டிஜிட்டல் மாற்றம் . நீங்கள் பல தலைவர்களைப் போல இருந்தால், குழப்பம், பயம் அல்லது வாக்குறுதியின் கலவையுடன் அந்த வார்த்தையைப் படிக்கிறீர்கள். 3 டி பிரிண்டிங், இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (ஐஓடி) மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்கள் முன்னேறியுள்ளன. தற்போதைய தொழில்நுட்ப நிலப்பரப்புடன், டிஜிட்டல்மயமாக்கல் இனி இருக்கும் சேனல்கள், தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளுக்கு கூடுதல் அம்சமாக கருதப்படாது. டிஜிட்டல் சீர்குலைவை எவ்வாறு வடிவமைப்பது மற்றும் எதிர்கொள்வது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது பெரும்பாலான தலைவர்களின் மனதில் இருக்க வேண்டும், இல்லையென்றால், நிறுவனங்கள்.
சிஸ்கோ சிஸ்டம்ஸின் வெளிச்செல்லும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் சேம்பர்ஸ் 2015 ஆம் ஆண்டில் இதைச் சிறப்பாகக் கூறினார்: “புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு இடமளிக்கும் வகையில் தங்கள் முழு நிறுவனத்தையும் எவ்வாறு மாற்றுவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்காவிட்டால், அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் அனைத்து வணிகங்களிலும் கிட்டத்தட்ட 40 சதவீதம் இறந்துவிடும்.” ஒரு 2017 ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ ஆய்வில் 20 சதவீதத்திற்கும் குறைவான நிறுவனங்கள் “டிஜிட்டல் மறு கண்டுபிடிப்புக்கு” பாதையை எடுத்துச் செல்கின்றன. அப்போதிருந்து, “ஒரு முறை புதுமையான” நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டி விளிம்பை இழப்பதைக் கண்டோம்.
தோண்டி எடுப்பதற்கு முன், அதே பக்கத்தில் வருவோம். டிஜிட்டல் உருமாற்றம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் மூலோபாய முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்த டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதாக வரையறுக்கப்படுகிறது. டிஜிட்டல் மாற்றம் IoT, செயற்கை நுண்ணறிவு அல்லது முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளை மட்டும் உள்ளடக்காது. இது ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை மென்பொருளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, வடிவமைத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், ஒரு புதிய மேம்பாட்டு முறை, பல செயல்பாட்டு கருவிகளை புதிய ஒன்றை மாற்றுவது அல்லது பல கருவிகளைக் கொண்ட ஒரு கருவி. (வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்த வேண்டுமா? டிஜிட்டல் மாற்றம், பெரிய தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வு மூலம் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதைப் பாருங்கள்.)
