சிறந்த திட்டங்கள்: உகந்த முன்னறிவிப்புகளுடன் நேரம், பணம் மற்றும் சிக்கலைச் சேமித்தல்

டெக்கோபீடியா பணியாளர்கள், ஏப்ரல் 19, 2017

டேக்அவே: ஹோஸ்ட் எரிக் கவனாக் டாக்டர் ராபின் ப்ளூர், ரிக் ஷெர்மன் மற்றும் ஐடிஇஆரின் புல்லட் மணலே ஆகியோருடன் முன்னறிவிப்பு பற்றி விவாதித்தார்.

வீடியோவைக் காண இந்த நிகழ்விற்கு நீங்கள் பதிவு செய்ய வேண்டும். வீடியோவைக் காண பதிவுசெய்க.

எரிக் கவனாக்: பெண்கள் மற்றும் தாய்மார்களே, மீண்டும் வணக்கம் மற்றும் ஹாட் டெக்னாலஜிஸ் வெப்காஸ்ட் தொடருக்கு மீண்டும் வருக! எனது பெயர் எரிக் கவனாக், இன்றைய வலை கருத்தரங்கிற்கு நான் உங்கள் விருந்தினராக இருப்பேன், இது "நேரத்தை மிச்சப்படுத்துதல், பணம் மற்றும் உகந்த முன்னறிவிப்புகளில் சிக்கல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. "பாடநெறி நான் தலைப்பின் முதல் பகுதியை தவறவிட்டேன், " சிறந்த கட்டண திட்டங்கள். "நாங்கள் இந்த நிகழ்ச்சியில் எப்போதும் அதைப் பற்றி பேசுங்கள். எனவே, ஹாட் டெக்னாலஜிஸ் நிச்சயமாக உலகில் சில குளிர் தயாரிப்புகள் என்ன, நிறுவன தொழில்நுட்ப உலகம், எல்லோரும் அவர்களுடன் என்ன செய்கிறார்கள், அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள், அந்த வகையான வேடிக்கையான விஷயங்கள் அனைத்தையும் புரிந்துகொள்வதற்கான எங்கள் மன்றமாகும்.

இன்று தலைப்பு, நான் பரிந்துரைக்கிறபடி, முன்னறிவிப்பைக் கையாள்கிறது. உங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன நடக்கப் போகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கிறீர்கள். உங்கள் பயனர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் நீங்கள் அவர்களை எவ்வாறு மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்கப் போகிறீர்கள்? அவர்கள் பகுப்பாய்வு செய்கிறார்களானால், அவர்கள் உண்மையான வேலையைச் செய்கிறார்களானால், அவர்கள் உண்மையான வாடிக்கையாளர்களை பரிவர்த்தனை அமைப்புகளுடன் எதிர்கொள்கிறார்கள், எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் அமைப்புகள் எவ்வாறு இயங்குகின்றன, என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதுதான் நாங்கள் ' இன்று பற்றி பேசுவேன். இது ஒருவித வேடிக்கையானது, ஏனென்றால் முன்னறிவிப்பு என்பது நான் செய்ய விரும்பும் ஒன்றல்ல, 'நான் மூடநம்பிக்கை கொண்டவனாக இருக்கிறேன், நான் அதிகமாக கணித்தால், மோசமான விஷயங்கள் நடக்கும், ஆனால் அது நான் தான். என் வழியைப் பின்பற்ற வேண்டாம்.

எனவே, இன்று எங்கள் வழங்குநர்கள் இங்கே இருக்கிறார்கள், உங்களுடையது உண்மையில் இடது கை மூலையில் உள்ளது, ரிக் ஷெர்மன் பாஸ்டனில் இருந்து டயல் செய்கிறார், ஐடெராவிலிருந்து எங்கள் நண்பர் புல்லட் மணலே மற்றும் எங்கள் சொந்த டாக்டர் ராபின் ப்ளூர். அதனுடன், நான் அதை ராபினிடம் ஒப்படைப்பேன், எல்லோருக்கும் நினைவூட்டுகிறேன்: கேள்விகளைக் கேளுங்கள், வெட்கப்பட வேண்டாம், நாங்கள் நல்ல கேள்விகளை விரும்புகிறோம், அவற்றை இன்று எங்கள் வழங்குநர்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் வெளியிடுவோம். அதனுடன், ராபின், அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

ராபின் ப்ளூர்: சரி, சரி, அவர்கள் சொல்வது போல் நான் துருவ நிலையில் இருப்பதால், இன்று நான் ஒரு SQL கதையைச் சொல்ல விரும்புகிறேன் என்று நினைத்தேன், ஏனென்றால் இது என்ன விவாதம் நடக்கப் போகிறது என்பதற்கான பின்னணி மற்றும் அது தவிர்க்க முடியாமல் மோதாது ஏனெனில் ரிக் இதில் கவனம் செலுத்தவில்லை, மேலும் ரிக் சொல்வதோடு மோதுவதில்லை. எனவே, SQL கதை, SQL பற்றி சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்கள் உள்ளன, ஏனெனில் அது மிகவும் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. பார், அது ஒரு எழுத்துப்பிழை, SQL ஒரு அறிவிக்கும் மொழி. நீங்கள் விரும்பியதை நீங்கள் கோரும் ஒரு மொழியை நீங்கள் உருவாக்க முடியும் என்ற எண்ணம் இருந்தது. தரவுத்தளம் அதை எவ்வாறு பெறுவது என்பதை உருவாக்கும். உண்மையில் இது மிகவும் சிறப்பாக செயல்பட்டுள்ளது, ஆனால் அதைப் பற்றிச் சொல்ல வேண்டிய பல விஷயங்கள் உள்ளன, இது முழு தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையையும் ஒரு அறிவிப்பு மொழியில் அடித்தளமாகக் கொண்டிருப்பதன் விளைவுகள். தரவின் இயற்பியல் அமைப்பைப் பற்றி பயனருக்குத் தெரியாது அல்லது அக்கறை இல்லை, அதுதான் அறிவிக்கும் மொழியைப் பற்றிய நல்ல விஷயம் - இது எல்லாவற்றிலிருந்தும் உங்களைப் பிரிக்கிறது, மேலும் அதைப் பற்றி கவலைப்படுவதும் கூட - நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் கேளுங்கள், மற்றும் தரவுத்தளம் போய் அதைப் பெறுவேன்.

ஆனால் SQL வினவலை அவர்கள் கட்டமைக்கும் விதம் வினவலின் செயல்திறனைப் பாதிக்குமா என்பது பயனருக்குத் தெரியாது, அது ஒரு எதிர்மறையானது. நூற்றுக்கணக்கான மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான கோடுகள் நீளமான வினவல்களை நான் பார்த்திருக்கிறேன், அவை ஒரு SQL கோரிக்கை மட்டுமே, உங்களுக்குத் தெரியும், “தேர்ந்தெடு” என்பதிலிருந்து தொடங்கி துணை வினவல்களுடன் தொடர்கிறது. ஒரு தரவுத்தளத்திலிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட தரவு சேகரிப்பை நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் அதை SQL உடன் பல வழிகளில் கேட்கலாம், மேலும் தரவுகளுடன் உங்களுக்கு கொஞ்சம் பரிச்சயம் இருந்தால் அதே பதிலைப் பெறலாம். எனவே, ஒரு SQL வினவல் தரவைக் கேட்பதற்கான சிறந்த வழி அல்ல, மேலும் தரவுத்தளங்கள் நீங்கள் அவற்றில் வைத்திருக்கும் SQL இன் படி மிகவும் வித்தியாசமாக பதிலளிக்கும்.

எனவே, SQL உண்மையில் செயல்திறனை பாதிக்கிறது, எனவே SQL ஐப் பயன்படுத்தும் நபர்கள், இது அவர்களுக்கு உண்மை, இது SQL ஐப் பயன்படுத்தும் SQL புரோகிராமர்களிடமும் உண்மை, மேலும் அவர்கள் ஏற்படுத்தப் போகும் தாக்கத்தைப் பற்றி அவர்கள் சிந்திக்கக் கூட குறைவு, ஏனென்றால் அவற்றின் பெரும்பாலான கவனம் உண்மையில் தரவைக் கையாளுவதில் தான் இருக்கிறது, தரவைப் பெறுவதில் அல்ல. BI கருவிகளிலும் இதுவே உண்மை, நீங்கள் விரும்பினால், பல்வேறு தரவுத்தளங்களின் BI கருவிகளில் இருந்து கசக்கிப் பிடிக்கும் SQL ஐ நான் பார்த்திருக்கிறேன், அது சொல்லப்பட வேண்டும், அதில் நிறைய, நன்றாக, நான் விரும்பவில்லை ' அதுபோன்ற SQL வினவல்களை எழுத வேண்டாம். இது யாரோ உருவாக்கியது, நீங்கள் விரும்பினால், அளவுருக்கள் எதுவாக இருந்தாலும், அது சில SQL ஐ வெளியேற்றிவிடும், மீண்டும், SQL அவசியமான SQL ஆக இருக்காது.

மின்மறுப்பு பொருத்தமின்மையைக் குறிப்பிடுவேன் என்று நினைத்தேன், புரோகிராமர்கள் பயன்படுத்தும் தரவு தரவை விட வேறுபட்டது. எனவே, எங்கள் டி.எம்.எஸ் தரவை அட்டவணையில் சேமித்து வைக்கிறது, பொருள் சார்ந்த குறியீடு பெரும்பாலும் குறியீட்டாளர்கள், ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பொருள் சார்ந்த வடிவம் இப்போதெல்லாம் அவை பொருள் கட்டமைப்புகளில் தரவை ஆர்டர் செய்கின்றன, எனவே இது ஒன்றை மற்றொன்று வரைபடமாக்காது. எனவே, புரோகிராமர் தரவை என்ன நினைக்கிறார் என்பதிலிருந்து தரவுத்தளம் என்ன நினைக்கிறது என்பதை மொழிபெயர்க்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. அப்படி இருக்க நாம் ஏதாவது தவறு செய்திருக்க வேண்டும் என்று தோன்றுகிறது. தரவு வரையறைக்கு SQL க்கு டி.டி.எல் உள்ளது, அதற்கு டி.எம்.எல் - தரவு கையாளுதல் மொழி - அந்த தரவைப் பெறுவதற்குத் தேர்ந்தெடுத்து, திட்டமிடுங்கள் மற்றும் சேரவும். இப்போது, ​​மிகக் குறைந்த கணிதமும், மிகக் குறைவான நேர அடிப்படையிலான விஷயங்களும் உள்ளன, எனவே இது அபூரணமான மொழி, இருப்பினும் இது நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் தொடர்ந்து நீட்டிக்கப்படுகிறது என்று சொல்ல வேண்டும்.

பின்னர், நீங்கள் SQL தடுப்பு சிக்கலைப் பெறுகிறீர்கள், இது வரைபடத்தை விட எப்போதும் கடினமானதாக இருக்கிறது, ஆனால் நிறைய பேர் பகுப்பாய்வு காரணங்களுக்காக கேள்விகளைக் கேட்டுக்கொண்டிருந்தார்கள், கேள்வி தரவு விதிமுறைகளுக்கு விடை கிடைத்ததும், மற்றொரு கேள்வியைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள். எனவே, இது ஒரு உரையாடல் விஷயமாக மாறும், சரி, SQL என்பது உரையாடல்களுக்காக கட்டமைக்கப்படவில்லை, ஒரே நேரத்தில் உங்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்று கேட்பதற்காக இது கட்டப்பட்டது. பயனருக்கும் தரவிற்கும் இடையில் உரையாடலை சாத்தியமாக்குவதற்காக SQL ஐ உண்மையில் கைவிடும் சில தயாரிப்புகள் உள்ளன என்பதை அறிந்து கொள்வது மதிப்பு.

தரவுத்தள செயல்திறனைப் பொறுத்தவரை - இந்த வகையான எல்லாவற்றிற்கும் பரவுகிறது - ஆம், சிபியு இருக்கிறது, நினைவகம் இருக்கிறது, வட்டு இருக்கிறது, நெட்வொர்க் மேல்நிலைகள் உள்ளன மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட நேரத்தில் தரவை பிரத்தியேகமாக பயன்படுத்த விரும்பும் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நபர்களின் பூட்டுதல் சிக்கல் உள்ளது நேரம் புள்ளி. ஆனால் மோசமான SQL அழைப்புகளும் உள்ளன, செயல்திறனைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் உண்மையில் SQL ஐ மேம்படுத்தினால் செய்யக்கூடிய ஒரு மோசமான விஷயம் இருக்கிறது. எனவே, தரவுத்தள செயல்திறன் காரணிகள்: மோசமான வடிவமைப்பு, மோசமான நிரல் வடிவமைப்பு, பணிச்சுமையின் ஒத்திசைவு, சுமை சமநிலை, வினவல் அமைப்பு, திறன் திட்டமிடல். அது தரவு வளர்ச்சி. சில வார்த்தைகளில், SQL வசதியானது, ஆனால் அது சுய மேம்படுத்தவில்லை.

அதைச் சொல்லிவிட்டு, நாங்கள் ரிக்கிற்கு செல்ல முடியும் என்று நினைக்கிறேன்.

எரிக் கவனாக்: சரி, ரிக், வெப்எக்ஸ் காரின் சாவியை உங்களுக்கு தருகிறேன். அதை கொண்டு செல்லுங்கள்.

ரிக் ஷெர்மன்: சரி, அருமை. நன்றி ராபின், விளக்கக்காட்சியின் தொடக்கத்தில் நாங்கள் தொடங்கும்போது, ​​எனது கிராபிக்ஸ் இன்னும் அழகாக இருக்கிறது, ஆனால் நாங்கள் அதனுடன் செல்வோம். எனவே, ராபின் SQL பக்கத்தில் பேசிய அனைத்தையும் நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன். ஆனால் இப்போது நான் கொஞ்சம் கவனம் செலுத்த விரும்புவது தரவுகளுக்கான தேவை, நாம் மிக விரைவாகச் செல்வோம், அந்த இடத்தில் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகளைப் போலவே வழங்கல் அல்லது அந்த இடத்தில் உள்ள கருவிகளின் தேவை.

