒரு விநாடிக்கு முன்பு, அந்த சிக்கலை சரிசெய்வதற்கான சுழற்சி நேரம் உண்மையில் குறைந்துவிட்டது, இல்லையா? இது முன்பு போலவே இல்லை - நீங்கள் அதை விரைவாக சரிசெய்ய வேண்டும். அல்லது நீங்கள் ஒரு பெரிய பயன்பாட்டை பயன்படுத்தப் போகிறீர்கள், இல்லையா?

ராபின் ப்ளூர்: ஆமாம், இதில் மொத்தமாக மற்ற விஷயங்கள் உள்ளன, எனவே இந்த சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சியை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள், இப்போது நீங்கள் நிறைய இடங்களில் எதிர்பார்ப்புகளைப் பெற்றுள்ளீர்கள், நீங்கள் ஒரு புதிய பதிப்பை வெளியிடப் போகிறீர்கள் ஒவ்வொரு இரண்டு வாரங்களுக்கும் மேலாக உருவாக்கப்படும் அல்லது மாற்றப்படும் செயல்பாட்டில் உள்ள ஒன்று. நீங்கள் அதைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​வரிசைப்படுத்தல் சூழல்களைப் பற்றி நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் மொபைலுக்குள் வரும்போது எவ்வளவு பெரிய அடுக்கு என்பதைப் பற்றி நீங்கள் நினைத்தால், இறுதி முனையில் பல சாத்தியமான சாதனங்களைப் பெற்றுள்ளீர்கள், பின்னர் நீங்கள் மிடில்வேர் நடுவில் இருக்கப் போகிறீர்கள். உங்களிடம் அடியில் மற்றும் அடியில் தரவுத்தளங்கள் இருக்கலாம். எனவே, நீங்கள் பல, பல பயன்பாடுகளைத் தொடலாம்; நீங்கள் பல தரவுத்தளங்களைத் தொடலாம் மற்றும் பாதுகாப்பின் அடிப்படையில் நீங்கள் மிகவும் சிக்கலான விஷயங்களைச் செய்யலாம். இது எல்லாம் வேலை செய்ய வேண்டும், மற்றும் எதிர்பார்ப்பு அது நியாயமான முறையில் நன்றாக வேலை செய்யப்போகிறது.

ஆச்சரியமான விஷயம் சில நேரங்களில் அது நிகழ்கிறது, ஆனால் இதைப் பற்றிய எனது எண்ணம், நீங்கள் உண்மையிலேயே இருந்தால், நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாக இருக்கும் மொபைல் பயன்பாடுகளை நீங்கள் உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், அவற்றில் நிறைய மாறிவிடும், இந்த விஷயங்கள் நிறைய உண்மையில் உள்ளன. நீங்கள் எண்ணெய் வளையங்கள் மற்றும் எண்ணெய் குழாய்வழிகள் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களில் மொபைல் பராமரிப்பைச் செய்கிறீர்கள் என்றால், அது ஒரு வகையான வேலை. அது செயல்படாததன் விளைவுகள் ஒரு வகையான மோசமானவை. பயன்பாட்டை வெட்டுவதற்கும், விஷயங்கள் எங்கே தவறு நடக்கிறது என்பதை அறிந்து கொள்வதற்கும் இந்த திறன் உங்களிடம் இல்லையென்றால், 'பெரும்பாலானவை செயல்திறன். இப்போதெல்லாம் எங்களுக்கு நல்ல சோதனை சேனல்கள் கிடைத்துள்ளன, எனவே ஆம், பிழைகள் மற்றும் பிழைகள் உள்ளன. ஆனால் பெரும்பாலும் ஏதாவது தவறு நடந்தால் அது செயல்திறன் பிரச்சினை. நீங்கள் 18 வெவ்வேறு இடங்களில் ஸ்டெதாஸ்கோப்பை வைக்க முடியாவிட்டால், என்ன தவறு நடக்கிறது என்பதைக் கண்டறிவது மிகவும் கடினம். உங்களிடம் நெட்வொர்க்கின் ஒரு காரணியும் உள்ளது, மேலும் ஒரு பயன்பாட்டின் எந்தவொரு கூறுகளும் நாளின் வெவ்வேறு நேரங்களில் வலியுறுத்தப்படலாம், ஏனென்றால் அந்த குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டின் தன்மை காரணமாக. இவை அனைத்திற்கும் நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பைப் பெறப் போகிறீர்கள் என்றால் நீங்கள் அதிநவீன கண்காணிப்பு கருவிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

