பொருளடக்கம்:
- மிகவும் தொழில்நுட்பத்தைப் பெறுதல்
- வலியுறுத்தப்பட்ட வணிக சீரமைப்பில் தோல்வி
- தலைமைத்துவத்தின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடுவது
- சிஐஓ மறுதொடக்கத்திற்கான சரியான கலவை என்ன?
அனைத்து தகவல் தொழில்நுட்ப விண்ணப்பங்களும் தொழில்நுட்பமற்ற நிர்வாகிகள் மற்றும் நிபுணர்களுக்கான விண்ணப்பங்களில் ஒரு சிக்கலாக இல்லாத ஒரு சவாலாக உள்ளன: பணியமர்த்தல் குழுவின் தொழில்நுட்பமற்ற தரப்பினரால் எளிதாகப் படிக்கக்கூடிய ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுத வேண்டிய அவசியம் - பெரும்பாலும் மனிதவள வல்லுநர்கள் - தொழில்நுட்ப ஆழத்தை இன்னும் தெளிவாக நிரூபிக்கும் போது.
என் மேசை கடக்கும் CIO விண்ணப்பங்களில் 90 சதவிகிதத்திற்கும் அதிகமானவை தோல்வியடைகின்றன.
இந்த முற்றிலும் சிக்கலான சமநிலையை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியம்தான் நான் ஐடி விண்ணப்பங்களை பிரத்தியேகமாக எழுதுவதற்கு காரணம். ஒரு காலாண்டில் இரண்டு சி.ஐ.ஓ விண்ணப்பங்களை செய்யும் தொழில்முறை விண்ணப்பத்தை எழுத்தாளர்கள் இரு பார்வையாளர்களிடமும் பேசும் ஒரு ஆவணத்தை உருவாக்க சாப்ஸ் இல்லை.
சி.ஐ.ஓவாக வேலை தேடுகிறீர்களா? CIO வேலை தேடலை விரைவாகத் தடம் புரட்டக்கூடிய முதல் மூன்று சிக்கல்கள் இங்கே.
மிகவும் தொழில்நுட்பத்தைப் பெறுதல்
எனது மேசையைத் தாண்டிய ஆரம்ப பயோடேட்டாக்களில் நான் காணும் பொதுவான பிரச்சினை இதுவாகும். தொழில்நுட்ப திறன்களின் சலவை பட்டியல்கள் ஒரு மூலோபாய வணிகத் தலைவரின் படத்தை வரைவதில்லை. தொழில்நுட்ப திறன்கள் முக்கியம்; எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒரு CIO / CTO, விற்பனையின் CMO அல்லது VP அல்ல. ஆனால் நீங்கள் ஒரு புகழ்பெற்ற ஐடி மேலாளர் அல்ல என்பதை நிரூபிக்க அந்த தொழில்நுட்ப திறன்கள் விண்ணப்பத்தின் உடலில் மூலோபாயமாக பிணைக்கப்பட வேண்டும். தொழில்நுட்பம் அதன் சொந்த நலனுக்காக அல்ல, ஆனால் அது குளிர்ச்சியாக இருப்பதால் அல்ல, ஆனால் நிஜ உலக வணிக சிக்கல்களைத் தீர்க்க தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முற்றிலும் தனித்துவமான திறனைக் கொண்டிருப்பதால் - தெளிவான, அளவிடக்கூடிய முடிவுகளைத் தர வேண்டும் என்பதை நீங்கள் காட்ட வேண்டும்.வலியுறுத்தப்பட்ட வணிக சீரமைப்பில் தோல்வி
பல சி.ஐ.ஓ விண்ணப்பங்கள் வேட்பாளர் ஒரு ஐ.டி. சிலோவில் வாழ்கிறார், மற்றும் சி-சூட்டின் மற்ற உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து நிறுவன வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பதில் குறைந்த தொடர்பு - மற்றும் குறைந்த ஆர்வம் கொண்டவர் என்ற தோற்றத்தை தருகிறது. பொதுவாக இது மீண்டும் களைகளை இழந்துவிட்டது என்ற தோற்றத்தை தருகிறது - நீங்கள் உண்மையில் ஒரு பெரிய பட சிந்தனையாளராக இருந்தாலும் கூட.தலைமைத்துவத்தின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடுவது
சிறந்த சி.ஐ.ஓக்கள் மற்றும் சி.டி.ஓக்கள் தங்கள் தொழில்களின் - மற்றும் அமைப்புகளின் உச்சத்திற்கு உயரவில்லை, ஏனென்றால் அவை கட்டிடக் குறியீட்டில் சிறந்தவை; அவர்கள் சி-சூட்டிற்கு உயர்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் வழிநடத்த முடியும், ஏனென்றால் அவர்கள் அணிகளை உருவாக்குகிறார்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்ல ஊக்குவிக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் தங்கள் நேரடி மற்றும் மறைமுக அறிக்கைகளுக்கு தங்கள் சொந்த உற்சாகத்தையும் அர்ப்பணிப்பையும் தெரிவிக்க முடியும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, பல சி.ஐ.ஓக்கள் மீண்டும் அணித் தலைமையைக் குறிப்பிடவில்லை. 200 க்கும் மேற்பட்ட குழுக்களை வழிநடத்திய வாடிக்கையாளர்களுடன் நான் பணியாற்றியுள்ளேன், அந்த உண்மையை அவர்களின் ஆரம்ப ஆவணத்தில் கூட குறிப்பிடவில்லை.சிஐஓ மறுதொடக்கத்திற்கான சரியான கலவை என்ன?