முதலில், நீங்கள் படிக்கும் ஒவ்வொரு கட்டுரையிலும் சில பெரிய தரவு, நிறைய தரவு, மேகத்திலிருந்து வரும் கட்டமைக்கப்படாத தரவு, நீங்கள் கற்பனை செய்யக்கூடிய எல்லா இடங்களிலும் பெரிய தரவு ஆகியவை உள்ளன. ஆனால் தரவுத்தள சந்தையின் வளர்ச்சி தொடர்ச்சியாக SQL உடன் உள்ளது, தொடர்புடைய தரவுத்தளம் அநேகமாக 2015 ஆம் ஆண்டளவில், தரவுத்தள சந்தையில் 95 சதவீதமாக உள்ளது. முதல் மூன்று தொடர்புடைய விற்பனையாளர்கள் அந்த இடத்தில் சந்தை பங்கில் 88 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளனர். எனவே, ராபின் பேசியது போல், SQL பற்றி நாங்கள் இன்னும் பேசுகிறோம். உண்மையில், நாங்கள் ஹடூப் இயங்குதளத்தைப் பார்த்தாலும் கூட, ஹைவ் மற்றும் ஸ்பார்க் SQL - தரவு விஞ்ஞானியாக இருக்கும் எனது மகன் இப்போது எல்லா நேரத்தையும் பயன்படுத்துகிறார் - நிச்சயமாக மக்கள் தரவைப் பெறுவதற்கான ஆதிக்க வழி.

இப்போது, ​​தரவுத்தள பக்கத்தில், தரவுத்தளங்களின் பயன்பாட்டின் இரண்டு பரந்த பிரிவுகள் உள்ளன. ஒன்று செயல்பாட்டு தரவுத்தள மேலாண்மை அமைப்புகளுக்கானது, எனவே நிறுவன உறவு திட்டமிடல், வாடிக்கையாளர் உறவு நிர்வகித்தல், உலகின் சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ் ஈஆர்பிக்கள், ஆரக்கிள்ஸ், ஈபிஐசிக்கள், என் 4 கள் போன்றவை. தரவுக் கிடங்குகள் மற்றும் பிற வணிக நுண்ணறிவு அடிப்படையிலான அமைப்புகளில் பரந்த அளவிலான மற்றும் விரிவடையும் தரவு உள்ளது. எல்லாவற்றையும் எங்கு, எப்படி கைப்பற்றியது, சேமிப்பது அல்லது பரிவர்த்தனை செய்வது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், இறுதியில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது, எனவே தரவுத்தளங்களின் பயன்பாட்டில் ஒரு பெரிய தேவை மற்றும் அதிகரிப்பு உள்ளது, குறிப்பாக சந்தையில் தொடர்புடைய தரவுத்தளங்கள்.

இப்போது, ​​எங்களுக்கு தேவை கிடைத்துள்ளது, எங்களிடம் பெரிய அளவிலான தரவு வருகிறது. நான் உண்மையில் பெரிய தரவைப் பற்றி மட்டும் பேசவில்லை, எல்லா வகையான நிறுவனங்களிலும் தரவைப் பயன்படுத்துவதைப் பற்றி பேசுகிறேன். ஆனால் ஒரு சப்ளை பக்கத்திலிருந்து, அந்த வளங்களை நிர்வகிக்கக்கூடிய நபர்களுக்கு, நாங்கள் முதலில் விலகிவிட்டோம், எங்களுக்கு ஒரு டிபிஏ பற்றாக்குறை உள்ளது. தொழிலாளர் புள்ளிவிவர பணியகத்தின் படி, 2014–2024 முதல் டிபிஏ வேலைகள் 11 சதவிகிதம் மட்டுமே வளரப் போகின்றன - இப்போது அதுதான் டிபிஏ வேலை தலைப்புகளைக் கொண்டவர்கள், ஆனால் அதைப் பற்றி ஒரு நொடியில் பேசுவோம் - 40- க்கு எதிராக. பிளஸ் சதவீதம் ஆண்டு தரவு வளர்ச்சி இடம். எங்களிடம் நிறைய டிபிஏக்கள் உள்ளன; சராசரியாக அதே ஆய்வு மற்ற ஐ.டி தொழில்களுடன் ஒப்பிடும்போது சராசரி வயதைப் பற்றி பேசுகிறது. பின்னர் நாங்கள் நிறைய பேர் களத்தை விட்டு வெளியேறுகிறோம், ஓய்வு பெறுவது அவசியமில்லை, ஆனால் மற்ற அம்சங்களுக்கு மாறுவது, நிர்வாகத்திற்கு செல்வது, அல்லது எதுவாக இருந்தாலும்.

இப்போது, ​​அவர்கள் வெளியேறுவதற்கான காரணத்தின் ஒரு பகுதி, ஏனென்றால் டிபிஏ வேலை கடினமாகவும் கடினமாகவும் இருக்கிறது. முதலில், டிபிஏக்கள் பல வேறுபட்ட தரவுத்தளங்களை நிர்வகிக்கின்றன, உடல் தரவுத்தளங்கள், எல்லா இடங்களிலும் அமைந்துள்ளன, அதே போல் பல்வேறு வகையான தரவுத்தளங்களும் உள்ளன. இப்போது அது தொடர்புடையதாக இருக்கலாம் அல்லது அவை மற்ற தரவுத்தளமாக இருக்கலாம், தரவுத்தள வகைகளாகவும் இருக்கலாம். ஆனால் அது தொடர்புடையதாக இருந்தாலும், அவர்கள் உண்மையில் நிர்வகிக்க முயற்சிக்கும் ஒன்று, இரண்டு, மூன்று, நான்கு வெவ்வேறு விற்பனையாளர்களைக் கொண்டிருக்கலாம். தரவுத்தளம் அல்லது பயன்பாட்டின் வடிவமைப்பிற்குப் பிறகு டிபிஏக்கள் பொதுவாக ஈடுபடுகின்றன. தரவுத்தளங்கள் அல்லது பயன்பாடுகள் எவ்வாறு வடிவமைக்கப்படுகின்றன, SQL எவ்வாறு வடிவமைக்கப்படுகிறது என்பதைப் பற்றி ராபின் பேசினார். சரி, நாங்கள் தரவு மாடலிங், ஈஆர் மாடலிங், நீட்டிக்கப்பட்ட ஈஆர் மாடலிங், பரிமாண மாடலிங், மேம்பட்ட பரிமாண மாடலிங் பற்றி பேசும்போது, ​​பொதுவாக பயன்பாட்டு புரோகிராமர்கள் மற்றும் பயன்பாட்டு டெவலப்பர்கள் தங்கள் இறுதி இலக்கை மனதில் கொண்டு வடிவமைக்கிறார்கள் - அவை செயல்திறனுக்காக வடிவமைக்கவில்லை தரவுத்தள அமைப்பு தானே. எனவே எங்களிடம் நிறைய மோசமான வடிவமைப்பு உள்ளது.

இப்போது, ​​நான் வணிக நிறுவன பயன்பாட்டு விற்பனையாளர்களைப் பற்றி பேசவில்லை; அவை வழக்கமாக ER மாதிரிகள் அல்லது நீட்டிக்கப்பட்ட ER மாதிரிகள் கொண்டிருக்கும். நான் பேசுவது என்னவென்றால், ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் பயன்பாட்டு டெவலப்பர்களால் இன்னும் நிறைய வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன - அவை செயல்திறன் அல்லது வரிசைப்படுத்தலின் செயல்திறனுக்காக வடிவமைக்கப்படவில்லை. மேலும் டிபிஏக்கள் அதிக வேலை செய்கின்றன, சில சமயங்களில் அவர்களுக்கு 24/7 பொறுப்பு உள்ளது, அவை மேலும் மேலும் தரவுத்தளங்களைப் பெறுகின்றன. அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், அல்லது அவர்கள் அதை எப்படி செய்கிறார்கள் என்பது மக்களுக்கு புரியவில்லை என்பதோடு இது கொஞ்சம் கொஞ்சமாக செய்துள்ளது என்று நான் நினைக்கிறேன். அவர்களுடைய சொந்த சிறிய குழுவும் மக்களும் நினைத்துக்கொண்டே இருக்கிறார்கள், “சரி, இந்த கருவிகள் அனைத்தும் பயன்படுத்த மிகவும் எளிதானது, அவற்றின் பணிச்சுமையில் மேலும் மேலும் தரவுத்தளங்களை எறிந்து கொண்டே இருக்க முடியும், ” இது அப்படியல்ல.

இது பகுதிநேர மற்றும் தற்செயலான டிபிஏக்களுக்கு நம்மை அழைத்துச் செல்கிறது. எங்களிடம் ஐடி குழுக்கள் சிறியவை, அவை ஒரு பிரத்யேக டிபிஏவை வாங்க முடியாது. சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களில் இப்போது அது உண்மைதான், அங்கு தரவுத்தள மற்றும் தரவுத்தள பயன்பாடுகளின் விரிவாக்கம் கடந்த தசாப்தத்தில் வெடித்தது மற்றும் தொடர்ந்து விரிவடைகிறது. ஆனால் இது பெரிய நிறுவனங்களின் விஷயமாகும், பொதுவாக தரவுக் கிடங்கு, வணிக நுண்ணறிவு பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை நீண்ட காலமாக செய்து வருகிறது. நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு அந்த திட்டங்களுக்காக அர்ப்பணிப்பு டிபிஏக்களைப் பெறுவோம்; நாங்கள் இனி ஒரு பிரத்யேக டிபிஏவைப் பெற மாட்டோம். தரவுத்தளத்தை வடிவமைப்பதில் நாங்கள் பொறுப்பு, இது அனுபவம் வாய்ந்த ஒருவர் என்றால் நல்லது. ஆனால் பொதுவாக, டிபிஏக்கள் பயன்பாட்டு உருவாக்குநர்கள், அவர்கள் பெரும்பாலும் அந்த வேலையை தங்கள் வேலையின் பகுதிநேர பகுதியாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், அவர்களுக்கு அதில் முறையான பயிற்சி இல்லை, மீண்டும், அவர்கள் அதை இறுதி இலக்குகளுக்காக வடிவமைக்கிறார்கள், அவர்கள் செயல்திறனுக்காக அதை வடிவமைக்கவில்லை.

வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாடு, வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் மேலாண்மைக்கு இடையே நிறைய வித்தியாசங்கள் உள்ளன. எனவே, எங்களிடம் “பைசா வாரியாக, பவுண்டு முட்டாள்தனமாக” இருக்கிறோம், அங்கே ஒரு சிறிய உண்டியலுடன், திட்டங்களில் தேவையான திறன்களையும் வளங்களையும் பெறுவதைத் தவிர்க்கிறோம். எல்லோரும் "பழிவாங்கும் பழங்குடியினரிடமிருந்து" வந்தவர்கள் என்று நினைத்து, அங்குள்ள எனது சிறிய படம். இப்போது, ​​மக்களுக்குத் தேவையானதைப் பொறுத்தவரை, SQL இல் தரவுத்தளங்கள் மற்றும் தரவுகளின் விரிவாக்கப் பயன்பாடு எங்களிடம் உள்ளது. எங்களிடம் டிபிஏக்களின் எண்ணிக்கையை கட்டுப்படுத்துகிறோம் - இந்த சரிப்படுத்தும் மற்றும் வடிவமைத்தல் மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் சூழ்நிலைகளில் திறமையான மற்றும் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த நபர்கள். எங்களிடம் மேலும் மேலும் பகுதிநேர அல்லது தற்செயலான டிபிஏக்கள் உள்ளன, முறையான பயிற்சி பெறாத நபர்கள்.

எனவே, இந்த தரவுத்தளங்களும் சரி செய்யப்படவில்லை, அல்லது நிர்வகிக்கப்படவில்லை என்ற பிரச்சினையில் சிக்கியுள்ள வேறு சில விஷயங்கள் என்ன? முதலில், பலர் தங்களை நிர்வகிக்க தரவுத்தள அமைப்பில் போதுமான கருவிகள் இருப்பதாக கருதுகின்றனர். இப்போது, ​​கருவிகள் எளிதாகவும் எளிதாகவும் செய்யப்படுகின்றன - வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாடு - ஆனால் இது ஒரு நல்ல வடிவமைப்பைச் செய்வதை விட வித்தியாசமானது, மேலும் நல்ல மேலாண்மை, திறன் திட்டமிடல், கண்காணிப்பு போன்றவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எனவே, முதலில், மக்கள் தங்களுக்குத் தேவையான அனைத்து கருவிகளும் இருப்பதாக கருதுகிறார்கள். இரண்டாவதாக, நீங்கள் ஒரு பகுதிநேர அல்லது தற்செயலான டிபிஏ என்றால், உங்களுக்குத் தெரியாதது உங்களுக்குத் தெரியாது.

நான் அங்கு சில சொற்றொடர்களை மறந்துவிட்டேன் என்று நினைக்கிறேன், இதனால் அவர்கள் வடிவமைப்பில் கூட பார்க்க வேண்டியவை அல்லது தரவுத்தளங்களை நிர்வகிக்கும்போது அல்லது இயக்கும்போது கூட என்னவென்று அவர்களுக்குப் புரியவில்லை. அது உங்கள் தொழில் இல்லையென்றால், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளப் போவதில்லை. மூன்றாவது ஒன்று, SQL என்பது ஒரு செல்லக்கூடிய கருவி, எனவே ராபின் SQL பற்றி பேசினார், மேலும் SQL சில நேரங்களில் சில நேரங்களில் கட்டமைக்கப்படுகிறது, அல்லது பெரும்பாலும் கட்டமைக்கப்படுகிறது. BI தரவுக் கிடங்கு, தரவு இடம்பெயர்வு, தரவு பொறியியல் இடம் ஆகியவற்றில் எனது செல்லப்பிராணிகளில் ஒன்று என்னவென்றால், கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதை விட, மக்கள் SQL குறியீடு, சேமிக்கப்பட்ட நடைமுறைகளை எழுதுவதற்கான போக்கைக் கொண்டுள்ளனர், அவர்கள் விலையுயர்ந்த தரவு ஒருங்கிணைப்புக் கருவியைப் பயன்படுத்தினாலும் அல்லது ஒரு விலையுயர்ந்த BI கருவி, சேமிக்கப்பட்ட நடைமுறைகளை இயக்க அவர்கள் பெரும்பாலும் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். எனவே தரவுத்தள வடிவமைப்பைப் புரிந்துகொள்வதன் முக்கியத்துவம், SQL ஐ நிர்மாணிப்பது, மேலும் மேலும் முக்கியமானது.

இறுதியாக இந்த சிலோ அணுகுமுறை உள்ளது, இதில் தனிப்பட்ட நபர்கள் தனிப்பட்ட தரவுத்தளங்களைப் பார்க்கிறார்கள். பயன்பாடுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்கின்றன என்பதை அவர்கள் பார்ப்பதில்லை. தரவுத்தளங்களை அவர்கள் பயன்படுத்தும் பயன்பாடுகளுக்கு எதிராக அவை பெரும்பாலும் பார்க்கின்றன. எனவே, தரவுத்தளத்தில் நீங்கள் பெறும் பணிச்சுமை வடிவமைப்பில் முக்கியமானது, அதை சரிசெய்வதில் முக்கியமானது, திறனை எவ்வாறு திட்டமிடுவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பதில் முக்கியமானது. எனவே, மரங்களிலிருந்து காட்டைப் பார்க்கும்போது, ​​மக்கள் களைகளில் உள்ளனர், தனிப்பட்ட அட்டவணைகள் மற்றும் தரவுத்தளங்களைப் பார்ப்பது மற்றும் பணிச்சுமையில் இந்த பயன்பாடுகளின் ஒட்டுமொத்த தொடர்புகளைப் பார்க்கவில்லை.