எரிக் கவனாக்: ஆமாம், நான் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், இந்த நாட்களில் ஐடெராவின் துல்லியமான வலிமை இது என்று நான் நினைக்கிறேன். பில், உங்களிடமிருந்து ஏதேனும் இறுதி கருத்துகளை நான் நினைக்கிறேன்? இந்த தொழில்நுட்பம் அருமை என்று நினைக்கிறேன். இந்த தொழில்நுட்பத்தின் பயனராக, நீங்கள் தகவல் அமைப்புகளின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் சார்புகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதையும், உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த தகவல்களை எங்கு, எப்போது, ​​எப்படி ஒருங்கிணைக்கிறீர்கள் என்பதையும் கண்டுபிடிக்க முடியும் என்பதையும் நான் உணர்கிறேன். அதற்கு ஒரு அறிவார்ந்த மற்றும் பயிற்சி பெற்ற மனிதர் தேவை, மற்றும் வெளிப்படையாக, இயந்திர கற்றல் வேலைகளை எடுத்துக்கொள்வதில் நான் சிறிதும் அக்கறை கொள்ளாததற்கு இது ஒரு காரணம். இது போன்ற ஒரு தொழில்நுட்பத்தின் அடியில் இயந்திரக் கற்றல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், பொதுவான வடிவங்களை அடையாளம் காணவும், பின்னர் இங்கே என்ன நடக்கிறது என்பது குறித்து இறுதி பயனருக்கு பரிந்துரைகளை வழங்கவும். ஆனால் இந்த வகையான சரிசெய்தல் திறனைக் கொண்டிருப்பதன் முக்கியத்துவத்தை நிறுவனத்திற்கு பெறுவது பற்றி உங்களிடமிருந்து சில இறுதி எண்ணங்கள் என்ன, நீங்கள் ஏற்கனவே கூறியதைத் தவிர அவர்கள் அதைப் பற்றி என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்?

பில் எல்லிஸ்: ஆமாம், எனவே எரிக், ஒரு பெரிய அளவு சிக்கலானது இருப்பதை நான் உங்களுடன் ஏற்றுக்கொள்கிறேன். மெட்ரிக் நேரத்தை மையமாகக் கொண்டு துல்லியமான தயாரிப்பு வரிசையை நான் நம்புகிறேன், ஒரு ஸ்டேக் பார் வரைபடத்தைப் படிக்கக்கூடிய ஒரு பயனர் துல்லியமாக வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் பங்கேற்பாளர்களுக்கும், இன்றைய வெபினாரை ஹோஸ்ட் செய்த உங்களுக்கும் ராபினுக்கும் நன்றி சொல்ல விரும்புகிறேன்.

எரிக் கவனாக்: நீங்கள் பந்தயம் கட்டுகிறீர்கள்! நான் சொன்னது போல், இந்த காப்பகத்தை நாங்கள் இப்போது சிறிது நேரம் ஹோஸ்ட் செய்வோம், எனவே இதை உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்; இந்த வெப்காஸ்ட்கள் அனைத்தையும் காப்பகப்படுத்துகிறோம். சில நிமிடங்களுக்கு முன்பு நான் ஸ்லைடுகளுக்கு ஒரு இணைப்பை அனுப்பினேன், அதைச் சரிபார்க்க தயங்க, ஆனால் மீண்டும் பெரிய வேலை, பில், இன்று. உங்கள் விஷயங்களை நீங்கள் உண்மையில் அறிவீர்கள்; உங்களைப் போன்ற ஒரு தொழில்முறை நிபுணருடன் பணிபுரிவது எப்போதும் வேடிக்கையாக இருக்கிறது. இது உண்மையில் மொபைல் பணியாளர்களுக்கான தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்தப் போகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்! எனவே, உங்கள் நேரத்திற்கு நன்றி, எல்லோரும், அடுத்த முறை நாங்கள் உங்களைப் பிடிப்போம், கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். பை பை.