அனைத்து வலுவான CIO பயோடேட்டாக்களிலும் முக்கியமான சமநிலையின் ஒரு பகுதி தொழில்நுட்பத்திற்கும் வணிக மதிப்புக்கும் இடையிலான சமநிலை ஆகும். அதிக தொழில்நுட்பம், நீங்கள் ஒரு ஐடி மேலாளரைப் போல இருப்பீர்கள். மிகக் குறைவானது, ஐ.டி.யைப் புரிந்து கொள்ளாமல் தொழில்நுட்பத்தில் ஈடுபடும் ஒரு நிர்வாகியைப் போல நீங்கள் இருப்பீர்கள். இது ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை என்பதால், உங்கள் ஆரம்பகால வாழ்க்கை, நேரடியாக தொழில்நுட்ப பாத்திரங்கள் பற்றிய விவாதத்தை எவ்வாறு சிறப்பாக சமநிலைப்படுத்துவது என்பதைப் பார்ப்போம் - மேலும் ஒரு முக்கிய தகவல் தொழில்நுட்பத்தை இயக்குவதற்குத் தேவையான தொழில்நுட்ப சான்றுகளை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள் என்பதை நிரூபிக்க உங்கள் ஆரம்பகால தொழில் அனுபவத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைப் பார்ப்போம். அமைப்பு.
இருப்பைக் கண்டறியவும்
சில ஐடி ரெஸ்யூம் எழுத்தாளர்கள் ஆரம்பகால வாழ்க்கையை புறக்கணிக்கப் போகிறார்கள் - உதாரணமாக ஒரு டெவலப்பர் அல்லது நெட்வொர்க் பொறியாளராக. மற்றவர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப சாப்ஸை அதிக அளவில் வலியுறுத்துகிறார்கள். வென்ற CIO மறுதொடக்கத்திற்கான பயனுள்ள உத்திகள் என்று நான் நினைக்கவில்லை.
அகழிகளில் நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையைத் தொடங்கினீர்கள் என்பதை நிரூபிப்பது மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் டெவலப்பர்கள் அல்லது நெட்வொர்க் பொறியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் யதார்த்தங்களை நீங்கள் அறிவீர்கள் என்பதை இது தெளிவாக நிரூபிக்கிறது.
ஆனால் ஆரம்ப, தொழில்நுட்ப அனுபவம் உங்கள் CIO மறுதொடக்கத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்த வேண்டும் என்று நான் நிச்சயமாக நம்பவில்லை.
உங்கள் CIO விண்ணப்பத்தில் சரியான சமநிலையை அடைவதற்கான எனது சிறந்த உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே:
- ஆரம்பகால தொழில் விவரங்களை சுருக்கமாக வைத்திருங்கள்
ஓரிரு வரிகளுக்கு மேல் நான் அரிதாகவே பயன்படுத்துகிறேன். மேலும், நான் எழுதும் ஒவ்வொரு சி.ஐ.ஓ விண்ணப்பத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் போலவே, உங்கள் போட்டியிலிருந்து உங்களை வேறுபடுத்துகின்ற முக்கியமான சாதனைகளில் நான் உண்மையான மதிப்பில் கவனம் செலுத்துகிறேன்.
- தொழில்நுட்ப கருவிகளின் சலவை பட்டியல்களைத் தவிர்க்கவும்
தொழில்நுட்ப கருவிகளின் நீண்ட சலவை பட்டியல்கள் ஒரு மோசமான உத்தி. எவ்வாறாயினும், உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் நீங்கள் பயன்படுத்திய கருவிகளை நான் நியாயமாகக் குறிப்பிடுவேன் - குறிப்பாக அந்த கருவிகள் தொடர்ந்து தொடர்புடையதாக இருந்தால்.
- ஆரம்பகால அனுபவம் அடித்தளமாக வழங்கப்படுவதை உறுதிசெய்க
உங்கள் அடித்தள அனுபவம் அப்படியே காட்டப்படுவதை நான் உறுதிசெய்கிறேன் - நீங்கள் கைகளில் இருக்கும் தொழில்நுட்பத்திலிருந்து வெளியேறி, இறுதியில் ஒரு தகவல் தொழில்நுட்பத் தலைவராக உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்திற்கு நீங்கள் சென்றதற்கு முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று.
ஜே.எம்.அரோனின் அனுமதியுடன் தழுவி மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. அசல் கட்டுரைகளை இங்கே காணலாம்: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ மற்றும் இங்கே: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / CIO-சுயவிவரங்கள்-3-உத்திகள்-க்கு அந்நிய உங்கள்-ஆரம்ப அது வாழ்க்கைப் பணி உருவாக்கிய சாதனைகள் /.