இறுதியாக, மக்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய பகுதிகளைப் பார்க்க வேண்டும். அவர்கள் தரவுத்தளங்களை நிர்வகிக்கத் திட்டமிடும்போது, ​​அவர்கள் முதலில் இதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும், சில பயன்பாட்டு மையப்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன் அளவீடுகளை உருவாக்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் இந்த அட்டவணை எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, குறிப்பாக இது எவ்வாறு மாதிரியாக இருக்கிறது என்பதைப் பார்க்க வேண்டும், ஆனால் அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது? எனவே, விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில் நீங்கள் நிறுவன பயன்பாடு இருந்தால், நீங்கள் வலையில் இருந்து ஆர்டர்களை எடுக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் BI ஐச் செய்கிறீர்கள் என்றால் - நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் - யார் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அவர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க வேண்டும் அதைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​தரவு தொகுதிகள் என்ன, அது நடக்கும்போது. நீங்கள் உண்மையிலேயே தேட முயற்சிப்பது காத்திருப்பு நேரங்களாகும், ஏனென்றால் எதுவாக இருந்தாலும், எல்லா பயன்பாடுகளும் எதையாவது செய்து முடிக்க எவ்வளவு நேரம் ஆகும், இது ஒரு நபரா அல்லது பயன்பாடுகள் அல்லது செயலிகளுக்கு இடையில் தரவின் பரிமாற்றம் என்பதை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. என்ன தடைகள்? எனவே அடிக்கடி நீங்கள் சிக்கல்களை பிழைத்திருத்த முயற்சிக்கும்போது, ​​உண்மையான இடையூறுகள் என்ன என்பதைப் பார்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள் - எல்லாவற்றையும் எப்படி மாற்றுவது என்பது அவசியமில்லை, ஆனால் நீங்கள் எவ்வாறு விடுபட்டு செயல்திறனை காத்திருப்பு நேரங்களுக்கு நகர்த்துவது? மற்றும் செயல்திறன் - நீங்கள் பார்க்க வேண்டியவை.

தரவுப் பிடிப்பு, பரிவர்த்தனைகள், தரவுத்தளத்தில் உருமாறும் அம்சங்களை பகுப்பாய்வுகளுடன் நீங்கள் உண்மையில் பிரிக்க வேண்டும். அவை ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு வடிவமைப்பு வடிவங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு பயன்பாட்டு முறைகளைக் கொண்டுள்ளன, அவை ஒவ்வொன்றும் வித்தியாசமாக சரிசெய்யப்பட வேண்டும். எனவே, இந்தத் தரவு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது, எப்போது பயன்படுத்தப்படுகிறது, எதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் செயல்திறன் அளவீடுகள் மற்றும் அந்த பயன்பாடு தொடர்பான பகுப்பாய்வு செய்ய நீங்கள் விரும்பும் முக்கிய விஷயங்கள் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இப்போது, ​​செயல்திறனைக் கண்காணிக்க நீங்கள் பார்க்கும்போது, ​​தரவுத்தள செயல்பாடுகளைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள்; நீங்கள் தரவு கட்டமைப்புகள் இரண்டையும் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள், எனவே தரவுத்தளத்தின் குறியீடுகள், பகிர்வு மற்றும் பிற இயற்பியல் அம்சங்கள், தரவுத்தளத்தின் கட்டமைப்பு கூட - இது ஈஆர் மாதிரி அல்லது பரிமாண மாதிரியாக இருந்தாலும், அது கட்டமைக்கப்பட்டிருந்தாலும் - இவை அனைத்தும் செயல்திறனில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, குறிப்பாக தரவு பிடிப்பு பகுப்பாய்வுகளின் வெவ்வேறு சூழல்களில் மற்றும் நிகழும் மாற்றங்கள்.

ராபின் SQL பக்கத்தில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இந்த தரவுத்தளங்களில் இந்த வெவ்வேறு பயன்பாடுகளால் இயக்கப்படும் SQL ஐப் பார்த்து, அதை சரிசெய்வது மிக முக்கியமானதாகும். ஒட்டுமொத்த பயன்பாட்டு பணிச்சுமை மற்றும் இந்த தரவுத்தளங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகள் இயங்கும் உள்கட்டமைப்பு சூழலைப் பார்ப்பது. எனவே, நெட்வொர்க்குகள், சேவையகங்கள், மேகம் - அவை இயங்கும் எதுவாக இருந்தாலும் - இந்த பயன்பாடுகள் மற்றும் இந்த தரவுத்தளங்கள் அந்த சூழலில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தையும் பார்க்கும்போது, ​​இவை அனைத்தும் தரவுத்தளத்தை மாற்றியமைக்கக்கூடிய இடைவெளியைக் கொண்டுள்ளன.

இறுதியாக, நீங்கள் கருவிகளைப் பார்க்கும்போது, ​​அது தொடர்பான மூன்று வெவ்வேறு வகையான பகுப்பாய்வுகளைப் பார்க்க முடியும். நீங்கள் விளக்கமான பகுப்பாய்வைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள்: என்ன நடக்கிறது, எங்கே, தரவுத்தளம் மற்றும் பயன்பாட்டு செயல்திறன் தொடர்பானது. என்ன நடக்கிறது என்பதை மட்டும் கண்டறிய நோயறிதல் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான திறனை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் அது ஏன் நடக்கிறது, எங்கே இடையூறுகள், பிரச்சினைகள் எங்கே, எது நன்றாக இயங்குகிறது, எது நன்றாக இயங்கவில்லை? ஆனால் வடிவமைப்பு அல்லது நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எதுவாக இருந்தாலும் அவற்றை நிவர்த்தி செய்வதற்காக சிக்கலான பகுதிகளுக்கு பகுப்பாய்வு செய்து துளையிட முடியும்.

இறுதியாக, மிகவும் ஆக்கிரோஷமான அல்லது செயல்திறன் மிக்க பகுப்பாய்வு உண்மையில் சில முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு, முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு மாடலிங், எதுவாக இருந்தாலும் செய்ய வேண்டும். இந்த சூழலில் தரவுத்தளமும் பயன்பாடுகளும் செயல்படுவதை நாங்கள் அறிவோம், நாம் திறனை உயர்த்தினால், அதிக பயனர்களைப் பெற்றால், அதிக செயல்திறனைச் செய்தால், நாங்கள் என்ன செய்கிறோம், எதை, எப்படி, எங்கே என்று திட்டமிட முடியும் தரவுத்தளத்தை, பயன்பாடுகளை பாதிக்கும், திட்டமிட மற்றும் முன்கூட்டியே கண்டுபிடிக்க அனுமதிக்கிறது, இடையூறுகள் எங்கே, காத்திருப்பு நேரங்கள் பாதிக்கப்படக்கூடும் மற்றும் விஷயங்களை சரிசெய்ய நாம் என்ன செய்ய வேண்டும். எனவே இந்த மூன்று வகையான பகுப்பாய்வுகளைப் போலவே, செயல்திறன் அளவீடுகளை செயல்படுத்தவும், செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் கூடிய கருவிகளைக் கொண்டிருக்க விரும்புகிறோம். அது என் கண்ணோட்டம்.

எரிக் கவனாக்: சரி, அதை நான் ஒப்படைக்கிறேன் - அவை இரண்டு சிறந்த விளக்கக்காட்சிகள், வழியில் - இதை அங்கிருந்து எடுத்துச் செல்ல புல்லட் மணலேவிடம் ஒப்படைக்கிறேன். எல்லோரும், நல்ல கேள்விகளைக் கேட்க மறக்காதீர்கள்; எங்களிடம் ஏற்கனவே சில நல்ல உள்ளடக்கம் உள்ளது. அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள், புல்லட்.

புல்லட் மணலே: நன்றாக இருக்கிறது. நன்றி, எரிக். எனவே, ரிக் சொன்னதும் ராபின் சொன்னதும் நிறைய, வெளிப்படையாக நான் 100 சதவீதத்துடன் உடன்படுகிறேன். இந்த ஸ்லைடை நான் மேலே இழுத்தேன் என்று நான் கூறுவேன், 'இது பொருத்தமானது என்று நான் நினைக்கிறேன், 80 களில் "ஏ-டீம்" ரசிகர்களாக இருக்கும் உங்களில் எனக்குத் தெரியாது, ஜான் ஹன்னிபால் ஸ்மித் எப்போதும் சொல்வார் என்று ஒரு சொல் இருந்தது "ஒரு திட்டம் ஒன்று சேரும்போது நான் அதை விரும்புகிறேன்" என்று கூறுங்கள், மேலும் நீங்கள் குறிப்பாக SQL சேவையகத்தைப் பற்றி பேசும்போது, ​​நாங்கள் கவனம் செலுத்துகின்ற இடத்தில்தான் இது இருக்கிறது, இது இன்று நாம் பேசப் போகும் தயாரிப்பு, SQL கண்டறியும் மேலாளர், இது நிச்சயமாக உங்களிடம் இருக்க வேண்டிய ஒன்று; உங்களிடம் உள்ள தரவை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும், மேலும் அந்தத் தரவிலிருந்து முடிவுகளை எடுக்க முடியும், சில சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் ஒரு முடிவை எதிர்பார்க்கவில்லை; ஏதேனும் வளங்கள் வெளியேறப் போகும் போது, ​​நீங்கள் வளங்களை விட்டு வெளியேறப் போகும் போது, ​​நீங்கள் ஒரு இடையூறாக இருக்கும்போது, ​​அந்த வகையான விஷயங்களை உங்களுக்குச் சொல்ல நீங்கள் ஏதாவது தேடுகிறீர்கள்.

இது ஒரு குறிப்பிட்ட மெட்ரிக்கை கண்காணிப்பது மட்டுமல்ல. எனவே, நோயறிதல் மேலாளருடன், இது மிகச் சிறப்பாகச் செய்யும் ஒரு விஷயம், முன்னறிவிப்பு, மற்றும் பணிச்சுமைகளைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட புரிதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்களுக்கு உதவப் போகிறது, இன்று நாம் அதைப் பற்றி அதிகம் பேசப்போகிறோம். இந்த கருவி தரவு மேலாளர், டிபிஏ அல்லது நடிப்பு டிபிஏ ஆகியவற்றிற்கு ஏற்றது, எனவே ரிக் குறிப்பிடும் பல விஷயங்கள், நடிப்பு டிபிஏ மிகவும் உண்மை. பல சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் ஒரு டிபிஏ இல்லையென்றால், ஒரு SQL சூழலை நிர்வகிக்க நேரம் வரும்போது, ​​உங்களுக்குத் தெரியாத விஷயங்கள் நிறைய கேள்விக்குறிகள் இருக்கும். எனவே நீங்கள் உங்களுக்கு உதவ ஏதாவது தேடுகிறீர்கள், அந்த செயல்முறையின் மூலம் உங்களை அழைத்துச் செல்லுங்கள், மேலும் செயல்பாட்டிலும் உங்களுக்கு கல்வி கற்பிப்பீர்கள். எனவே, அந்த வகையான முடிவுகளுக்கு நீங்கள் பயன்படுத்தும் கருவி அந்த முடிவுகள் எடுக்கப்படுவதற்கான காரணங்கள் குறித்து உங்களுக்கு சில நுண்ணறிவுகளை வழங்கப் போகிறது என்பது முக்கியம், இது “ஏய், இதைச் செய்யுங்கள்” என்று உங்களுக்குச் சொல்லவில்லை.

நான் நடிப்பு டிபிஏ என்பதால், இறுதியில் நான் அந்த தலைப்பை ஆதரிக்க உண்மையான நிபுணத்துவம் மற்றும் அறிவைக் கொண்ட முழு அளவிலான டிபிஏ ஆக இருக்கலாம். எனவே, நாங்கள் ஒரு தரவுத்தள நிர்வாகியாக இருப்பதைப் பற்றி பேசும்போது - நான் எப்போதும் இந்த ஸ்லைடை முதலில் காண்பிப்பேன், ஏனென்றால் டிபிஏ சில வித்தியாசமான பாத்திரங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் நீங்கள் இருக்கும் அமைப்பைப் பொறுத்து, நீங்கள் பெறப்போகிறீர்கள், அவை ஒரு இடத்திலிருந்து இன்னொரு இடத்திற்கு மாறுபடும் - ஆனால் பொதுவாக, உங்கள் சேமிப்பகத்திற்கும், அந்த சேமிப்பகத்திற்கான உங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் எதிர்பார்ப்பைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் நீங்கள் எப்போதுமே ஒரு விதத்தில் பொறுப்பேற்கப் போகிறீர்கள், நான் சொல்ல வேண்டும், நீங்கள் எவ்வளவு இடம் செல்கிறீர்கள் தேவை, இது உங்கள் காப்புப்பிரதிகளுக்கானதா, அல்லது தரவுத்தளங்களுக்கானதா என்பது. நீங்கள் அதைப் புரிந்துகொண்டு மதிப்பிட வேண்டும்.

கூடுதலாக, நீங்கள் தேவைக்கேற்ப விஷயங்களைப் புரிந்துகொண்டு மேம்படுத்த முடியும், மேலும் சுற்றுச்சூழலைக் கண்காணிப்பதன் மூலம், விஷயங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவை தேவைப்படுவதால் நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்வது முக்கியம். சூழலுக்குள் மாற்றம். எனவே, பயனர்களின் எண்ணிக்கை, பயன்பாடுகளின் புகழ், தரவுத்தளத்தின் பருவநிலை போன்ற விஷயங்கள் அனைத்தும் உங்கள் முன்னறிவிப்பைச் செய்யும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பின்னர், வெளிப்படையாக அந்த முடிவுகளை எடுப்பது தொடர்பான அறிக்கைகள் மற்றும் தேவையான தகவல்களை வழங்குவதன் அடிப்படையில் மற்ற விஷயங்களைப் பார்ப்பது. ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு செய்வதைக் குறிக்கும் பல சந்தர்ப்பங்களில்; இதன் பொருள் ஒரு குறிப்பிட்ட மெட்ரிக்கை குறிப்பாகப் பார்க்கவும், அந்த மெட்ரிக்கின் மதிப்பு காலப்போக்கில் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளவும் முடியும், இதன் மூலம் அது எங்கு முன்னேறப் போகிறது என்பதை நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம்.

எனவே, கண்டறியும் மேலாளர் செய்யும் பல கருவிகள் அந்த திறன்களைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் மக்கள் முன்னறிவிப்பு போன்ற விஷயங்களைச் செய்ய ஒவ்வொரு நாளும் அதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் திறன் திட்டமிடல் குறித்த வரையறையை இங்கு வைத்திருக்கிறேன். இது ஒரு அழகான பரந்த மற்றும் உண்மையில் மிகவும் தெளிவற்ற வரையறையாகும், இது ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் தயாரிப்புகளுக்கான மாறிவரும் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யத் தேவையான உற்பத்தித் திறனை நிர்ணயிக்கும் செயல்முறையாகும், மேலும் நாள் முடிவில், அது உண்மையில் இதுதான்: இது உங்களிடம் ஏதேனும் ஒரு வழி அல்லது வேறு வழி உள்ள தகவல்களை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் அந்த தகவலை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் உங்கள் தரவுத்தளங்களின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் நீங்கள் முன்னேறும்போது முன்னேற உதவும் முடிவுகளை எடுப்பது பற்றி. எனவே, மக்கள் இதைச் செய்ய வேண்டிய காரணங்களின் விஷயங்கள் வெளிப்படையாக முதல் மற்றும் முக்கியமாக, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பணத்தை மிச்சப்படுத்துகின்றன. வணிகங்கள், வெளிப்படையாக, அதுவே அவர்களின் முக்கிய குறிக்கோள் பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் பணத்தை சேமிப்பது. ஆனால் அதனுடன் செயல்பாட்டில், உங்கள் வேலையில்லா நேரம், எந்த வேலையில்லா நேரமும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும் என்பதும் இதன் பொருள். வேலையில்லா நேரத்திற்கான எந்தவொரு வாய்ப்பையும் நீங்கள் தணிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முடிகிறது, எனவே இது நடப்பதைத் தடுக்கிறது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், அது நடக்கும் வரை காத்திருக்காமல், அதற்கு எதிர்வினையாற்றுகிறது.

உங்கள் பயனர்களின் உற்பத்தித்திறனை ஒட்டுமொத்தமாக அதிகரிக்க முடியும், மேலும் அவற்றை அதிக செயல்திறன் மிக்கதாக மாற்றுவதன் மூலம் நீங்கள் அதிக வியாபாரத்தை செய்ய முடியும் என்பது இங்கே முக்கியமானது, எனவே இவை டிபிஏ அல்லது முன்னறிவிப்பு அல்லது திறன் சம்பந்தப்பட்ட யாரோ திட்டமிடல் என்பது அந்த முடிவுகளை எடுக்கக்கூடிய தகவல்களின் மூலம் அலைய முடியும். பின்னர், ஒட்டுமொத்தமாக, இது வெளிப்படையாக நீங்கள் கழிவுகளை அகற்ற உதவும், பணத்தின் அடிப்படையில் வீணாக்குவது மட்டுமல்லாமல், நேரத்தின் அடிப்படையில் மற்றும் பொதுவாக மற்ற விஷயங்களுக்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய வளங்களின் அடிப்படையில். எனவே, அந்த கழிவுகளை அகற்றுவதன் மூலம், கழிவுப்பொருட்களுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ள வாய்ப்பு செலவுகள் உங்களிடம் இல்லை.

எனவே, ஒரு டிபிஏ நபருக்கு குறிப்பிட்ட கேள்விகள் எவை? நான் எப்போது இடத்தை விட்டு வெளியேறப் போகிறேன்? இது ஒரு பெரிய விஷயம், நான் இப்போது எவ்வளவு இடத்தை எடுத்துக்கொள்கிறேன் என்பது மட்டுமல்ல, போக்குகள் மற்றும் கடந்த கால வரலாற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு நான் எப்போது வெளியேறப் போகிறேன்? SQL, தரவுத்தளங்களின் உண்மையான நிகழ்வுகளுடன் அதே விஷயம், எந்த சேவையகங்களை நான் ஒருங்கிணைக்க முடியும்? நான் VM களில் சிலவற்றை வைக்கப் போகிறேன், எந்த தரவுத்தளங்களை நான் ஒருங்கிணைக்கப் போகிறேன், SQL இன் எந்த நிகழ்வுகளில் அவை வாழ வேண்டும் என்பதில் என்ன அர்த்தம்? அந்த வகையான அனைத்து கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்க முடியும். ஏனென்றால், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் ஒரு டிபிஏ அல்லது டிபிஏ நடிப்பவராக இருந்தால், உங்கள் வாழ்க்கையில் எப்போதாவது அதை ஒருங்கிணைக்கப் போகிறீர்கள். பல சந்தர்ப்பங்களில் நீங்கள் அதை தொடர்ந்து செய்யப் போகிறீர்கள். எனவே, நீங்கள் விரைவாக அந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும், அது வரும்போது யூகிக்கும் விளையாட்டுகளை விளையாடக்கூடாது.

நாங்கள் இடையூறுகளைப் பற்றிப் பேசினோம், அவை அடுத்து எங்கு நிகழப்போகின்றன, அதை எதிர்பார்க்கும் போது, ​​மீண்டும், அவை நடக்கும் வரை காத்திருக்காமல். எனவே, வெளிப்படையாக நாம் பேசும் இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும், நீங்கள் வரலாற்றுத் தரவை நம்பியிருக்கிறீர்கள் என்ற அர்த்தத்தில், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த பரிந்துரைகளை உருவாக்க முடியும், அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில் நீங்களே முடிவுகளை வகுக்க முடியும், இந்த பதில்களைக் கொண்டு வர முடியும். ஆனால் அது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, யாரோ ஒருவர் பத்திரங்களை விற்கும் ரேடியோ விளம்பரங்களை நீங்கள் கேட்கும்போது அல்லது அது போன்ற ஏதாவது, அது எப்போதும் “கடந்தகால செயல்திறன் எதிர்கால முடிவுகளைக் குறிக்காது” மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்களைக் குறிக்கிறது. அதே விஷயம் இங்கே உண்மை. இந்த கணிப்புகள் மற்றும் இந்த பகுப்பாய்வுகள் 100 சதவீதம் சரியாக இருக்காது என்ற சூழ்நிலைகளை நீங்கள் பெறப்போகிறீர்கள். ஆனால் நீங்கள் கடந்த காலத்திலும் அறியப்பட்ட விஷயங்களுடனும் கையாளுகிறீர்கள் என்றால், இந்த வகையான கேள்விகளைக் கொண்டு “என்ன என்றால்” எடுத்துச் செய்ய முடிந்தால், நீங்கள் ஓடப் போகிறீர்கள், மிகவும் மதிப்புமிக்கது அது யூகிக்கும் விளையாட்டை விட உங்களை இன்னும் நிறையப் பெறப்போகிறது.

எனவே, இந்த வகையான கேள்விகள் வெளிப்படையாக அவை வரப்போகின்றன, எனவே இந்த கேள்விகளை நாம் எவ்வாறு கண்டறியும் மேலாளருடன் கையாளுகிறோம், முதலில் நாம் முன்னறிவிக்கும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளோம், தரவுத்தளத்தில் இதைச் செய்ய முடியும், அட்டவணையிலும் இயக்கி அல்லது தொகுதி என. “ஏய், நாங்கள் முழு இடமும் இருக்கிறோம்” என்று மட்டும் சொல்ல முடியாது, ஆனால் இப்போதிலிருந்து ஆறு மாதங்கள், இப்போதிலிருந்து இரண்டு ஆண்டுகள், இப்போதிலிருந்து ஐந்து ஆண்டுகள், நான் அதற்காக பட்ஜெட் செய்தால், நான் எவ்வளவு டிரைவ் ஸ்பேஸ் செல்கிறேன் பட்ஜெட் தேவை? அவை நான் கேட்க வேண்டிய கேள்விகள், நான் யூகிப்பதை விடவும், என் விரலை காற்றில் வைப்பதற்கும், காற்று எந்த வழியில் வீசுகிறது என்பதைக் காணவும் காத்திருப்பதைக் காட்டிலும் அதைச் செய்வதற்கான சில முறைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். இது நிறைய முறை, துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த முடிவுகள் நிறைய எடுக்கப்படுகின்றன.

அதோடு, எனது ஸ்லைடு சிறிது சிறிதாக துண்டிக்கப்பட்டுவிட்டது போல் தெரிகிறது - ஆனால் பரிந்துரைகளின் வடிவத்தில் சில உதவிகளை வழங்க முடிந்தது. எனவே, அளவீடுகள் நிறைந்த டாஷ்போர்டை உங்களுக்குக் காண்பிப்பது ஒரு விஷயம், “சரி, இங்கே எல்லா அளவீடுகளும் அவை எங்கே இருக்கின்றன” என்று சொல்ல முடியும், ஆனால் பின்னர் சிலவற்றைச் செய்ய முடியும் அல்லது சில புரிதல்களைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்ன செய்வது, அதன் அடிப்படையில் மற்றொரு பாய்ச்சல். சில சந்தர்ப்பங்களில், அந்த முடிவுகளை எடுக்க டிபிஏவின் பாத்திரத்தில் மக்கள் போதுமான அளவு கல்வி கற்கிறார்கள். எனவே கருவியில் சில வழிமுறைகள் உள்ளன, அவை அதற்கு உதவும், ஒரு நொடியில் நாங்கள் உங்களுக்குக் காண்பிப்போம். ஆனால் பரிந்துரை என்ன என்பதைக் காண்பிப்பது மட்டுமல்லாமல், அந்த பரிந்துரை ஏன் செய்யப்படுகிறது என்பதற்கான சில நுண்ணறிவுகளையும் வழங்க முடியும், அதன்பிறகு சில சந்தர்ப்பங்களில், தானாகவே தானியங்குபடுத்தும் ஸ்கிரிப்டைக் கொண்டு வர முடியும் அந்த சிக்கலை சரிசெய்வதும் சிறந்தது.

இங்கே அடுத்ததை நோக்கி நகர்கிறோம், இது நாம் பார்ப்போம், இது பொதுவாக மெட்ரிக் மட்டத்திற்கு சாதாரணமானதைப் புரிந்துகொள்வதைப் பேசுகிறது. இயல்பானது என்னவென்று எனக்குத் தெரியாவிட்டால் இயல்பானது எது என்று என்னால் சொல்ல முடியாது. எனவே, அதை அளவிட சில வழிகள் இருப்பதால், நீங்கள் பல வகையான பகுதிகளை கவனத்தில் கொள்ள முடியும், எடுத்துக்காட்டாக - அல்லது நான் நேர பிரேம்களை சொல்ல வேண்டும் - சேவையகங்களின் வெவ்வேறு குழுக்கள், இதை மாறும் வகையில் செய்ய முடியும், ஒரு எச்சரிக்கை கண்ணோட்டத்தில், வேறுவிதமாகக் கூறினால், நள்ளிரவில், எனது பராமரிப்பு சாளரத்தின் போது, ​​நடக்கும் அனைத்து பராமரிப்பின் அடிப்படையிலும் எனது CPU 80 சதவீதத்தில் இயங்கும் என்று எதிர்பார்க்கிறேன். எனவே, எனது வரம்புகளை அதிகமாக அதிகரிக்க நான் விரும்பலாம், அந்த நேர பிரேம்களுக்கு எதிராக, பகலின் நடுப்பகுதியில், நான் அதிக செயல்பாடு இல்லாதபோது.

அவை வெளிப்படையாக சுற்றுச்சூழலாக இருக்கும் சில விஷயங்கள், ஆனால் நிர்வகிக்கப்படும் விஷயங்களுக்கு நீங்கள் விண்ணப்பிக்கக்கூடிய விஷயங்கள், அந்த சூழலை மிகவும் திறமையாக நிர்வகிக்க உங்களுக்கு உதவ முடியும், அவ்வாறு செய்வதை எளிதாக்குகிறது. மற்ற பகுதி, வெளிப்படையாக, அறிக்கைகள் மற்றும் தகவல்களை ஒட்டுமொத்தமாக வழங்க முடியும், அந்த வகையான "என்ன என்றால்" கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியும். எனது சூழலில் நான் ஒரு மாற்றத்தைச் செய்திருந்தால், அந்த தாக்கம் என்ன என்பதை நான் புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன், இதன்மூலம் அதே மாற்றத்தை எனது சூழலில் உள்ள பிற நிகழ்வுகளுக்கும் அல்லது பிற தரவுத்தளங்களுக்கும் பயன்படுத்தலாம். சில மாற்றங்களை அல்லது சில வெடிமருந்துகளை நான் வைத்திருக்க விரும்புகிறேன், அந்த மாற்றத்தை சில மன அமைதியுடன் செய்ய முடியும், அது ஒரு நல்ல மாற்றமாக இருக்கும் என்பதை அறிவேன். எனவே, அந்த ஒப்பீட்டு அறிக்கையைச் செய்ய முடிந்தது, எனது SQL நிகழ்வுகளை தரவரிசைப்படுத்த முடிந்தது, ஒருவருக்கொருவர் என் தரவுத்தளங்களை தரவரிசைப்படுத்த முடிந்தது, “எனது CPU இன் மிக உயர்ந்த நுகர்வோர் யார்?” என்று சொல்வது அல்லது எது அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறது? காத்திருப்பு விதிமுறைகள் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்கள்? எனவே அந்த தகவல்களும் கருவியுடன் கிடைக்கப் போகின்றன.

பின்னர், கடைசியாக ஆனால் குறைந்தது அல்ல, ஒட்டுமொத்தமாக உங்களுக்கு ஒரு கருவி தேவை, அது எந்த சூழ்நிலையையும் கையாளக்கூடியதாக இருக்கும், அது உங்கள் வழியில் வரும், அதனால் நான் என்ன சொல்கிறேன் என்றால், நீங்கள் ஒரு பெரிய சூழலைப் பெற்றிருந்தால் பல நிகழ்வுகளில், பாரம்பரியமாக அளவீடுகள் இல்லாத அளவீடுகளை நீங்கள் இழுக்க வேண்டிய சூழ்நிலைகளுக்கு நீங்கள் ஓடப் போகிறீர்கள், அந்த குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையைப் பொறுத்து சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு டிபிஏ கூட கண்காணிக்க விரும்பும் அளவீடுகள். எனவே, கூடுதல் அளவீடுகளைச் சேர்க்கவும், அந்த அளவீடுகளை அதே வடிவத்திலும் பாணியிலும் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு கருவியைக் கொண்டிருப்பது, நீங்கள் ஒரு பெட்டியைப் பயன்படுத்தினால் அவற்றைப் பயன்படுத்துவீர்கள். மெட்ரிக், எடுத்துக்காட்டாக. எனவே, அறிக்கைகளை இயக்க முடியும், எச்சரிக்கையாக இருக்க முடியும், அடிப்படை - நாம் பேசும் எல்லா விஷயங்களும் - இந்த முன்னறிவிப்பைச் செய்வதற்கும் அதை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், எனவே நீங்கள் தேடும் பதில்களைப் பெறுவீர்கள் அந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும், முன்னோக்கி நகரும்.

இப்போது கண்டறியும் மேலாளர் இதைச் செய்யும் விதத்தில், எங்களிடம் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட சேவை உள்ளது, இது இயங்கும் சேவைகளின் குழு, 2000 முதல் 2016 நிகழ்வுகளுக்கு எதிராக தரவை சேகரிக்கிறது. பின்னர் நாம் என்ன செய்வது என்பது அந்தத் தரவை எடுத்து, அதை ஒரு மைய களஞ்சியமாக வைப்போம், பின்னர் அந்தத் தரவை என்ன செய்வோம் என்பது வெளிப்படையாக, மேலும் நுண்ணறிவை வழங்க நாம் நிறைய செய்கிறோம். இப்போது, ​​அதோடு கூடுதலாக - மற்றும் இங்கே இல்லாத விஷயங்களில் ஒன்று - நள்ளிரவில் இயங்கும் ஒரு சேவையும் எங்களிடம் உள்ளதா, இது எங்கள் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு சேவையாகும், மேலும் இது சில எண்ணிக்கையை நசுக்குகிறது, மேலும் இது புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது மேலும் டிபிஏ அல்லது நடிப்பு டிபிஏ என உங்களுக்கு உதவுங்கள், அந்த வகையான பரிந்துரைகளைச் செய்ய முடியும், அடிப்படைகளின் அடிப்படையில் சில நுண்ணறிவுகளையும் வழங்க முடியும்.

எனவே, நான் என்ன செய்ய விரும்புகிறேன், இது கட்டிடக்கலைக்கு ஒரு விரைவான எடுத்துக்காட்டு, இங்கே பெரிய எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால், நீங்கள் நிர்வகிக்கும் நிகழ்வுகளில் உண்மையில் அமர்ந்திருக்கும் முகவர்கள் அல்லது சேவைகள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் நான் என்ன செய்ய விரும்புகிறேன் என்பது உண்மையில் உங்களை இங்குள்ள பயன்பாட்டிற்கு அழைத்துச் சென்று விரைவான டெமோவைக் கொடுக்கும். நானும் வெளியே செல்லட்டும், அது நடக்கட்டும். எனவே, எனக்கு தெரியப்படுத்துங்கள், எரிக் என்று நினைக்கிறேன், நீங்கள் அதை சரி பார்க்க முடியுமா?

எரிக் கவனாக்: எனக்கு இப்போது கிடைத்தது, ஆம்.

புல்லட் மணலே: சரி, அதனால் நான் பேசிய இந்த வெவ்வேறு பகுதிகளில் சிலவற்றை நான் எடுத்துச் செல்லப் போகிறேன். மேலும் அடிப்படையில் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய ஒன்று இங்கே உள்ளது, அல்லது இங்கே எதிர்காலத்தில் ஒரு புள்ளியாக இருக்கும் ஒன்று, அதைச் சுற்றி உங்களுக்கு சில நுண்ணறிவுகளை வழங்கப் போகிறோம். இது உண்மையிலேயே எதிர்பார்க்க முடிகிறது - அல்லது நான் மாறும் எதிர்பார்ப்பு என்று சொல்ல வேண்டும் - அவை நடப்பதால் விஷயங்கள். இப்போது, ​​அறிக்கைகளைப் பொறுத்தவரை, கருவியில் உள்ள விஷயங்களில் ஒன்று மூன்று வெவ்வேறு முன்கணிப்பு அறிக்கைகள். உதாரணமாக, ஒரு தரவுத்தள முன்னறிவிப்பின் விஷயத்தில், ஒரு தரவுத்தளத்தின் அளவை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் எதிர்பார்க்கக்கூடிய சூழ்நிலையில் நான் என்ன செய்வேன், அதற்கான இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகளை நான் உங்களுக்கு தருகிறேன் . எனவே, நான் எனது தணிக்கை தரவுத்தளத்தை எடுக்கப் போகிறேன், இது மிகவும் I / O தீவிரமானது - அதற்கு நிறைய தரவு கிடைத்துள்ளது. எங்களுக்கு கிடைத்துவிட்டது, பார்ப்போம், இதை இங்கே செய்வோம், மேலும் இங்கே சுகாதார தரவுத்தளத்தை எடுத்துக்கொள்வோம்.

ஆனால் விஷயம் என்னவென்றால், இந்த இடம் என்னவென்று நான் பார்க்கவில்லை, “இதோ, கடந்த ஆண்டின் மதிப்புள்ள தரவை எடுத்துக்கொள்வோம்” என்று என்னால் சொல்ல முடிகிறது - மேலும் நான் இங்கே கொஞ்சம் கொஞ்சமாகப் போகிறேன், என்னிடம் உண்மையில் ஒரு வருட மதிப்புள்ள தரவு இல்லை, என்னிடம் சுமார் இரண்டு மாதங்கள் மதிப்புள்ள தரவு உள்ளது - ஆனால், நான் இங்கு மாதங்களின் மாதிரி வீதத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதால், இதை நான் எதிர்பார்க்கலாம் அல்லது முன்னறிவிக்க முடியும் அடுத்த 36 அலகுகளை வழக்கமாகக் கொண்டிருப்பதால், எங்கள் மாதிரி விகிதம் மாதங்களாக அமைக்கப்பட்டுள்ளது - அது ஒரு யூனிட், ஒரு மாதம் - பின்னர் என்னால் முடியும், பின்னர் எங்கள் எதிர்கால வளர்ச்சியை எங்கே எதிர்பார்க்கிறோம் என்பதை அடிப்படையில் எனக்குக் காண்பிப்பதற்காக ஒரு அறிக்கையை இயக்க முடியும். மூன்று தரவுத்தளங்கள். மூன்று வெவ்வேறு தரவுத்தளங்களுக்கிடையில், அவை வரலாற்று ரீதியாக அவர்கள் உட்கொள்ளும் தரவுகளின் அளவிற்கு, வேறுபட்ட வேறுபாடு அல்லது மாறுபாட்டைக் கொண்டிருப்பதைக் காணலாம்.

இங்குள்ள தரவு புள்ளிகள் வரலாற்றுத் தரவைக் குறிப்பதைக் காணலாம், பின்னர் அந்த வரி நமக்கு முன்னறிவிப்பையும், அதை ஆதரிப்பதற்கான எண்களையும் வழங்கப் போகிறது. எனவே அட்டவணை மட்டத்தில் நாம் அதைச் செய்யலாம், டிரைவ் மட்டத்தில்கூட அதைச் செய்யலாம், அங்கு எனது டிரைவ்கள் எவ்வளவு பெரியதாகப் போகின்றன என்பதை எதிர்பார்க்கலாம், இதில் மவுண்ட் புள்ளிகள் உட்பட. இதே மாதிரியான தகவல்களை எங்களால் முன்னறிவிக்க முடியும், ஆனால் மீண்டும், மாதிரி வீதத்தைப் பொறுத்து, எத்தனை அலகுகள் மற்றும் எங்கு முன்னறிவிக்க விரும்புகிறோம் என்பதை எங்கு தீர்மானிக்கிறோம் என்பதை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கும். எங்களிடம் வெவ்வேறு வகையான முன்னறிவிப்பு வகை இருப்பதையும் கவனியுங்கள். எனவே முன்னறிவிப்பைச் செய்ய நேரம் வரும்போது உங்களுக்கு நிறைய விருப்பங்கள் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை கிடைக்கும். இப்போது, ​​நாங்கள் உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியைக் கொடுப்பதிலும், “இந்த தேதியில் ஏய், உங்கள் தரவுகளின் வளர்ச்சியை நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம்” என்று சொல்வதிலும் நாங்கள் செய்வோம். அதோடு கூடுதலாக, எங்களால் முடியும் ஓய்வு நேரங்களில் நாங்கள் செய்யும் சில பகுப்பாய்வு மற்றும் அது இயங்கும் போது சேவையுடன் தொடர்புடைய பிற நுண்ணறிவுகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. இது செய்யும் சில விஷயங்கள், கடந்த காலங்களில் நிகழ்ந்த நிகழ்வுகளின் வரலாற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு, நடக்கக்கூடிய விஷயங்களை எதிர்பார்க்க முயற்சிக்கிறதா?

ஆகவே, உண்மையில், ஒரு முன்னறிவிப்பு, கடந்த காலங்களில் மீண்டும் நிகழ்ந்த விஷயங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு, மாலை முழுவதும் பிரச்சினைகள் இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்த சில நுண்ணறிவை நமக்கு வழங்குகிறது. எனவே, வெளிப்படையாக இது மிகச் சிறந்தது, குறிப்பாக நான் ஒரு டிபிஏ இல்லையென்றால், நான் இந்த விஷயங்களைப் பார்க்க முடியும், ஆனால் நான் டிபிஏ இல்லையென்றால் இன்னும் சிறந்தது என்னவென்றால், இது பகுப்பாய்வு தாவலாகும். எனவே, இது கருவியில் இருப்பதற்கு முன்பு நாங்கள் சென்று தயாரிப்பை மக்களுக்கு காண்பிப்போம், அவர்கள் “அது மிகவும் நல்லது, இந்த எண்களை நான் பார்க்கிறேன், எல்லாவற்றையும் நான் பார்க்கிறேன், ஆனால் என்ன செய்வது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை” (சிரிக்கிறார்) "அதன் விளைவாக." எனவே, இங்கே நாம் வைத்திருப்பது, நீங்கள் புரிந்து கொள்ள ஒரு சிறந்த வழியாகும், நான் செயல்திறனுக்கு உதவ நடவடிக்கை எடுக்கப் போகிறேன் என்றால், நான் கூட நடவடிக்கை எடுக்கப் போகிறேன் என்றால் எனது சுற்றுச்சூழலின் ஆரோக்கியத்திற்கு உதவுங்கள், அந்த பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கான தரவரிசை வழியைக் கொண்டிருப்பதுடன், அந்த பரிந்துரைகளைப் பற்றி மேலும் அறிய தகவல்களில் பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் அந்த தரவுகளில் சிலவற்றிற்கு வெளிப்புற இணைப்புகளைக் கொண்டிருப்பது, இது எனக்கும் காண்பிக்கும் இந்த பரிந்துரைகள் செய்யப்படுவதற்கான காரணங்களுக்கு என்னை அழைத்துச் செல்லுங்கள்.

பல சந்தர்ப்பங்களில், தானியங்குபடுத்தும் ஒரு ஸ்கிரிப்டை வழங்க முடியும், நான் சொன்னது போல், இந்த சிக்கல்களின் தீர்வு. இப்போது, ​​இந்த பகுப்பாய்வோடு நாங்கள் இங்கே என்ன செய்கிறோம் என்பதன் ஒரு பகுதி - இந்த நிகழ்வின் பண்புகளை உள்ளமைக்க நான் செல்லும்போது காண்பிப்பேன், மேலும் பகுப்பாய்வு உள்ளமைவு பிரிவுக்குச் செல்கிறேன் - எங்களிடம் பல்வேறு வகைகள் உள்ளன இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது, அதன் ஒரு பகுதியாக, எங்களிடம் குறியீட்டு தேர்வுமுறை மற்றும் வினவல் தேர்வுமுறை உள்ளது. எனவே, நாங்கள் அளவீடுகளை மட்டுமல்ல, அது போன்ற விஷயங்களையும் மதிப்பீடு செய்கிறோம், ஆனால் பணிச்சுமை மற்றும் குறியீடுகள் போன்றவற்றையும் மதிப்பீடு செய்கிறோம். இங்கே வழக்கில், நாங்கள் உண்மையில் சில கூடுதல் அனுமான குறியீட்டு பகுப்பாய்வுகளை செய்வோம். எனவே, நான் விரும்பாத சூழ்நிலைகளில் இதுவும் ஒன்றாகும், பல சந்தர்ப்பங்களில், எனக்குத் தேவையில்லை என்றால் ஒரு குறியீட்டைச் சேர்க்க நான் விரும்பவில்லை. ஆனால் ஒரு கட்டத்தில் ஒரு டிப்பிங் பாயிண்ட் இருக்கிறது, அங்கு நான் சொல்கிறேன், “சரி, அட்டவணை அளவு அல்லது பணிச்சுமையில் இயங்கும் வினவல்களின் வகைகளை ஒரு குறியீட்டைச் சேர்க்க இப்போது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஆனால் ஆறு வாரங்களுக்கு முன்பே இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்காது. ”ஆகவே, நான் சொன்னது போல், சூழலில் என்ன நடக்கிறது, பணிச்சுமையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு செயல்திறனை மேம்படுத்தும் விஷயங்கள் குறித்த அந்த நுண்ணறிவை மாறும் வகையில் இது உங்களை அனுமதிக்கிறது., மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்களைச் செய்வது.

எனவே நீங்கள் இங்கே நிறைய நல்ல தகவல்களைப் பெறுகிறீர்கள், அதே போல் இந்த விஷயங்களை தானாக மேம்படுத்தும் திறனையும் பெறுவீர்கள். எனவே, இது முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு என்று நாம் அழைப்பதன் அடிப்படையில், நாங்கள் உதவக்கூடிய மற்றொரு பகுதி. இப்போது, ​​அதோடு, நான் சொல்ல வேண்டும், மற்ற பகுதிகளும் எங்களிடம் உள்ளன, பொதுவாக நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்க உதவுவதற்கு தங்களை கடனாகக் கொடுக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். முடிவுகளை எடுப்பதைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, ​​மீண்டும், வரலாற்றுத் தரவைப் பார்க்க முடிகிறது, அந்த செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு நாம் எங்கு இருக்க வேண்டும் என்பதற்கு சில நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறோம்.

இப்போது, ​​நாம் செய்யக்கூடிய காரியங்களில் ஒன்று, எங்களிடம் ஒரு அடிப்படை காட்சிப்படுத்தல் உள்ளது, இது நாம் விரும்பும் எந்த மெட்ரிக்கையும் தேர்ந்தெடுப்பதைத் தேர்வுசெய்ய அனுமதிக்கிறது - மேலும் இங்கே ஒரு ஒழுக்கமான ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்போம் - நான் SQL CPU பயன்பாட்டிற்குச் செல்கிறேன், ஆனால் புள்ளி நீங்கள் உங்கள் வெளிநாட்டவர்கள் எப்போது இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பதற்காக இந்த படங்களை வரைவதற்கு எத்தனை வாரங்களுக்குத் திரும்பிச் செல்லலாம், பொதுவாக நாங்கள் தரவைச் சேகரித்து வரும் காலத்திற்குள் அந்த மதிப்பு எங்கே விழுகிறது என்பதைப் பார்க்க. அதன்பிறகு, உண்மையான நிகழ்வுக்கு நாங்கள் வெளியே செல்லும்போது, ​​எங்கள் அடிப்படைகளை உள்ளமைக்கும் திறன் எங்களிடம் உள்ளது என்பதையும் நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். விஷயங்களை தானியக்கமாக்குவது மற்றும் விஷயங்களைப் பற்றி அறிவிக்கப்படுவது பற்றி அடிப்படைகள் மிகவும் முக்கியமான பகுதியாகும். பெரும்பாலான டிபிஏக்கள் உங்களுக்குச் சொல்வது போல், சவால் என்னவென்றால், உங்கள் சூழல் எப்போதுமே ஒரே மாதிரியாக இயங்குவதில்லை, நாள் முழுவதும், மாலை மற்றும் வாட்நொட்டுக்கு எதிராக, உதாரணத்தில் நாம் முன்னர் குறிப்பிட்டது போல, காலத்தின் பராமரிப்பு காலங்களுடன், நாங்கள் எப்போது அதிக அளவு CPU அல்லது என்ன நடக்கிறது என்று வேண்டும்.

எனவே, இங்குள்ள விஷயத்தில், இந்த உண்மையான அடிப்படைகளுடன், நாம் பல அடிப்படைகளைக் கொண்டிருக்கலாம், எனவே நான் ஒரு அடிப்படைக் கோட்டைக் கொண்டிருக்கலாம், அது எனது பராமரிப்பு நேரங்களில். ஆனால் எனது உற்பத்தி நேரங்களுக்கு ஒரு அடிப்படையை உருவாக்க எளிதானது. அதைச் செய்வதற்கான அம்சம் என்னவென்றால், நாம் SQL இன் ஒரு நிகழ்வுக்குச் செல்லும்போது, ​​இந்த பல அடிப்படைகளை நாம் உண்மையில் கொண்டிருக்கிறோம், பின்னர் நாம் எதிர்பார்க்கலாம் மற்றும் சில வகையான ஆட்டோமேஷன், சில வகையான பரிகாரம் அல்லது பொதுவாக எச்சரிக்கை செய்ய முடியும், காலத்தின் ஜன்னல்களுக்கு வித்தியாசமாக குறிப்பிட்டது. எனவே, நீங்கள் இங்கே பார்க்கும் விஷயங்களில் ஒன்று, இந்த பகுப்பாய்வுகளை வழங்க வரலாற்றுத் தரவைப் பயன்படுத்துகிறோம், ஆனால் மிக முக்கியமாக, இந்த வாசல்களை நான் நிலையான முறையில் மாற்ற முடியும், ஆனால் நான் அவற்றை மாறும் வகையில் தானியக்கமாக்க முடியும். எனவே, பராமரிப்பு சாளரம் அல்லது பராமரிப்பு அடிப்படை சாளரம் வரும் என நான் சொல்ல வேண்டும், இந்த வாசல்கள் தானாகவே அந்த நேரத்தின் சாளரத்தின் போது நான் சந்திக்கும் சுமைகளுக்கு குறிப்பிட்டதாக மாறும், என் சுமைகள் இருக்கும் நாளின் நடுப்பகுதியில் இருக்கலாம் பணிச்சுமைகள் அவ்வளவு பாதிப்பை ஏற்படுத்தாதபோது.

எனவே, இது அடிப்படை அடிப்படையில், நினைவில் கொள்ள வேண்டிய வேறு விஷயம். வெளிப்படையாக இவை உங்களுக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும், இயல்பானதைப் புரிந்துகொள்வதோடு, புரிந்து கொள்ளவும், நீங்கள் வளங்களை விட்டு வெளியேறப் போகும்போது ஈடுபடவும். இப்போது, ​​கருவியில் உள்ள மற்ற வகையான விஷயம், இது முடிவுகளை எடுக்க உங்களுக்கு உதவப் போகிறது, கூடுதலாக, அடிப்படை மற்றும் அந்த அடிப்படைகள் மற்றும் நீங்கள் மாறும் வகையில் உருவாக்கும் வாசல்களைச் சுற்றி விழிப்பூட்டல்களை அமைக்க முடியும், நான் முன்பு கூறியது போல, என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க எனக்கு உதவும் எண்ணற்ற அறிக்கைகளை இயக்க முடிந்தது.

எனவே, ஒரு எடுத்துக்காட்டு, நான் நிர்வகிக்கும் 150 நிகழ்வுகள் இருந்தால் - என் விஷயத்தில் நான் இல்லை, எனவே நாங்கள் இங்கே பாசாங்கு விளையாட்டை விளையாட வேண்டும் - ஆனால் எனது உற்பத்தி நிகழ்வுகள் அனைத்தும் இருந்தால், எங்கே என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும் வேறுவிதமாகக் கூறினால், செயல்திறனை மேம்படுத்த சில வகை நிர்வாகங்களைச் செய்ய நான் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தை மட்டுமே பெறப்போகிறேன் என்றால், முக்கிய பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறேன். எனவே, அந்தச் சூழலுடன் நான் சொல்ல முடியும், “அந்தச் சூழலின் அடிப்படையில், என் நிகழ்வுகளை ஒருவருக்கொருவர் வரிசைப்படுத்தி, அந்த தரவரிசையை சர்ச்சைக் குழாய் மூலம் எனக்குக் கொடுங்கள்.” எனவே இது வட்டு பயன்பாடு, நினைவக பயன்பாடு, அது காத்திருக்கிறதா, இது பதிலளிக்கும் நேரமாக இருந்தாலும், என்னால் தொடர்புபடுத்த முடிகிறது - அல்லது நான் தரவரிசை சொல்ல வேண்டும் - அந்த நிகழ்வுகள் ஒருவருக்கொருவர் எதிரானவை. ஒவ்வொரு பட்டியலிலும் முதலிடத்தில் உள்ள நிகழ்வு, அதே நிகழ்வு என்றால், அது நான் உண்மையில் கவனம் செலுத்த விரும்பும் ஒன்று, ஏனென்றால் இது வெளிப்படையாக மீண்டும் பட்டியலில் முதலிடத்தில் உள்ளது.

எனவே, சூழலில் தரவரிசை அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்த உங்களுக்கு உதவும் கருவியில் நிறைய அறிக்கைகள் உள்ளன; தரவுத்தள மட்டத்திலும் நீங்கள் இதைச் செய்யலாம், அங்கு எனது தரவுத்தளங்களை ஒருவருக்கொருவர் தரவரிசைப்படுத்த முடியும். நான் அமைக்கக்கூடிய வாசல்கள் மற்றும் பகுதிகளுக்கு குறிப்பாக, நான் விரும்பினால், குறிப்பிட்ட தரவுத்தளங்களில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த நான் இங்கு வைல்டு கார்டுகளை அமைக்க முடியும், ஆனால் எனது தரவுத்தளங்களை அதே பாணியில் ஒப்பிட முடியும் என்பதே இதன் முக்கிய அம்சமாகும். மேலும், மற்ற வகை ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு மற்றும் இந்த கருவியில் உள்ள பெரியது ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரை, நம்மிடம் உள்ள அடிப்படை பகுப்பாய்வு ஆகும். எனவே நீங்கள் இங்கே சேவை பார்வைக்கு உருட்டினால், ஒரு அடிப்படை புள்ளிவிவர அறிக்கை இருப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். இப்போது இந்த அறிக்கை மெட்ரிக் மதிப்புகள் என்ன என்பதை மட்டும் புரிந்து கொள்ள எங்களுக்கு உதவப் போகிறது, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்திற்கு நான் வெளியே செல்ல முடியும், மேலும் இந்த அளவீடுகளில் ஏதேனும் ஒன்று, இந்த அளவீடுகளுக்கான அடிப்படைகளை உண்மையில் பார்க்க முடியும்.

எனவே, அது எதுவாக இருந்தாலும், ஒரு சதவீதமாக அல்லது எதுவாக இருந்தாலும் நான் வெளியே சென்று, “கடந்த 30 நாட்களில் உடைந்ததற்கான அடிப்படையை பார்ப்போம்” என்று கூறலாம், இந்த விஷயத்தில் இது அடிப்படை மதிப்புகளுக்கு எதிரான உண்மையான மதிப்புகளை எனக்குக் காட்டப் போகிறது மற்றும் அந்த தகவலைப் பயன்படுத்தி என்னால் சில முடிவுகளை எடுக்க முடியும், எனவே, இது அந்த சூழ்நிலைகளில் ஒன்றாகும், இது என்ன கேள்வி என்பதைப் பொறுத்தது, அந்த நேரத்தில் நீங்கள் கேட்கிறீர்கள். ஆனால் இது வெளிப்படையாக அந்த கேள்விகளுக்கு உங்களுக்கு உதவப் போகிறது. எல்லாவற்றையும் செய்யும் ஒரு அறிக்கை எங்களிடம் உள்ளது என்று நான் கூற விரும்புகிறேன், இது எளிதான அறிக்கையைப் போன்றது, அங்கு நீங்கள் அழுத்தி பொத்தானை அழுத்தவும், அது ஒவ்வொரு "என்ன என்றால்" கேள்விக்கும் நீங்கள் எப்போதாவது பதிலளிக்க முடியும். ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், இந்த இழுப்புகளில் நீங்கள் தேர்வுசெய்ய நிறைய பண்புக்கூறுகள் மற்றும் நிறைய விருப்பங்கள் இருக்கப் போகிறீர்கள், அந்த “என்ன என்றால்” - நீங்கள் தேடும் கேள்விகளை வகைப்படுத்தலாம் .

எனவே இந்த அறிக்கைகள் நிறைய அந்த வகையான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியும். எனவே, இந்த அறிக்கைகள் மற்றும் கூடுதலாக, கருவியில் நாங்கள் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் காட்டியுள்ள எல்லா விஷயங்களும், நான் முன்பு குறிப்பிட்டது போல, புதிய அளவீடுகளை இணைத்துக்கொள்வதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிருப்பது, நிர்வகிக்கப்படுவது, உருவாக்கக் கூடியது என்பதும் மிகவும் முக்கியமானது. இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க எனக்கு உதவ, உங்கள் வாக்குப்பதிவு இடைவெளியில் இணைக்கப்பட்டுள்ள கவுண்டர்கள் அல்லது SQL வினவல்கள், நாங்கள் கண்காணிக்க எதிர்பார்க்காத பெட்டியின் வெளியே இருக்கலாம், நீங்கள் அந்த விஷயங்களைச் சேர்க்கலாம். நான் உங்களுக்குக் காட்டிய அதே விஷயங்களை நீங்கள் செய்ய முடியும்: அடிப்படை, அறிக்கைகளை இயக்கு, மற்றும் அந்த மெட்ரிக்கிலிருந்து அறிக்கைகளை உருவாக்குங்கள், மேலும் நான் உங்களுக்குக் காண்பிக்கும் இந்த பல்வேறு வகையான விஷயங்களுக்கு பதிலளிக்கவும் செய்யவும் முடியும் இங்கு.

இப்போது, ​​அதோடு கூடுதலாக - சமீபத்தில் நாம் வெளிப்படையாகவே இயங்கும் விஷயங்களில் ஒன்று - முதலில் அது, எல்லோரும் புரட்டுகிறது அல்லது VM களுக்கு மாறுகிறது. இப்போது மேகக்கணிக்குச் செல்லும் நிறைய நபர்களைப் பெற்றுள்ளோம். அந்த வகையான விஷயங்களைச் சுற்றி நிறைய கேள்விகள் உள்ளன. மேகத்திற்கு செல்வது எனக்கு அர்த்தமா? மேகத்திற்கு நகர்ந்து பணத்தை சேமிக்கப் போகிறேனா? இந்த விஷயங்களை நான் ஒரு வி.எம், பகிர்ந்த வள இயந்திரத்தில் வைத்தால், நான் எவ்வளவு பணத்தை சேமிக்க முடியும்? அந்த வகையான கேள்விகள், வெளிப்படையாகவும் வரப்போகின்றன. எனவே, அந்த விஷயங்களை நிறைய நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், கண்டறியும் மேலாளருடன், விஎம்வேர் மற்றும் ஹைப்பர்-வி இரண்டின் மெய்நிகராக்கப்பட்ட சூழல்களிலிருந்து நாம் சேர்க்கலாம் மற்றும் இழுக்கலாம். மேகக்கணிக்கு வெளியே இருக்கும் நிகழ்வுகளையும் நாங்கள் சேர்க்கலாம், எனவே உங்கள் சூழல்கள் அஸூர் டி.பி., அல்லது ஆர்.டி.எஸ் போன்றவை, அந்த சூழல்களிலிருந்தும் அளவீடுகளை இழுக்கலாம்.

எனவே நிறைய நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் அந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன, ஏனெனில் இது பிற வகையான சூழல்களுடன் தொடர்புடையது, மக்கள் செல்வதை நாங்கள் காண்கிறோம். இந்த விஷயங்களைச் சுற்றி இன்னும் நிறைய கேள்விகள் உள்ளன, மேலும் மக்கள் அந்த சூழல்களை ஒருங்கிணைப்பதைப் பார்க்கும்போது அவர்கள் அந்த கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்க முடியும். எனவே, இது ஒரு நல்ல கண்ணோட்டம், நோயறிதல் மேலாளரின் இந்த விஷயத்துடன் தொடர்புடையது என நான் கூறுவேன். வணிக நுண்ணறிவின் பொருள் வந்துவிட்டது என்பது எனக்குத் தெரியும், இன்று நாங்கள் பேசாத வணிக நுண்ணறிவுக்கான ஒரு கருவியும் எங்களிடம் உள்ளது, ஆனால் இது உங்களுடையது தொடர்பான இந்த வகை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் உங்களுக்கு நுண்ணறிவை வழங்கப் போகிறது. க்யூப்ஸ் மற்றும் அந்த வெவ்வேறு வகையான விஷயங்கள் அனைத்தும். ஆனால் இது ஒரு நல்ல கண்ணோட்டமாக இருந்து வருகிறது, குறைந்தபட்சம் ஒரு நல்ல திட்டத்தை வகுக்க இந்த தயாரிப்பு எவ்வாறு உதவும் என்பதன் அடிப்படையில்.

எரிக் கவனாக்: சரி, நல்ல விஷயங்கள். ஆமாம், ரிக் இன்னும் வெளியே இருந்தால் நான் அதை வெளியே எறிவேன். ரிக், உங்களிடமிருந்து ஏதேனும் கேள்விகள் இருக்கிறதா?

ரிக் ஷெர்மன்: ஆமாம், எனவே முதலில், இது மிகவும் நல்லது, எனக்கு பிடித்திருக்கிறது. நான் குறிப்பாக வி.எம் மற்றும் மேகங்களுக்கு நீட்டிக்க விரும்புகிறேன். நிறைய பயன்பாட்டு டெவலப்பர்கள் இது மேகக்கட்டத்தில் இருந்தால் அதை டியூன் செய்ய தேவையில்லை என்று நினைப்பதை நான் காண்கிறேன். அதனால்-

புல்லட் மணலே: சரி, நாங்கள் இன்னும் அதற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும், இல்லையா? மக்கள் மேகக்கணி மீது எதை வைத்திருக்கிறார்களோ அதை நீங்கள் இன்னும் செலுத்த வேண்டியிருக்கிறது, எனவே அது சரியாக இயங்கவில்லை என்றால், அல்லது அது நிறைய சிபியு சுழற்சிகளை ஏற்படுத்துகிறது என்றால், நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய அதிக பணம் இது, எனவே அது இல்லை, நீங்கள் இன்னும் இந்த விஷயங்களை அளவிட வேண்டும்.

ரிக் ஷெர்மன்: ஆமாம், மேகத்தில் நிறைய மோசமான வடிவமைப்புகளைப் பார்த்திருக்கிறேன். நான் கேட்க விரும்பினேன், இந்த தயாரிப்பு கூட பயன்படுத்தப்படுமா - நீங்கள் BI தயாரிப்பைக் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும், உங்களிடம் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளும் பல தயாரிப்புகள் உள்ளன - ஆனால் இந்த கருவியில் உள்ள SQL செயல்திறன், தனிப்பட்ட வினவல்களைப் பார்க்கத் தொடங்குவீர்களா? அல்லது அதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் பிற கருவிகளாக இருக்குமா?

புல்லட் மணலே: இல்லை, இது முற்றிலும். இது நான் மறைக்காத விஷயங்களில் ஒன்றாகும், இதன் பொருள் என்னவென்றால், அதன் வினவல்கள் பகுதி. வினவல் செயல்திறனை அடையாளம் காண எங்களுக்கு பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, இது தொடர்புடையதா, குறிப்பாக இந்த பார்வையில் நாம் பார்ப்பது போல் காத்திருப்பது, அல்லது இது ஒட்டுமொத்த வினவல்களின் வள நுகர்வுடன் தொடர்புடையதா, வினவலை பகுப்பாய்வு செய்ய முழு வழிகள் உள்ளன செயல்திறன். இது கால அளவு, CPU, I / O, மற்றும் மீண்டும், சில நுண்ணறிவை வழங்குவதற்காக பணிச்சுமைகளையும் பார்க்கலாம். பகுப்பாய்வு பிரிவில் பரிந்துரைகளை நாங்கள் வழங்க முடியும், மேலும் கேள்விகளைச் சுற்றியுள்ள தகவல்களை வழங்கும் வலை அடிப்படையிலான பதிப்பும் எங்களிடம் உள்ளது. எனவே காணாமல் போன குறியீடுகள் மற்றும் செயல்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் அந்த வகையான எல்லாவற்றையும் பார்க்கும் திறன் குறித்த பரிந்துரைகளை நான் பெற முடியும்; இது ஒரு திறனும் கூட. எனவே, நிச்சயமாக, ஞாயிற்றுக்கிழமைக்கான ஏழு வழிகளைக் கண்டறியலாம் (சிரிக்கிறார்) மற்றும் மரணதண்டனைகளின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் அந்த நுண்ணறிவை வழங்க முடியும், அது வள நுகர்வு, காத்திருப்பு, காலம், அந்த நல்ல விஷயங்கள்.

ரிக் ஷெர்மன்: சரி, அருமை. இந்த கண்காணிப்புடன் நிகழ்வுகளின் சுமை என்ன?

புல்லட் மணலே: இது ஒரு நல்ல கேள்வி. அந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதில் உள்ள சவால் என்னவென்றால், அது சார்ந்தது, இது வேறு எதையும் போன்றது. எங்கள் கருவி வழங்க வேண்டியவை நிறைய உள்ளன, இது நெகிழ்வுத்தன்மையையும் அந்த நெகிழ்வுத்தன்மையின் ஒரு பகுதியையும் வழங்குகிறது, எதைச் சேகரிக்க வேண்டும், எதைச் சேகரிக்கக்கூடாது என்பதை நீங்கள் சொல்ல வேண்டும். எனவே எடுத்துக்காட்டாக, கேள்விகளுடன், நான் காத்திருப்பு தகவல்களை சேகரிக்க வேண்டியதில்லை, அல்லது என்னால் முடியும். மரணதண்டனை காலத்தை மீறும் வினவல்கள் தொடர்பான தகவல்களை என்னால் சேகரிக்க முடியும். அதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, நான் உள்ளமைவு வினவல் மானிட்டருக்குள் சென்று, “இந்த மதிப்பை பூஜ்ஜியமாக மாற்றுவோம்” என்று நான் கூறினால், உண்மை என்னவென்றால், கருவி இயங்கும் ஒவ்வொரு வினவலையும் சேகரிக்க உதவுகிறது, அது உண்மையில் இல்லை அது ஏன் இருக்கிறது என்ற ஆவி, ஆனால் பொதுவாக எல்லா கேள்விகளுக்கும் தரவின் முழு மாதிரியை வழங்க விரும்பினால், நான் அதை செய்ய முடியும்.

எனவே, உங்கள் அமைப்புகள் பொதுவாகப் பேசும் பெட்டியின் வெளியே இருப்பதற்கு இது மிகவும் தொடர்புடையது. இது சுமார் 1–3 சதவிகிதம் மேல்நோக்கி உள்ளது, ஆனால் வேறு நிபந்தனைகள் பொருந்தும். இது உங்கள் சூழலில் எவ்வளவு துறைமுக வினவல்கள் இயங்குகிறது என்பதையும் பொறுத்தது, இல்லையா? இது அந்த வினவல்களைச் சேகரிக்கும் முறை மற்றும் SQL இன் பதிப்பு என்ன என்பதையும் பொறுத்தது. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, SQL Server 2005, நீட்டிக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளிலிருந்து நாம் இழுக்கப் போவதில்லை, அதேசமயம் அதைச் செய்ய ஒரு தடயத்திலிருந்து இழுப்போம். எனவே, அந்தத் தரவைச் சேகரிப்பதைப் பற்றி நாம் கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருப்போம், ஆனால் நான் சொன்னது போலவே, இந்த தயாரிப்புடன் 2004 ஆம் ஆண்டு முதல் நான் யூகிக்கிறேன். இது நீண்ட காலமாகிவிட்டது, எங்களுக்கு ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்கள் கிடைத்துள்ளனர், எனவே கடைசியாக நாங்கள் செய்ய விரும்புவது செயல்திறன் கண்காணிப்பு கருவியாகும், இது செயல்திறன் சிக்கல்களை ஏற்படுத்தும் (சிரிக்கிறது). ஆகவே, முடிந்தவரை அதைத் தெளிவாகத் தெரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கிறோம், ஆனால் பொதுவாகப் பேசினால், சுமார் 1–3 சதவிகிதம் என்பது கட்டைவிரல் விதி.

ரிக் ஷெர்மன்: சரி, அது மிகவும் குறைவு, அதனால் அது பயங்கரமானது.

எரிக் கவனாக்: நல்லது. ராபின், உங்களிடமிருந்து ஏதேனும் கேள்விகள் இருக்கிறதா?

ராபின் ப்ளூர்: மன்னிக்கவும், நான் ஊமையாக இருந்தேன். நீங்கள் பல தரவுத்தள திறனைப் பெற்றுள்ளீர்கள், மேலும் பல தரவுத்தளங்களை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்க முடியும் என்பதில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், எனவே ஒரு பெரிய ஆதாரத் தளம் பல்வேறு மெய்நிகர் இயந்திரங்களுக்கிடையில் பிரிக்கப்படுவதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம். மக்கள் உண்மையில் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். வாடிக்கையாளர்கள் அதை என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். ஏனென்றால் அது எனக்குத் தோன்றுகிறது, நிச்சயமாக, நான் தரவுத்தளங்களுடன் குழப்பமடையும்போது, ​​நான் கையில் இல்லாத ஒன்று. எந்த நேரத்திலும் எந்த ஒரு அர்த்தத்தையும் ஒரு அர்த்தமுள்ள வழியில் மட்டுமே நான் கருதுகிறேன். எனவே, மக்கள் இதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள்?

புல்லட் மணலே: பொதுவாக, நீங்கள் பொதுவாக கருவியைப் பற்றி பேசுகிறீர்களா? அவர்கள் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள்? அதாவது, பொதுவாக, இது சுற்றுச்சூழலின் மைய புள்ளியைக் கொண்டிருக்க முடியும். மன அமைதி கொண்டவர்கள், அவர்கள் ஒரு திரையை முறைத்துப் பார்த்தால், அவர்கள் பச்சை நிறத்தைக் கண்டால், எல்லாம் நல்லது என்று அவர்களுக்குத் தெரியும். சிக்கல்கள் நிகழும் போது மற்றும் வெளிப்படையாக பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்கள் ஒரு டிபிஏவின் பார்வையில், அவை கன்சோலுக்கு முன்னால் இருக்கும்போது அந்த சிக்கல்கள் பல மடங்கு நிகழ்கின்றன, எனவே சிக்கல் நிகழ்ந்தவுடன் அறிவிக்க முடியும். ஆனால் அதோடு, சிக்கல் எப்போது நிகழ்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, அது ஏன் நடக்கிறது என்பதன் அடிப்படையில் அவர்களுக்கு சில சூழல்களை வழங்கும் தகவல்களின் இதயத்தைப் பெற முடியும். அதனால் தான், நான் நினைக்கிறேன், மிகப்பெரிய பகுதி: அதைப் பற்றி செயலில் இருப்பது, எதிர்வினை செய்யாமல் இருப்பது.

நான் பேசும் பெரும்பாலான டிபிஏக்கள் - எனக்குத் தெரியாது, இது அவற்றில் ஒரு நல்ல சதவீதம் - துரதிர்ஷ்டவசமாக இன்னும் எதிர்வினை வகை சூழலில் உள்ளன; ஒரு சிக்கல் இருப்பதாகச் சொல்ல ஒரு நுகர்வோர் அவர்களை அணுக அவர்கள் காத்திருக்கிறார்கள். எனவே, நிறைய பேர் அதிலிருந்து விலகிச்செல்ல முயற்சிப்பதை நாங்கள் காண்கிறோம், இந்த கருவியை விரும்புபவர்களுக்கு இது ஒரு பெரிய பகுதி என்று நான் நினைக்கிறேன், அது அவர்களுக்கு செயலில் இருக்க உதவுகிறது, ஆனால் அது என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய நுண்ணறிவையும் அவர்களுக்கு வழங்குகிறது, என்ன பிரச்சினை, ஆனால் நிறைய சந்தர்ப்பங்களில், குறைந்தபட்சம் நாம் கண்டுபிடிப்பது - மற்றும் ஒருவேளை இது எங்களுக்குச் சொல்லும் டிபிஏக்கள் தான் - ஆனால் டிபிஏக்கள், கருத்து இது எப்போதும் அவர்களின் பிரச்சினையாகும், இது பயன்பாட்டை எழுதிய பயன்பாட்டு டெவலப்பராக இருந்தாலும் கூட அதை சரியாக எழுதவில்லை, அவர்கள் தான் குற்றம் சாட்டப் போகிறார்கள், 'ஏனெனில் அவர்கள் அந்த பயன்பாட்டை தங்கள் கணினிகள் அல்லது சேவையகங்களில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், பின்னர் செயல்திறன் மோசமாக இருக்கும்போது, ​​எல்லோரும் டி.பி.ஏ. "ஏய் இது உங்கள் தவறு."

ஆகவே, இந்த கருவி, டிபிஏ, “ஏய், இதுதான் பிரச்சினை உள்ளது, அது நானல்ல” என்று சொல்வதற்கு உதவ பல முறை பயன்படுத்தப் போகிறது. (சிரிக்கிறார்) நாம் செய்ய வேண்டும் இதை மேம்படுத்தவும், இது வினவல்களை மாற்றுகிறதா அல்லது எதுவாக இருந்தாலும் சரி. சில சந்தர்ப்பங்களில் அது அவர்களின் பொறுப்பின் அடிப்படையில் அவர்களின் வாளியில் விழும், ஆனால் குறைந்தபட்சம் அதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் அதை அறிந்து கொள்வதற்கும் அவர்களுக்கு உதவக்கூடிய கருவியைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் சரியான நேரத்தில் அதைச் செய்வது என்பது சிறந்த அணுகுமுறையாகும்.

ராபின் ப்ளூர்: ஆமாம், எனக்குத் தெரிந்த பெரும்பாலான தளங்கள், ஆனால் நான் வெளியே இருந்து சிறிது காலமாகிவிட்டது, பல்வேறு பல தரவுத்தள தளங்களைப் பார்த்தேன், ஆனால் பெரும்பாலும் நான் கண்டுபிடித்தது என்னவென்றால் ஒரு சில தரவுத்தளங்களில் கவனம் செலுத்திய டி.பி.ஏ. அவை தரவுத்தளங்களாக இருக்கும், அவை எப்போதாவது கீழே சென்றால், அது வணிகத்திற்கு ஒரு பெரிய பெரிய பிரச்சினையாக இருக்கும், மற்றும் பல. மற்றவர்கள், அவர்கள் இப்போது ஒவ்வொரு முறையும் புள்ளிவிவரங்களை சேகரிப்பார்கள், பின்னர் அவர்கள் இடத்தை விட்டு வெளியேறவில்லை என்பதைப் பார்க்க, அவர்கள் ஒருபோதும் அவற்றைப் பார்க்க மாட்டார்கள். நீங்கள் டெமோவைச் செய்யும்போது நான் இதைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தேன், நான் நன்றாக யோசித்துக்கொண்டிருந்தேன், ஒரு விதத்தில் அல்லது வேறு வழியில், நீங்கள் நீட்டிக்கிறீர்கள், இது போன்ற ஏதாவது ஒன்றை அடிக்கடி தரவுத்தளங்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம், யாரும் அதிகம் அக்கறை காட்டவில்லை, ஏனென்றால் அவை தரவு வளர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளன, அவை சில சமயங்களில் பயன்பாட்டு வளர்ச்சியையும் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் டிபிஏ கவரேஜை மிகவும் வியத்தகு முறையில் விரிவுபடுத்துகிறீர்கள். எனவே கேள்வி உண்மையில் என்னவென்றால், இது போன்ற கருவிகளின் தொகுப்பால், கார்ப்பரேட் நெட்வொர்க்கில் உள்ள ஒவ்வொரு தரவுத்தளத்திற்கும் ஒரு டிபிஏ சேவையை நீங்கள் வழங்க முடியுமா?

புல்லட் மனாலே: நிச்சயமாக, சவால் என்னவென்றால், நீங்கள் மிகவும் சொற்பொழிவாகச் சொன்னது போல, டிபிஏக்கள் அக்கறை கொண்ட சில தரவுத்தளங்கள் இருப்பதைப் போன்றது, பின்னர் அவர்கள் அதிகம் அக்கறை கொள்ளாத சில உள்ளன. இந்த குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு, உரிமம் பெற்ற விதம் ஒவ்வொரு நிகழ்வு அடிப்படையில் உள்ளது. எனவே, "ஏய், இது இந்த கருவி மூலம் நான் நிர்வகிக்க விரும்பும் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வு அல்ல" என்று மக்கள் முடிவு செய்யும் போது, ​​நீங்கள் சொல்வீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். இது, நாங்கள் செய்யும் பிற கருவிகள் உள்ளன SQL இன் குறைந்த முக்கிய நிகழ்வுகளை பூர்த்தி செய்வதை நான் நினைக்கிறேன். அவற்றில் ஒன்று சரக்கு மேலாளரைப் போல இருக்கும், அங்கு நாம் நிகழ்வுகளுக்கு எதிராக லேசான சுகாதார சோதனைகளை செய்கிறோம், ஆனால் அதோடு கூடுதலாக நாங்கள் கண்டுபிடிப்பதுதான் நாங்கள் செய்கிறோம், எனவே ஆன்லைனில் கொண்டு வரப்பட்ட புதிய நிகழ்வுகளை நாங்கள் அடையாளம் காண்கிறோம், பின்னர், அந்த இடத்திலிருந்து, ஒரு டிபிஏவாக நான் சொல்ல முடியும், “சரி, இங்கே SQL இன் புதிய நிகழ்வு, இப்போது அது எக்ஸ்பிரஸ்? இது இலவச பதிப்பா அல்லது ஒரு நிறுவன பதிப்பா? ”இது அநேகமாக நான் என்னையே கேட்டுக்கொள்ள விரும்பும் ஒரு கேள்வி, ஆனால் இரண்டாவதாக, அந்த நிகழ்வு எனக்கு எவ்வளவு முக்கியமானது? இது அவ்வளவு முக்கியமல்ல எனில், இந்த கருவி வெளியே சென்று அதைச் செய்ய வேண்டும், பொதுவானது, நான் ஒரு டிபிஏவாக நான் அக்கறை கொள்ளும் விஷயங்களின் அடிப்படை வகைகள் என்ற பொருளில் பொதுவான சுகாதார சோதனைகள் என்று அழைக்கிறேன்: இயக்கி நிரப்புகிறதா? ? சேவையகம் சிக்கல்களுக்கு பதிலளிக்கிறதா? முக்கிய விஷயங்கள், இல்லையா?

அதேசமயம், நான் உங்களுக்குக் காண்பித்த கருவி, கண்டறியும் மேலாளருடன், இது வினவல் நிலைக்கு இறங்கப் போகிறது, இது குறியீடுகளின் பரிந்துரையில் இறங்கப் போகிறது, செயல்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் அனைத்து நல்ல விஷயங்களையும் பார்க்கிறது, அதேசமயம் இது முக்கியமாக கவனம் செலுத்துகிறது யாருக்கு என்ன சொந்தம், என்ன எனக்கு சொந்தமானது, அதற்கு யார் பொறுப்பு? என்னிடம் என்ன சேவை பொதிகள் மற்றும் சூடான திருத்தங்கள் உள்ளன? SQL இன் ஆரோக்கியமான நிகழ்வாக நான் கருதும் முக்கிய பொருட்களுடன் எனது சேவையகங்கள் இயங்குகின்றனவா? எனவே உங்கள் கேள்விக்கு பதிலளிக்க, ஒரு சிறிய கலவை உள்ளது. இந்த கருவியைப் பார்க்கும் நபர்கள் எங்களிடம் இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் பொதுவாக மிகவும் முக்கியமான நிகழ்வுகளைப் பார்க்கிறார்கள். எங்களிடம் உள்ள ஒவ்வொரு நிகழ்வையும் வாங்கி நிர்வகிக்கும் சில நபர்கள் எங்களிடம் உள்ளனர், எனவே அது சார்ந்துள்ளது. ஆனால் ஒட்டுமொத்தமாக, அந்தச் சூழல்களை நிர்வகிக்க இதுபோன்ற ஒரு கருவியைக் கொண்டிருப்பது அவர்களின் சூழல் முக்கியமானது என்று கருதும் எல்லோருடைய நுழைவாயிலும் நிச்சயமாக இருக்கிறது என்று நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன்.

ராபின் ப்ளூர்: சரி, நான் அதை எரிக்கிடம் ஒப்படைப்பதற்கு முன்பு மற்றொரு கேள்வி. தொழிற்துறையைப் பார்ப்பதிலிருந்து ஒருவர் பெறும் எண்ணம் என்னவென்றால், தரவுத்தளங்களுக்கு இன்னும் ஒரு வாழ்க்கை இருக்கிறது, ஆனால் எல்லா தரவுகளும் இந்த தரவு ஏரிகள் அனைத்திலும் ஊற்றப்படுகின்றன. இது மிகைப்படுத்தலானது, உண்மையில் மிகைப்படுத்தலானது ஒருபோதும் யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்காது, எனவே நீங்கள் எந்த வகையான யதார்த்தத்தை அங்கே உணர்கிறீர்கள் என்பதில் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன்? ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள முக்கியமான தரவுத்தளங்கள், அவை ஆண்டுக்கு 10 சதவிகிதம் என்று நான் நினைத்த பாரம்பரிய தரவு வளர்ச்சியை அனுபவிக்கிறதா? அல்லது அவை அதை விட அதிகமாக வளர்கிறதா? பெரிய தரவு இந்த தரவுத்தளங்களை பலூனாக உருவாக்குகிறதா? நீங்கள் பார்க்கும் படம் என்ன?

புல்லட் மனாலே: கிடைக்கக்கூடிய பிற தொழில்நுட்பங்கள் இருக்கும்போது, ​​சில தரவுகள் மற்ற பகுதிகளுக்கு நகர்த்தப்படுவதைப் பார்க்கிறோம் என்று நான் நினைக்கிறேன். சமீபத்திய நிலவரப்படி, சில பெரிய தரவு விஷயங்கள். ஆனால் இந்த தரவுத்தளங்கள், நிறைய விஷயங்களில் பொதுமைப்படுத்துவது கடினம் என்று நான் கூறுவேன், காரணம் எல்லோரும் கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள். பொதுவாக, நான் சில வேறுபாடுகளைக் காண்கிறேன். நான் சொன்னது போல், மக்கள் பல சந்தர்ப்பங்களில் மீள் மாதிரிகளுக்கு நகர்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் வளங்களை வளர்க்க விரும்புகிறார்கள், மற்ற பகுதிகளில் அதிகம் இல்லை. சில எல்லோரும் பெரிய தரவுக்கு நகர்கின்றனர். ஆனால் நீங்கள் சொல்வது ஒரு உணர்வைப் பெறுவது கடினம், ஏனென்றால் பொதுவாக நான் பேசும் எல்லோரிடமும் பேசுவது பாரம்பரிய தரவுத்தளங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் இதை ஒரு SQL சர்வர் சூழலில் பயன்படுத்துகிறது.

இது SQL ஐப் பொறுத்தவரை நான் கூறுவேன், அது நிச்சயமாக சந்தைப் பங்கைப் பெறுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆரக்கிள் போன்ற பிற இடங்களிலிருந்து இன்னும் SQL ஐ நோக்கிச் செல்லும் நிறைய பேர் இருக்கிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் இது மிகவும் மலிவு மற்றும் வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது, ஏனெனில் SQL பதிப்புகள் மிகவும் மேம்பட்டவையாகின்றன - மேலும் இதை நீங்கள் சமீபத்திய விஷயங்களுடன் பார்க்கிறீர்கள் குறியாக்கத்தின் அடிப்படையில் SQL உடன் நடக்கிறது, இது ஒரு சூழல் அல்லது தரவுத்தள தளமாக மாற்றும் மற்ற அனைத்து திறன்களும் - இது வெளிப்படையாக மிக முக்கியமான முக்கியமான திறனைக் கொண்டுள்ளது, நான் நினைக்கிறேன். எனவே, நாங்கள் அதைப் பார்க்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஒரு மாற்றத்தைக் காணும் இடத்தில், அது இன்னும் நடக்கிறது. அதாவது, இது 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடந்தது, இது இன்னும், நான் நினைக்கிறேன், SQL சேவையகத்தின் அடிப்படையில் நடக்கிறது, அங்கு சூழல் வளர்ந்து சந்தைப் பங்கு வளர்ந்து வருகிறது.

ராபின் ப்ளூர்: சரி, எரிக், பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு கேள்வி அல்லது இரண்டு இருப்பதாக நான் கருதுகிறேன்?

எரிக் கவனாக்: ஆமாம், ஒரு விரைவான ஒன்றை உங்களிடம் வீசுகிறேன். உண்மையில் இது ஒரு நல்ல கேள்வி. பங்கேற்பாளர்களில் ஒருவர் கேட்கிறார், வினவலை விரைவுபடுத்த அட்டவணைக்கு ஒரு அட்டவணை தேவைப்படுமா என்று இந்த கருவி என்னிடம் சொல்லுமா? அப்படியானால், நீங்கள் ஒரு உதாரணத்தைக் காட்ட முடியுமா?

புல்லட் மணலே: ஆமாம், எனவே ஒரு குறியீட்டைச் சேர்ப்பதற்கு என்னிடம் ஒன்று இருக்கிறதா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் நீங்கள் இங்கே பார்க்கலாம், எங்களிடம் துண்டு துண்டான பரிந்துரைகள் உள்ளன. எங்களிடம் இருந்ததை நான் நம்புகிறேன், இது வலை அடிப்படையிலான பதிப்பை வழங்கும் கண்டறியும் மேலாளரின் ஒரு பகுதியாகும், அங்கு என்னிடம் ஒரு விடுபட்ட குறியீட்டு உள்ளது என்று சொல்கிறது. அந்த பரிந்துரைகளை நாம் காணலாம், மேலும் அந்த தகவலை அட்டவணையிடுவதன் மூலம் அதன் சாத்தியமான ஆதாயத்தை அது நமக்குத் தெரிவிக்கும். நான் குறிப்பிட வேண்டிய மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், நாங்கள் பரிந்துரைகளைச் செய்யும்போது, ​​இவற்றில் பலவற்றிற்காக, ஸ்கிரிப்ட் அதற்காக கட்டமைக்கப்படும். அது ஒரு நல்ல எடுத்துக்காட்டு அல்ல, ஆனால் ஒரு குறியீட்டை - நகல் குறியீடு அல்லது ஒரு குறியீட்டைச் சேர்ப்பது - செயல்திறனை மேம்படுத்தும் சூழ்நிலைகளை நீங்கள் காண முடியும், நான் முன்பு கூறியது போல், நாங்கள் நிறைய செய்கிறோம் அனுமான குறியீட்டு பகுப்பாய்வு மூலம். எனவே, பணிச்சுமையைப் புரிந்துகொள்வதில் இது உண்மையில் உதவுகிறது, பரிந்துரைக்கு அதைப் பயன்படுத்த முடியும்.

எரிக் கவனாக்: இது மிகச் சிறந்த விஷயம், இது இங்குள்ள இறுதிக் கருத்துக்களுக்கு எனக்கு ஒரு நல்ல வாய்ப்பைத் தரும். ராபினும் நானும் ரிக் அவர்களும் இப்போது பல ஆண்டுகளாக கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம், சுய-சரிப்படுத்தும் தரவுத்தளங்களைப் பற்றி பேசப்படுகிறது. இது ஒரு சுய-சரிப்படுத்தும் தரவுத்தளம்! நான் உங்களுக்குச் சொல்லக்கூடியது: அவர்களை நம்ப வேண்டாம்.

புல்லட் மணலே: மிகைப்படுத்தலை நம்ப வேண்டாம்.

எரிக் கவனாக்: மாறும் வகையில் சில சிறிய சிறிய விஷயங்கள் இருக்கலாம், ஆனால் அது கூட, நீங்கள் அதைச் சரிபார்த்து, நீங்கள் செய்ய விரும்பாத ஒன்றைச் செய்யவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்பலாம். எனவே, சில காலமாக, தரவுத்தள மட்டத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது போன்ற கருவிகள் நமக்குத் தேவைப்படும், ராபின் சொன்னது போல, தரவு ஏரிகள் கண்கவர் கருத்துக்கள், ஆனால் அவை இருப்பதால் அவை எடுத்துக்கொள்ளும் வாய்ப்பு அதிகம் எந்த நேரத்திலும் ஒரு லோச் நெஸ் மான்ஸ்டர் இருப்பது. எனவே, நான் மீண்டும் கூறுவேன், உண்மையான உலகில் நிறைய தரவுத்தள தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன, இந்த விஷயங்களைப் பார்த்து அதை ஒருங்கிணைக்க எங்களுக்கு மக்கள், டிபிஏக்கள் தேவை. இந்த விஷயங்களைச் செயல்படுத்த நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிய தகவல்களை வழங்க உங்களுக்கு கருவிகள் தேவை. எனவே, கீழ்நிலை என்பது டிபிஏக்கள் நன்றாகவே இருக்கும்.

ஐடெராவில் உள்ள புல்லட் மணாலே மற்றும் எங்கள் நண்பர்களுக்கு பெரிய நன்றி. நிச்சயமாக, ரிக் ஷெர்மன் மற்றும் ராபின் ப்ளூர். இந்த வெப்காஸ்ட்கள் அனைத்தையும் நாங்கள் காப்பகப்படுத்துகிறோம், எனவே ஆன்லைனில் உள்ளார்ந்த பகுப்பாய்வு.காம் அல்லது எங்கள் கூட்டாளர் தளமான www.techopedia.com ஐ அணுகவும்.

அதனுடன், நாங்கள் உங்களிடம் விடைபெறுவோம், எல்லோரும். மீண்டும் நன்றி, அடுத்த முறை உங்களுடன் பேசுவோம். கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். பை பை.